先锋小学加固工程施工组织设计

目 录

第一章 总 则 第二章 施工组织机构 第三章 施工总平面布置

第四章 施工准备及劳动力、机械、材料计划及保证措施 第五章 施工进度安排及工期保证措施 第六章 主要工程施工方案与技术措施 第七章 安全管理体系与措施 第八章 质量管理体系与措施 第九章 文明施工保证措施 第十章 环保及减少噪音施工措施 第十一章 其他施工技术要点相关施工措施 附：拟投入本标段的主要施工设备表

拟投入本标段的主要试验、检测仪器表 劳动力计划表 施工进度网络图 施工总平面图 临时

第一章 总 则

1-1：编制依据

1-1-1：安庆市宜秀区2011年先锋小学校舍安全工程一设计图纸、招标文件。 1-1-2：国家现行的施工规范、技术规程、标准。 1-1-3：本公司《企业技术标准》。 1-1-4：施工现场实际情况。

1-1-5：本公司质量、安全和职业健康管理体系的《管理手册》和《程序文件》及公司各项管理制度。

1-1-6：国家建设工程安全生产管理条例 1-1-7：本工程执行标准、规范、规程 《测量规范》（GB50026-93）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 《建筑工程项目管理规范》（GB50326-2001） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-2009）

现行有关安全生产、文明施工规程 《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程安全生产管理条例》

1-2：项目目标 1-2-1：工期目标：

根据答疑文件要求，依据设计图纸，结合本工程施工组织设计选定的施工方案，认真研究评审，合理安排施工，将本工程工期安排为150日历天。现场施工时，应根据本施工组织设计总体安排，编制详细的分项工程施工进度计划，确保总工期进度计划的实现。

1-2-2：质量目标：

我公司承诺在施工过程中将严格按照施工合同、设计图纸及相关施工规范、技术规范标准及企业技术标准施工，工程竣工质量一次性达到国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《市政工程质量检验评定标准》（CJJ9-85）、《城市道路绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的要求,工程资料齐全，工程质量必须合格。

1-2-3：安全目标：

本工程在施工过程中，必须实行封闭管理，做到文明、安全施工，严格按照《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑安装工人安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）组织施工，加强工地安全用电和机械设备管理，切实做好安全防护、职工教育和安全生产交底工作，坚决堵绝安全事故发生。

1-2-4：文明施工目标：

严格按照文明施工有关条款进行管理，确保施工期间不破坏污染周围环境卫生，创标准化工地。

1-2-5：服务目标

严格执行确保质量，确保工期，专款专用，热忱服务的服务承诺，信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受业主和政府监督部门的监督和检查，真正贯彻我公司的质量方针。

1-2-6：科学技术目标

为实现上述的质量目标、安全目标、工期目标、文明施工和服务目标,我们确保在本工程的施工技术管理中，使本工程的科技进步效益提高。

第二章 施工组织机构

2-1：领导组织机构

如我公司中标，本工程将被定为公司2011年度重点工程。为确保本工程项目目标的实现，公司成立以总经理为组长，总工程师、生产副经理为副组长，项目经理、公司技术、质量、安全、经营等职能部门负责人为工程领导小组。

2-1-1：工程领导小组主要负责如下工作：

1、在全公司范围内调配人员组建项目工程部，确定项目经理及项目工程部组成成员。

2、组建工程监控小组，负责审查工程的施工方案、工程质量、进度、安全等方面的施工措施并监督指导实施。

3、按项目部提出的劳动力、物资、机具、外加工计划、组织协调其进场。 4、帮助项目部协调外部关系，确保项目工程部工作环境不受干扰，专心组织施工。

2-1-2：为加强施工现场技术质量管理，控制工程质量，公司特在公司技术质量部委派一位工程师为本工程质检工程师，代表公司对工程质量进行监督，实行质量一票否决制。审核分部、分项工程施工方案；对工程施工中的重要及关键工序进行检查验收，确保本工程施工组织设计确定的项目目标实现。

质检工程师主要负责以下工作：

1、根据公司总工程师针对工程的技术交底和相应的授权，就公司编制的本工程施工组织设计确定主要施工技术措施、施工工艺措施，质量及安全和文明施工技术控制措施向项目部有关管理人员进行技术交底。

2、审核分部、分项工程施工方案和重要及关键工序施工技术措施。 3、对工程施工中的重要及关键工序进行检查验收。

4、对工程施工中原材料进行控制，审核原材料检验报告和砼、砂浆配合比。 5、对工程施工实行旁站或跟踪检查，并对工程施工出现的问题及时提出解决方案或及时上报公司相关部门。

6、在施工过程中监督本施工组织设计的执行，根据施工过程中出现的实际

情况及时提出解决方案或及时上报公司相关部门。

7、定期或不定期向公司领导小组汇报工程情况，确保本工程施工组织设计确定的项目目标实现。

8、就工程的有关技术问题与项目工程部及时沟通，协商解决问题，确保本施工组织设计确定的项目目标实现。

9、就工程的有关技术问题协助项目经理及时与业主代表、监理工程师进行沟通，共同商讨及时解决问题。

3-2项目部组成人员

由于本工程工程量大、工期紧、技术含量要求高。因此，根据本工程实际情况，公司选派在工程施工管理方法做出突出成绩，且有丰富施工经验的施工技术管理人员组建本工程项目工程部。

