墙板进度滞后整改单

来源：爱go旅游网

墙板进度滞后整改单

1、做好进度计划管理，根据节后施工计划，编制月计划、周计划，在施工过程中，严格按计划执行，对施工过程中发现工期与计划不一致时，要分析原因，研究对策，制定措施，及时调整计划。

2、根据施工计划做好各种材料、劳动力计划，保证劳动力、材料及时到位。

3、本工程后期各种专业施工队伍多（含业主分包队伍），项目努力做好现场的协调管理，保证有序施工，避免各专业队伍相互影响。

4、每周召开生产例会，生产例会主要通报并完成以下内容：分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况；各工序及工种之间的交叉配合；工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。

5、加强与部门、业主、监理及设计院的联系，及时解决施工中存在的各种问题，为现场施工创造良好的条件。

6、及时回收工程进度款，保证项目正常运转。

7、加强施工机械设备的检查维护，保证机械设备正常运行。

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