2-3项目部人员职责 2-3-1：项目经理：

1、项目经理受企业法人委托，代表公司对项目的组织实施进行全面控制，并对实施效果负全责，为项目工程质量的第一责任人。

2、按照国家有关法令、法规及公司各项管理制度的要求建立起项目质量保证体系及相应的质量责任制，并认真组织运行。

3、在项目工程实施过程中认真执行工程建设强制性标准、施工规范、企业技术标准、操作规程及各项管理制度，并按照其要求对项目工程部管理人员进行严格管理。

4、组织项目工程部全体人员认真学习、熟悉设计图纸、掌握设计要求、质量控制标准、材料规格及质量要求、施工工艺，并按其要求认真组织实施。

5、参加图纸会审，主持编制项目工程施工组织设计或施工方案，制定项目工程质量目标及质量控制措施，并组织实施。

6、向项目工程部管理人员及施工班组讲技术、质量要求、操作方法的交底，主持工程定位、放线工作。并按相关规定报请管理部门及建设单位、监理部门验收。

7、严守质量标准，严格技术程序，坚持按图施工，不任意修改设计。组织

隐蔽工程检查验收和分项分部工程，单位工程的质量检查、评定质量等级。

8、支持、配合现场质检人员的工作，听取有关质量部门的意见，及时组织改进、努力实施清除质量通病的措施，组织施工班组搞好自检、互检、交接检。

9、做到不合格的材料、设备、构件、半成品不使用到工程上去，做好各项试验检验工作。

10、组织所属班（组）学习技术知识、规范、规程、质量标准、提高技术水平。

11、工程完工后，主持对项目工程进行检查验收评定，并提出工程验收报告，报公司有关部门及建设单位核定，工程竣工验收后，负责对工程质量进行定期的回访和保修服务工作。

2-3-2：技术负责人职责

项目工程技术负责人负责项目工程技术管理方面和各项工作，对项目工程技术管理工作负直接责任。

1、应严格遵守建筑施工验收规范、操作规程、企业技术标准和工程质量标准，熟悉施工工艺，严格执行各项管理制度，处理施工中的一般技术问题。

2、认真熟悉施工图纸，掌握图纸的内容、要求和特点，参加设计单位的设计交底，做好图纸会审记录，协助项目经理对工程进行管理，并对分项施工员进行技术指导。

3、负责编制与贯彻单位工程施工组织设计、施工方案和工程的技术措施，组织和领导项目工程的全面质量管理工作。

4、负责单位工程测量定位工作，并对工程施工找平放线工作进行技术指导和检查监督，协助项目经理组织隐蔽工程检查验收，做好隐蔽工程验收记录和分项工程技术、质量、安全交底工作。

5、对工程质量进行跟踪检查，指导与审核施工员对施工班组进行的技术安全交底，并协助专职质检员及时做好分项工程质量评定工作。

6、对设计单位出具的设计变更，认为不符合有关规范要求时，应及时办理工程联系单，报请责任工程师审核，经公司技术负责人核定后，与设计及监理单位联系，并办理有关签证手续。

7、每天记好施工日记，随时收集、积累、整理各项资料，在工程竣工验收前参加编制竣工图，将完整的工程资料订册归档，作为竣工验收依据。

8、应不断学习建筑新的技术知识，提高业务技术水平，积极推广新材料、新工艺、新结构、新技术，提高经济效益。

9、认真完成领导交办的其它工作。 2-3-3：施工员

1、施工员应努力学习和掌握建筑施工规范、企业技术标准、规程和规定，以及工程质量标准的要求，了解所负责工程的情况，并具有独立处理技术问题的能力，对所负责的工程质量负直接责任。

2、负责单位工程测量定位、找平放线工作，并组织好工程施工及向操作班组进行口头和书面技术安全交底工作。

3、熟悉施工图纸、预算，在下达施工任务书的同时，应明确相应的技术要求。参加设计交底、图纸会审及隐蔽工程检查验收和分项工程质量评定。

4、参加竣工验收和单位工程施工组织设计（施工方案）的编制，并提供有关资料，在施工时严格执行。

5、经常检查各班组按图纸和规范要求施工的实际情况，对违反施工规范和操作规程的行为有权制止，责令返工或令其停工，不听劝阻者，应立即向有关领导汇报，并停止其工作。

6、负责搞好工程量的增减记录，报项目经理办理相关的签证手续。当主体工程和单位工程完工后，应及时提供所负责工程增减帐，以便于结算。

7、督促检查或协助专职试验工程师在见证人的现场监督下，进行砼和砂浆试块的制作及试块送检试压，将工程有关技术资料及时收集并交给技术人员，统一归档管理。

8、做好施工日记的记录工作，对其所负责的情况应做好详细记录，并确保其真实性。

9、对项目经理、质检工程师、业主代表、监理及各管理部门有关工程的各项处理决定和相关指示，应及时组织实施，并将实施情况及时上报。

10、不断学习建筑新的科学技术知识，提高施工管理水平和业务素质，做到

精心施工和文明施工。

11、认真做好领导交办的其它工作。 2-3-4：质量管理员职责：

1、协助领导宣传、贯彻国家有关质量方面的方针政策，推动提高质量的各项工作，督促检查项目工程部及操作班组认真执行有关规范、规程、规定、质量标准和上级有关各项制度。

2、参加图纸学习和会审、技术质量交底等工作，熟悉施工组织设计和方案，督促检查施工班组，认真按图纸施工，督促现场砼、砂浆、按量配料并按规定抽取试块试压。对进场原材料进行常规检查工作，并核查是否进行相关检验，未经检验的材料，不准用到工程上去。

3、参加项目工程的隐蔽工程验收及放线、定位、地基、桩基和竣工验收。 4、严格按照质量评定标准和施工规范要求协助和指导项目工程部搞好班组自检、互检和交接检工作。并对分部、分项工程进行跟踪检查及进行质量评定和核定，随时掌握班组和单位工程的质量状态，定期向分公司技术领导和公司质检科汇报工程情况。

5、坚持原则，实事求是地反映工程质量情况，督促检查施工过程中各环节的质量，发现不按设计图纸、施工验收规范和操作规程及按未经正式手续核定的设计修改进行施工的，以及不合格的材料、设备、构件、半成品使用到工程上时，有权制止直至停工，并应及时上报分公司、公司质检科、技术科做出处理决定，并督促施工人员严格执行。对专项施工员开具的施工结算单进行质量签证，认真落实质量一票否决权。

6、积极参加推新全面质量管理工作，提供有关数据及时上报公司质检科，以便及时反映工程的质量状况，并采取相应的质量预控措施。

7、参加质量事故的调查、分析、处理，负责每月、季度的质量报表并按时上报，参加月、季度等工程质量大检查并进行认真的抽查复评。

8、积极参加各类技术业务学习，努力提高工作水平。 2-3-5：安全管理员职责：

1、在项目经理领导下，督促项目部人员，认真贯彻执行国家颁布的安全法

规及安全规章制度，发现问题及时制止，纠正并向领导汇报。

2、认真组织项目部人员学习和贯彻《建设工程安全生产管理条例》和《建筑安装工人安全技术操作规程》，协助项目经理抓好安全生产工作，深入施工现场掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护措施，纠正违章作业，冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则。发现安全隐患，责令其停工，并制定方案整改，对该工程的生产负责。

3、配合公司安全科做好安全、防火和施工现场检查工作。 2-3-6：材料管理员职责：

1、专职材料员是材料采购和现场材料管理直接责任人，负责施工现场材料管理及相关工作。

2、专职材料员接到经项目经理审批后的材料需用计划，负责进行市场调研，选择符合质量要求，价格合理的供货商报项目经理审核。

3、经项目经理审核同意供应商供货后，专职材料员负责按所签合同的要求进行采购，并报请项目技术负责人及质检工程师、业主代表、监理进行样板验收。

4、材料进场后，专职材料员应及时通知专职试验员按样板件进行现场抽样检验，并做好记录，办理验收手续，注明进场材料的品种、规格、型号、质量、数量，同时向供应商索取材料质量证明书或产品合格证。

5、负责材料验收入库，建立台帐，按施工总平面布置图的指定位置堆放，并做好防火、防盗、防雨、防变质、防损坏工作，定期盘点，帐实相符。

6、负责建立领发料台帐，根据施工班组的领料单限额发材料，填制限额领料单，注明使用去向。

7、负责回收班组余料，及时办理退料手续，并在限额发领料单中登记扣除，建立回收台帐，处理好经济关系。

8、负责周转材料的现场管理。各种周转材料均应按规格分别码放，采取保护措施，妥善保管，并建立维修制度。需报损（废）的物资应填写《报损（废）物资申报表》，经公司有关部门批准后进行处理。

2-3-7：各单项管理人员对各自负责管理的工作进行跟踪检查和管理，对工程中违反操作规程及强制性规范、标准的行为及时制止，并督促改正。并对可能

影响工程施工的有关问题及时向项目经理及上级主管部门反映，协助其妥善解决。

2-3-8：施工班组长

负责准备充足的劳动力，并根据工程进度需要及时组织调配人员到位，对班组所施工的分项工程施工质量、安全直接负责。接受项目部的质量、安全及文明施工的交底。

第三章 施工总平面布置

3-1：施工用地安排原则

本工程的施工用地应充分考虑到周边环境因素及施工需要，做到合理规划，使用有序，其应遵循的原则为：

3-1-1：优先考虑正常施工生产和管理用地，即施工现场管理办公用房（包括监理工程师和业主的办公室）、现场加工车间、材料堆场等应首先预留，以确保工程施工的正常进行。在实际施工过程中必须严格按本施工组织设计和施工总平面图进行布置。

3-1-2：施工用地在使用前应征得业主及监理工程师的批准，施工现场内施工用地由项目经理或现场施工负责人统一安排和调度，其他任何人员不得擅自占用施工用地。

3-1-3：现场的临时施工道路用地必须确保，任何施工单位不得占用，项目部必须设置专人进行现场内的施工道路的维护、保养，确保施工道路畅通有序。

3-1-4：本工程占地面积较大，各种施工材料堆场应设置在离加工机械相对较近的范围内，以减少场内交叉运输对施工造成干扰，确保施工正常、有序地进行。并严格按施工总平面布置图中指定位置进行堆放，严禁乱堆乱放。

3-1-5：考虑到本工程占地面积较大，阴雨天气对施工的影响较大，为了保证施工的正常进行，在本工程施工场地周围和临时施工道路旁边设置临时排水沟，并按一定间距设置集水坑，配备必要的排水设备，在发生阴雨天气时，确保能及时排除雨水，防止场地积水影响施工的正常进行。

3-1-6：施工现场平面布置应随着工程施工进度进行必要的调整和安排，以

确保施工各阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。

3-1-7：施工区域的安排应严格按照业主和监理的要求限制在指定的区域内，施工人员和运输车辆的进出路线必须按照业主和监理指定的路线行走，不得影响业主的正常工作秩序，要重点加强环境和文明施工管理力度，使施工现场和行走道路始终处于整洁、卫生、有序和合理的状态。

3-2：临时设施搭设

3-2-1：本工程临时设施如加工工间、设备及仓库、配电房、办公室、值班室等布置具体见施工现场总平面布置图。

3-2-2：根据现场勘察，本工程施工现场场地较大，施工前应认真做好临时设施安排和搭设工作。本工程的临时设施搭设时应严格按照施工现场总平面图指定的范围搭设。临时设施搭设前，应征得业主及监理的批准，并不得影响业主及其它工程的施工。

3-2-3：临时设施如食堂、职工休息室、民工宿舍等采用机制红砖进行搭建；其他设施如办公室、会议室等采用轻钢结构活动房。

3-2-4：简易工棚采用轻钢屋架，格构式钢柱，可拆卸活动屋面瓦，使加工车间具备防雨、防晒和生产加工功能。地面用碎砖或碎石铺垫，上设水泥砂浆面层并抹光，墙面粉刷，并刷白色涂料。

3-2-5：现场管理和监理工程师、业主办公室的地面采用铺垫砖或碎石，上设水泥砂浆找平层并铺设地板砖；墙面用混合砂浆找底，面层刷白色涂料。办公室墙面应粘贴有关本工程的各项管理制度。

3-2-6：本工程施工现场设置施工污水沉淀池，所有施工污水应经沉淀池沉淀后有序排入污水管道，不得任意排放。

3-2-7：各办公室内应保持清洁，适时进行消毒，确保施工人员身体健康。 3-2-8：本工程的所有临时设施均应严格按照施工总平面布置做出明确的标识，规划出人员及物资进出运输的相应通道，并不得堆放材料及杂物。

3-3：现场水平运输

根据工程特点及现场情况，本工程的水平运输采用自卸汽车和机动翻斗车。 3-4：现场排水

施工现场应保持基本平整，不得有明显的积水，并在建筑物四周设置明沟，地面水及施工用水沿明沟有组织地排入排污管道，现场设置污水沉淀池，施工污水及其它污水均应经有效地沉淀后排入污水管道。

3-5：施工用水

3-5-1：施工用水均由业主指定接口接入施工现场。主干管为Φ75mm，另设Φ25mm支管分别接至搅拌机、各施工作业面及临时设施。

3-6：施工用电

施工用电从业主指定接点接至施工现场临时配电房，配电房设置相应配电柜，线路均架空敷设至各施工层配电盘及搅拌站，用电设备必须设置相应的漏电保护装置，以确保用电安全。

3-6-1：施工临时用电安装、维修、拆除均由具有电工操作证的电工完成，所用配电室（箱）每月有专业电工进行检查和维修，检查维修时，按规范使用电工绝缘用品和电工绝缘工具，有检查维修的记录。

3-6-2：施工用电配电房，不准闲人进入，室内严禁堆放杂物，保持整洁，空气流通，加门锁、专人负责。门扇要对外设置。

3-6-3：对线路、电气设备、施工机械检查维修时，必须悬挂停电标志牌，严禁带电作业。

3-6-4：施工用配电箱一律用合格厂家生产的铁制配电箱，有防击，防雨性能，安装高度为0.8～1.0m左右。

3-6-5：配电箱、开关箱中导线的进线口、出线口均设在箱体的下底口，进出线加护套保护，分路成束，并做防水弯、配电箱、门均配锁。

3-6-6：项目部配电房配电柜型号0002-37、回路4、电流400A，总动力为万能式断电器，额定电流400A，分动力为D220-Y-100/3300塑料外壳式断路器额定电流100A，照明为D220--Y-100/3300塑料外壳式断路器额定电流100A。

3-6-7：施工工地配电柜，动力为D220--Y-100/3300塑料外壳式断路器、电流100A，照明为D215断路器。

3-6-8：架空线为绝缘型导线，由业主指定地点接至施工配电房，线路场采用3×16+1×10铜芯线，工地配电房分两路到工地，设置在专用电线杆上。现场

电路架空设置，在电线杆上用绝缘瓷瓶，严禁使用金属线作绑扎线。

3-6-9：施工现场所有设备，电器金属外壳均与保护零线接牢，并定期检查，防止脱落。施工现场有专用的中线点，直接接地的电力线路，采用TN-S接零保护系统。

3-7：施工现场平面管理

为了减少运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，故项目工程部应设专人进行施工现场平面管理工作，划片包干管理，未经项目经理同意，任何人不得随意改变。

3-7-1：建立现场平面管理领导小组，监督和指导项目工程部按施工组织设计中规划的平面位置布置临时设施、施工机械及材料堆放，做到道路畅通，现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。

3-7-2：建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由现场施工负责人和材料管理员组织实施。

3-7-3：现场所有施工道路均应做好路基，现场临时设施、材料堆场和道路应有排水明沟，排水沟要用红砖砌筑，水泥砂浆抹面。要加强对排水的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导的同意，然后集中组织力量突击施工，并迅速采取措施恢复施工功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。

3-7-4：施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆和管道、架空电线等应有醒目的标志，并加以保护，不得损坏和任意移动。

3-7-5：所有临时设施必须按照施工平面布置图规划要求办，按质量标准办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

3-7-6：施工现场配置门卫、指定专人加强现场的材料、物资的保卫工作和维护正常的施工秩序。

3-7-7：现场的施工垃圾要集中堆放，及时清理，专人管理，统一搬运，保持施工现场干净、整洁。现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期派专人检查。对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落实到实处。

第四章 施工准备及劳动力、机械、材料计划及保证措施

4-1：施工技术准备

本工程正式开工前，项目经理应组织项目管理人员认真熟悉施工图纸，领会设计意图及本施工组织设计，编制相应的工程计划及主要和关键分部施工方案，为工程施工做好技术准备。

4-1-1：图纸会审

1、正式开工前，由项目经理召集各分项施工员认真熟悉图纸，并对图纸中的疑问提出解决建议，并做好自审记录。自审记录经质检工程师核定后，提交图纸会审。

2、图纸会审工作要求对图纸本身存在的错、漏、碰、缺等问题必须有明确结论且有文字记录，在能够保证设计意图又不影响工程质量的前提下，经业主、设计、监理等部门批准，可按施工成熟工艺的替代方案组织施工。

4-1-2：技术交底

1、各分项工程施工员必须在项目经理主持下，根据施工组织设计进行各分项工程的施工方案编制工作，重点解决各分项工程的施工方法、质量控制、工序搭接、安全措施，并向各施工班组进行详细的技术交底。

2、技术交底采取分级分项分段进行，并以书面形式表达。项目经理依据本施工组织设计确定的工期及质量控制措施，向各分项施工员进行交底，明确质量要求，然后由施工员向施工班组进行详细交底，主要是施工方法、施工工序的控制措施、质量要求和安全注意事项。

4-1-3：关键岗位及工种人员培训 1、关键岗位培训

1）项目工程部管理人员均应持证上岗，项目工程部从事影响工程质量的重要岗位为：技术负责人、项目专职质检员、项目试验员，为此，项目经理应根据各岗位的重要性选择适当的人员担任。技术负责人应选用技术能力较强、经验丰富的，中级以上职称的技术人员担任。项目专职质检员应具有中级以上职称，并经上级主管部门培训合格并已取得专业质检员资格的技术人员担任，项目试验员

应选用经过有关部门培训并已取得资格的人员从事材料取样、试件制作工作。

2）项目工程部的管理人员名单应经公司总工程师及相关部门审核后，方可组织人员进驻施工现场。所有人员上岗前必须接受公司总工程师及技术、质检科针对该工程的特点所作的技术总交底，增强管理人员的质量意识。

2、工种人员培训

1）从事该工程影响工程质量的各分项施工队、各工种必须有较强的操作能力，具有良好的施工记录并且参与过优质工程的施工，特殊工种必须持证上岗，无证的人员项目工程部不得使用。焊工必须有劳动局颁发的合格证，并且经过公司的技能考核合格后方可上岗操作。

2）项目工程部对施工班组加强质量意识培训工作，参加施工的各工种、各施工队进场前必须进行三级教育，并重点对影响工程质量及安全的工种进行岗前培训。主要培训各工种所施工工序的质量要求及质量标准，以及操作方法和工艺要求，以提高各工种的质量意识和正确施工所从事的工作。

4-2：主要施工机械设备配备计划及保证 4-2-1：主要施工机械设备表

本工程施工面大、工期要求紧、技术要求含量高，因此施工机械的选择应确保性能优异、状态良好、保养及时，本工程的主要机械需求计划见附表。

4-2-2：机械设备管理

1、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面布置图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。

2、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置和租赁，其前提是必须满足工程要求。

3、施工机械要定机、定人、定指挥。夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。

4、施工机械必须利用专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分级配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖拉电线。

5、施工中一切的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得

大于10欧姆。

6、施工前必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电值班人员，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。

4-3：劳动力配备计划及保证

由于本工程施工工程量较大、工期较紧，因此，劳动力的技术和素质直接关系到本工程的施工质量，是本工程能否达到公司确定的项目目标的关键，所以，必须严格按照公司质量管理体系文件的要求，做好劳动力的选拔和考核工作，选择有创优质工程经验并且施工过类似工程的施工队伍，进行必要的岗前培训和技术交底，并且建立严格的质量考核和检查制度，落实到每位员工的身上，以确保项目目标的实现。

4-3-1：劳动力素质保证措施 1、工人素质控制措施

1）首先选择专业施工人员，利用专业施工队伍，以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。

2）以合理的工价，严格的达标管理，制定奖惩办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度。

3）为工人提供良好的住宿伙食条件及必要的劳动保护用品。

4）提供数量充足、性能完备的施工机具，给与工人发挥技术水平的最大空间。

5）对进场的施工人员进行严格的资质审查和技能鉴定。

6）对进场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。

7）选择最好的专业厂家生产加工专业构件，并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由公司技术质量部统一处理。

8）所有施工过程中，各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 4-3-2：劳动力配备原则

1、合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。我们将通过考察，采取人工素质控制措施，选择具有资质、信誉度好，且有创优质工程经验并且施工过类似工程的优秀的专业劳务队伍来承建本工程，并分级签订劳务合同，明确其质量、安全、进度指标，严格监督其完成。

2、劳动力进场前应根据本工程的特点对进场工人进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，使每位员工都明白自己工作的质量技术、安全操作要求。特殊工种工人必须持证上岗。工人入场后应迅速使其进入工作状态。因此，根据本工程施工组织设计的进度计划，必须早计划、早安排。同时应安排装饰装修和水电安装工人早做准备，一旦工作面形成即可投入工作。

4-3-3：劳动力需求计划见附表 4-4：主要材料需求计划及保证

4-4-1：项目工程部必须在工程开工前编制好材料采购计划，在公司《合格供方名册》中选用信誉度较好、经评审合格的供方，所有材料计划按总进度网络计划分批组织进场，且进场材料必须具有质保书、合格证、检验报告，见证取样的材料，必须在见证人监督下进行见证取样送检。

4-4-2：进场材料必须严格按本施工组织设计中总平面布置图指定的场地和库房堆放、储存、标识，不得占用现场施工道路。项目工程部要设定专人对工程场地布置进行规划管理，并对进场道路进行清扫，确保道路畅通及文明施工。

4-4-3：本工程的外加工构件及半成品应提前做好外加工计划，并委托具有相应资质的单位制作加工，运输前制定最佳运输方案，选择有经验的运输队伍，保证运输中构件的安全性。

4-5：工程周转材料

本工程在开工前项目工程部应及时编制相应的周转材料计划报公司管理部门审批，并保证使用。

零星的工程周转材料，由现场施工员根据工程需要在分项工程施工前，提出需求计划，报项目工程部组织供应。

第五章 施工进度安排及工期保证措施

5-1：本工程工期目标

本工程工期为150日历天。为保证工期目标的实现，加大对本标段机械、材料、资金及人员的投入力度，力争按时完成全部施工任务。

总体工期网络图见后附图：施工进度计划网络图。采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按要求准点实现。

5-2：确保工期方案

1、选择有多年从事施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构，并配备专业化施工队伍进场施工。

2、充分细致做好开工前的各项工作准备。

3、按照总工期目标，利用倒排工期法，制定详细的分段工期控制计划。 4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。 5、抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。 6、按施工组织设计配齐生产要素。

7、采用施工网络图控制本工程工期，定期检查工程进度计划，对于非关键线路超出总时差和关键线路被耽误后，技术负责人采取相应的补救措施，确保只能提前完成，决不拖延工期。

5-3：保证工期组织机构与体系

成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。

确定目标后，组织保证就是决定因素，中标后，我司将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。

5-4：保证工期的组织管理措施 l、快上场，早开工

中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。

报参加本工程施工的人员和机械设备主要从我单位在本省内即将竣工的工点调入，做到进场快、安家快、开工快。

2、建立岗位责任制，强化施工管理

实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订承包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度表。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。

3、合理配置资源，满足进度要求

根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源。对重点工程重点投入。接施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内完成施工准备工作。

4、优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾。做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。

5、加强调度指挥，强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策进度和工作效率。

6、保证工期的技术措施

采取分段平行流水作业，划分作业段，增加流水作业面。

②推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工工期，加快施工速度。

③强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工速度。

④加大模板及其它周转材料的投入。

⑤加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各项施工方法及进度计划。

5-5：进度保障措施 1、进度控制的组织体系

1)建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理作为该工程项目总负责，统一指挥公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每一流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

2)组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。

3)作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

4)在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5)施工期间加强与气象部门联系，入场前做好夏季雨季施工方案。 2、施工组织保证

中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。

由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用2～3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

成立施工协调小组，加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作，保证工程施工顺利进行。

3、进度计划的落实与调整

制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。

4、进度控制技术措施

我司将采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的分级管理模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以工程计划为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。

网络计划的控制意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定→执行→跟踪→反馈→修订→执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。

充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、软弱地基

和沟浜处理方案等做周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。

我司将本工程整体划分成2个施工区。同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。

做好雨季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。

工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。

5、专业施工保证

我司是集技术含量高、具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有：商品混凝土搅拌站、模板架料租赁分公司、机械化施工公司、预制构件厂、物资配套供应公司、中心试验室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。

6、优秀的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我司拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

根据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。

项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。

确保农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。

7、从配合措施上保证

1)施工期间，主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况，

得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。

2)加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。

3)虚心接受政府及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职能部门领导现场指导，虚心学习，不足之处及时整改，积极预防质量通病，加快速度。

8、物质保证

为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

充分利用本公司的大型机械设备优势，调配、补充、租赁以满足：工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。

我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。

根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整

①充分利用我公司在安徽省市政公路工程中的闲置人员、设备，缩短调遣时间。

②充分利用我公司在市政系统多年的施工经验及良好稳定的材料供应关系，加大运料、备料力度，保证工程所需材料准时、保质保量供应。

③调用充足的、性能先进、配套的施工设备，提高机械化作业程度，提高工效，加大设备保养、维修力量，保证设备完好率≥95%。

④项目资金专款专用，就近存放，必要时我单位给予必要的垫资，并制定科学合理的资金使用计划，确保施工资金充足。

9、经济措施上保证

1)认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能到位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。

2)采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍。

3)项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。

10、从信息管理措施上保证

1)依靠公司科技质量部，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行。

2)实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传到有关人员，使工程进度得到全面控制。

11、其他方面的保证

实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。

抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和疫情的发生，保证工程顺利进行。

成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作，减少工程外部环境影响。

5-6：施工过程工期控制措施

为了更扎实、更有效的保证工期，将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。

1、制定计划

制定详细的、包含各阶段时问、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

1）制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。

2）制定施工工期控制段，根据本工程细分为排水、路基、路面施工三个阶

段，进行工期控制。

3）将本工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。

4）严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整部署，确保工期。

5）每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。

2、落实后勤保障工作

施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。

1)协调好与政府和附近群众的关系，充分利用我公司多年国内各地的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。

2)细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。

3)切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。

4)保证施工质量，避免因反复报榆、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。

5)加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。

6)加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。

A、材料采购工作必须走在施工的前面，要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排

B、项目部收到材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。

C、对于甲供材料，将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应。

D、组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。

E、加强施工过程中的职工队伍管理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。

3、备用和替换设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：

1)项目经理部均成立设备管理领导小组，应设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等正常工作。

2)加强设备正常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。

3)加强机械设备维护保养工作，通过同常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。

4)备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内)，按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。

5)替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。 4、建立岗位责任制，实旋进度监控管理：

实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。

实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。

采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之问的矛盾，做到环环相扣，井然有序。

对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做

到旬保月、月保季、季保总工期。

5、合理配置资源，满足进度要求

按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。

6、优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。

对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。

杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开花展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。

7、开展劳动竞赛，引入竞争机制

工程施工过程中，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。

8、加强调度指挥，强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

9、实行动态管理

在施工过程中，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整，及时调度。

1）根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提自订准备，及时组织、调整，加强协调。

2）在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工顺序，充分利用空间，进行排水、路基、路面、辅助设施的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。

3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺利施工。

4）加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次合格，严格把好成品和半成品质量，减少损坏及返工，便进度计划不受影响。

5．加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，实行加班加点，工程自始至终处于高峰作业期间。

第六章 主要工程施工方案与技术措施

6-1、测量方案 １、场区平面控制网：

在进行施工前，应会同甲方、设计单位对原建筑的各主要轴线进行确认记录，并引测至建筑物首层及女儿墙上作为本工程结构改造轴线、标高控制依据，应对其进行校核，其精度要求为：角度±60″、边长1/2500、点位相对误差5 cm。

２、建筑物平面控制网：

建筑物平面控制网布设成平行于建筑物外轮廓的多边形，测量等级为二级，精度要求：测角中误差±12″、边长相对中误差1/15000。

建筑各轴线控制桩的测设应以平面控制网各边两端的控制桩为依据，并用钢尺校核各桩间距。

３、墙面抗震加固施工测量： （１）外墙面垂直控制测量：

根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投测到屋面女儿墙上，投测的轴线应组成闭合图形，以进行校核。根据女儿墙上的各轴线，用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。投测精度为：校差2 mm。

（２）内墙墙面垂直测量：

以各轴线桩为测站，将主要轴线投测到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，作为内墙面喷射混凝土施工找方正垂直、平整的依据。投测精度为：±3 mm

6-2、基础施工

基础施工流程：人工挖土石方→验槽处理→浇筑砼垫层→养护→基础放线、支模、钢筋绑扎、浇筑砼→养护→回填土。

施工时，将轴线和标高投射到基槽内，再依据垫层边线与轴线的相关尺寸，支设垫层边线模板。

1、垫层：

支设模板，打梅花形小竹桩控制标高。

(1)、施工时，将轴线和标高投射到基槽内，再依据垫层边线与轴线的相关尺寸支设垫层边线模板。

(2)、槽底和两侧如有孔、洞、沟、井等应加以填补。 (3)、采取相应措施，确保槽、坑底无积水。

(4)、垫层混凝土按设计级配配置。各幢槽、坑底垫层应分块铺设，在铺设前，应先确定好标高及轴线尺寸。

2、基础钢筋

(1)、核对成品钢筋直径形状，尺寸和数量是否与料单挂牌相符，如有错误应及时纠正。

(2)、绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工联系 ，讨论支模和绑扎钢筋的先后顺序，减少绑扎困难。 (3)、垫块绑扎钢筋时，应按设计规定留足保护层，不得有误差。

(4)、钢筋施工：钢筋必须绑扎牢固，以防振捣混凝土时，因碰撞、振动使绑扣松散、钢筋位移，造成露筋。钢筋不得接触模板。

3、基础混凝土施工

(1)、混凝土浇灌前，先经业主、设计、监理单位验收槽、坑后，方可施工。轴线、基槽尺寸应符合设计规定。槽内浮土、积水、淤泥杂物等应清除干净，局部不合格的垫层应修补。

(2)、垫层达到一定的强度，其表面平整。然后在其上弹线、支模、铺设钢筋网。钢筋底部用混凝土保护层同厚的砂浆垫块垫牢，以保证位置正确。

(3)、在灌注混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净。

(4)、基础混凝土宜分层连续浇灌完成，对阶梯形基础，每一台阶高度内应整分

浇捣层。每浇捣完一台阶应稍停0.5至1h，使其初步获得沉实，再浇灌上层，以防止下台阶混凝土溢起，在上台阶根部出现烂脖子。每一台阶浇完，表面应基本抹平。

(5)、浇捣完毕后，要校核钢筋并加以固定，保证插筋位置正确，防止浇捣混凝土时产生移位，混凝土外露表面应覆盖浇水养护。

6-3、砼工程施工

砼工程是工程的重要组织部分，砼施工质量的好坏，直接影响该工程结构的承载力、耐久性能与整体性。本工程砼将采用自拌砼施工。因此，施工中必须抓好“砼搅拌、运输、浇筑和养护”四个关键工序。

1、施工准备

1）、前仓的准备工作：

①清理模板内杂物，用水冲洗湿润模板，抄好水平高标记。

②搭好施工通道，熟悉工长指定的砼浇灌路线、施工缝留设等进行技术交底。 ③检查机具设备是否运转正常，电源线照明线路是否安全齐备。 2）、后仓的准备工作

①由工长下达任务书，确定材料用量，质检员、资料员复核材料的复检，合格证等情况。

②成立专门计量工作小组与施工班组配合。砼量计算必须分部位、强度等级进行并考虑钢筋体积和损耗因素，施工时前、后仓应随时取得联系。

③ 同一施工层段不同标号应确定高标号低标号的浇筑与搅拌程序。 2、混凝土的搅拌和运输

为保证施工工期及砼搅拌的质量，在施工现场搭设一座砼搅拌站，其进出场及安拆费用在工程结算时进入工程成本。此外，砼搅拌时严格控制好配合比，做到砂、石车车过磅，水泥定量抽检，石子预先冲洗，控制含泥量。

本工程的砼运输采用人工配合井字架进行水平及垂直运输。 3、砼的浇灌程序

砼的浇灌以流水段为单位，先进行柱砼的浇灌，同层同流水段的砼两次浇灌完，梁、板砼浇灌留施工缝分次成型。

4、砼浇灌速度计算

1）、本工程柱子高度适中，模板支承已作了计算，可以一次性浇灌到梁的下

口施工缝留设位置。个别的可分次浇灌。

2）、现浇梁沿主梁进行，宽度按次梁方向进行，保证2个小时循环进行，连续浇筑到所留施工缝。

5、混凝土浇灌

1）、砼每次下料厚度控制在50cm内，就必须用插入式振动棒振捣一次，要求振动柱四角和四面膜板宽度的中部及柱中心部，振动棒不得触钢筋和模板，振动时要快插慢拔，确保砼不离析和外部起蜂窝。

2）、柱砼浇至标高后应检查有无漏振处和振捣不密实处，用锤击检查，有空响者重新振捣砼，达到内实外光。

3）、每个梁柱结点和梁节点，在浇楼盖时无必须铺同配合比砂浆，然后再浇砼确保密实度及接合密实。

4）、楼梯间砼先浇梯梁，再浇梯步和平台，梯步从第一步向上浇，边浇边捣边收光。

5）、浇栏板砼浇筑厚度以30mm厚为宜分层赶浆施工。

6）、现浇板采用平板振动器和插入式振动棒配合施工，先用振动棒施振，再用平板振动器振捣，施工时在钢筋上架马凳铺木枋或竹编板等，增大受力面，保护钢筋。

6、砼养护

现场固定2人24小时连续养护，每批砼养护时间不少于7天，且随时保证湿润，能储水的楼盖可储水养护，不能储水的柱子可用草垫包裹养护。

1）、砼质量检查和质量评定 ①施工中质量检查

a、检查砼组成材料的质量，每工作班至少一次。

b、检查混凝土在拌制地点及浇筑地点的坍落度，每工作班至少一次。 c、每一工作班内，如混凝土配合比由外界影响有变动时应及时检查。 d、混凝土搅拌时间应随时检查。 ②砼浇筑试块的制作

检查砼强度应做抗压强度试验。

a、混凝土的抗压强度，应以边长为150mm立方体为标准试件，在温度20℃±3℃和相对温度90%以上的潮湿环境或水中的标准条件下经28天养护确定。试件必须在浇筑地点随盘制作，试验结果作为评定结构是否达到设计混凝土强度的

依据。

b、当采用非标试件时应乘以相应的折算系数：100mm边长为0.5、200mm边长为1.05。

c、检验评定砼强度用的试件组数，应按下列规定制作：

每拌制100盘，且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样次数不少于1次。

每工作班组拌制同配合比砼不足100盘取样次数不少于1次现浇楼层，每层取样不少于一组。

为了检验早期强度时应留置两组试件。

③试验等级一试验工专门负责：试模的选择、试件的取样、成型、编号以至养护，提高试件代表性，正确反映混凝土结构的强度。

④砼强度检验评定：根据砼强度检验评定标准规范GBJ107-87的规定方法进行。

6-4、钢筋工程施工

１、原材料：

（１）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。

（２）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。 ２、钢筋加工配料：

（１）认真做好钢筋图的审图及钢筋料表的计算工作。

（２）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。 （３）根据施工部位及钢筋原材的长度合理配料、长短搭配。

（４）箍筋弯钩角度为135°，弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。 ３、墙面锚筋及钢筋网绑扎：

（１）在墙面上按纵横间距各750 mm、呈梅花形布置的原则，进行排尺放线，弹出锚固筋的布设点后，采用金刚石钻机钻孔，成孔后用压力水清洗洞内灰屑，并用加热管对其进行烘烤，直至无水痕。

（２）对钢筋所生根部分进行打磨，直至露出金属光泽。

（３）用预处理液和处理液对打磨完的钢筋进行表面处理，使其无油污并增加粘接力。

（４）用预处理液和处理液对成孔表面进行处理，使其无油污以增加粘接力。

（５）将计算好用量的结构胶注入孔中进行生根，保证钢筋居于圆孔中心，24小时后初始固化，5－7天后固化完毕。

（６）在清理干净的墙面上，提前弹出门窗洞口的位置线并按设计要求的钢筋网格尺寸，布设绑扎并确定出墙、门窗边缘附近的周边钢筋位置线，其余按设计要求的钢筋间距，均匀分布弹出水平和竖向钢筋位置线。

（７）钢筋混凝土板墙用Φ8“Ｌ”形锚筋与原砖墙拉接，锚筋在砖墙内部分的端头应墩粗使其略小于孔洞直径，所用钢筋使用前应将表面清理干净，孔洞内放入钢筋后用JGN结构胶进行锚固。锚固钢筋按设计要求锚在板墙内250 mm，待绑扎钢筋网片时，弯折后与钢筋网绑扎牢固。

（８）钢筋混凝土板墙与楼板采用Φ18@750的穿楼板筋与板墙钢筋网片进行绑扎搭接、连接。

（９）待锚筋完全固定，并经质检部门检测锚筋外露长度及抗拔力，检测合格后再绑扎钢筋网。钢筋网片尺寸：竖向为Φ10@150、横向为Φ8@150，绑扎时应逐点绑扎并做到水平筋在外，竖筋在内，与锚筋、穿楼板加固筋拉接、搭接好。并利用已固定的锚筋控制钢筋网与墙面的距离，保证保护层厚度。 6-5、砌体工程

1 施工准备

1）、 使用的砌体材料必须有质保书，并复检合格后方可使用，砂用中粗砂并应选筛，不得含有有机物，水泥用425#普通散装水泥，石灰必须充分熟化。

2）、皮数杆、拉结筋等按规定备好。

3）、 根据设计图纸宽度大于300mm以上洞口须备好钢筋砼预制过梁及窗户上的预制钢筋砼过梁。

4）、 砖应提前隔夜浇水湿润。

5）、 由国家认可的试验室根据现场取砂、水泥样品做级配试验后，提供砂浆配合比。

2 、实心砖墙施工及安全技术：

1）、 砌筑前，应先根据砖墙位置弹出轴线及边线。开始砌筑时要先进行摆砖，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置，砖垛等对灰缝的影响。

2）、 在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆要用水准仪来抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。

3 ）、 砖墙的灰缝厚度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水 平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。

4）、 隔墙与填墙的顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。 5）、 砖墙中的洞口、管道、沟槽和予埋件等，应于砌筑时正确留出，预埋宽度超过30cm的洞口，其上应设置过梁。

6）、 承重砖的孔洞应呈垂直方向，非承重空心砖的孔洞呈水平方向。 7）、 脚手架上堆砖高度不得超过三皮砖，同一脚手板上的操作人员不应超过二个。

8）、 不准用不稳固的工具或物体在脚手板面上垫高操作。

9）、 人工垂直往上传递砖块时，要搭递砖架子，架子的站人板宽度应不小于600mm。

10）、 砖墙采用铺浆法砌筑,不得砍凿,不够整砖时用实心砖补砖,实心砖砍砖时,应面向内打,注意碎碴跳出伤人。

11）、 砖墙的底部三皮及门口两侧一砖范围及外墙勒脚部分应用实心砖砌。砖垛应与砖墙同时砌筑。

3、质量标准：

保证项目：使用的原材料和砌块品种，强度必须符合设计要求，质量应符合标准规定的各项技术性能指标，并有出厂合格证。

砂浆的品种，强度等级必须符合设计要求，砌块接缝砂浆必须饱满，并按规定制作砂浆试块。

转角处必须同时砌筑，严禁留直槎，交接处应留斜槎，每道墙加气砼砌块的上下层竖缝应错开三分之一的砌块长度。砂浆饱满，灰缝均匀一致，砂浆要密实，砌块要平顺，不得出现破槎，松动，作到接槎部位严实。

拉结筋的间距、位置、长度及配筋的规格、根数符合设计要求，位置间距的偏差不得超过一皮砌块。

砌块允许偏差及检测方法

序号 检 测 项 目 1 2 3 4 5 6 7 轴线位置偏移 每层垂直度 表面平整度 灰缝平直（10m内） 外墙上下窗口偏移 预留构造柱截面 宽 门窗洞口尺寸 高 4、成品保护 规范允许偏差 10mm 5mm 8mm 10mm 20mm ±10mm ±5mm -5～15mm 检 测 方 法 经纬仪或拉线和尺量 检测尺和楔形塞尺检查 检测尺和楔形塞尺检查 拉线用尺量检查 用经纬仪或吊线检查 尺量检查 砌块在装运过程中，轻装轻放，计算好各房间的用量，分别码放整齐。落地砂浆及时清除，以免与地面粘结，影响下道工序施工。

设备槽孔以预留为主，尽量减少剔凿，不得乱剔硬凿。可划准尺寸，用切割机镂划。如造成墙体砌块松动，必须进行补强处理。

5、注意的质量问题

不得随意用破碎块砌墙，影响墙体的强度。拉结筋按要求留置，保证砌体稳定。

应根据墙体尺寸及砌块规格进行安排，将皮数、灰缝作出标记，拉通线砌筑，作到灰缝一致，墙面平整，灰缝饱满。

6-6、墙面抹灰施工：

（１）工艺流程：墙面浇水 → 贴灰饼 → 墙面冲筋 → 抹底灰 → 抹罩面灰

（２）墙面抹灰前先要清理基层，提前一天浇水湿润墙面，基层在喷射混凝土后即及时刮平，浇水养护，抹灰前，润湿墙面，然后找规矩，贴灰饼，墙面冲筋。一般情况下冲完筋2小时后即可抹底灰，先薄薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与冲筋找平，用大杠刮平，对底子灰作全面检查，查看底子灰是否平整，阴阳角是否方正阴角交接处，墙面与顶板交接处是否光滑平顺，必要时用靠尺刮平，用阴角器搓平顺，使室内四周做到方正顺直，底子灰抹平后，应由专人整修预留

洞口、电气、消防箱、盒、槽周边的细部。

（３）待底子灰六七成干时，即可抹罩面灰，罩面灰也应两遍完成赶光压实，最后宜用抹子压光，以做到不漏压，不漏底，表面光滑洁净，接槎平整，线角顺直清晰。对孔洞、槽、盒和管道后面的细部更要精心操作务必做到边缘镶贴整齐、光滑、管道后面平整。 6-7、防滑地砖地面工程

1）、在施工前应先作试排并分格弹线，在墙上测设水平控制线以控制找平层平整度。

2）、基层处理应彻底，并全面施工C15混凝土，防止找平层空鼓。

3）、地砖镶贴前应进行排板，块料切割与收头尽量置于边角处不影响整体美观，遇有出入口应对地砖进行套割，保证合缝严密顺畅。

4）、地砖粘贴后应表面平整,无明显色差,线缝顺直均匀,块料完整,无缺损。 5）、铺前应将基层浇水、清扫干净。扫水泥浆、贴灰饼、做冲筋，然后用C20细石混凝土找平，厚约20mm。

6）、铺时先薄刷水泥浆一道，接着抹1:1水泥砂浆粘贴结层，随铺随贴，地砖面应刷水湿润，每铺完一张，在其上垫木板，用木锤拍打一遍，使其平整密实，用靠尺靠平找正。

7）、面层宜整间一次铺完，如有间歇，须将接搓切齐，余灰清理干净。 8）、铺后次日铺干锯屑或砂养护3～4d，养护期间不准上人。

6-8、屋面防水工程 一、防水卷材施工

本工程屋面防水采用SBS改姓沥青防水卷材防水，其施工方法如下;

1、施工作业条件

1）、屋面卷材防水层施工前应认真检查上道工序的施工质量并办好交接手续，如不符合要求时，应进行修补或返工。

2）、穿过防水层的管道、设备和预埋件等应在防水层施工前安装好，并经检查符合设计要求。

3）、铺贴防水层的基层表面必须清洁、平整、坚实，并不得有空鼓、起砂和开裂等缺陷。基层已经干燥，用刀划刻表面成白口，用塑料膜覆盖 (密封)观察

无水珠，粘贴试验合格。

4）、爬水部位已做滴水，木砖已预埋、水落口、水漏斗等已安装完毕，管根四周已用细石砼或1：2水泥砂浆填封密实。

5）、屋面防水层施工应选择良好的气候条件，气温应为5～35℃，冬季或雨季施工时，必须采取适当的技术措施。

6）、屋面阴阳角、水落口等处应抹成半径为100～150mm的圆弧或钝角。 2、施工方法和程序 防水卷材铺贴施工程序如下:

基层检查、清扫→节点密封处理→附加层铺设→定位、弹基准线、试铸→涂刷冷底子油→加热卷材底面热塔胶→滚铺卷材→滚压、排汽、压牢→加热卷材搭接缝热熔→搭接缝粘合、滚压、排汽→密封胶搭接缝边→收头固定、密封→检查、清理、修整。

3、施工操作要点 1）、卷材铺贴方向

由于本工程屋面分为平屋面、斜屋面，平屋面采用平行屋脊的铺设方法，斜屋面采用垂直屋脊的铺设方法，其搭接缝应顺流水方向搭接。

2）、卷材搭接缝宽度

本工程采用满粘法施工，故要求长边及短边的搭接缝宽度均不得小于80mm。为了确保搭接缝宽度，应先在找平层上弹粉线，进行试铺，无问题后方可正式铺贴卷材。

3）、掌握好卷材热熔胶的加热程度

若加热不足，卷材与基层粘结不牢；过分加热，则易将卷材烧穿，胎体老化，热熔胶焦化变脆，严重降低防水层的质量。因此要求烘烤时要使基层和卷材底面同时均匀加热，喷枪要沿卷材横向来回移动，移动速度要合适，使卷材在幅宽内加热温度均匀，当热熔胶熔融呈光亮黑色时，即可趁柔软时滚铺粘贴。

4）、滚压、排气

应趁热用压辗滚压，排出卷材下面的空气，并使之粘贴牢固，表面平整，无皱折现象。

5）、搭接缝施工

在搭接缝粘贴前应先将下层上表面9Omm宽的铝膜用喷枪熔烧，但注意不得烧伤卷材。粘贴搭接缝时，当将上层下面热熔熔融呈光亮黑色时即可粘贴，并用

手持压辊进行滚压，至热熔胶溢出，收边人趁热用刮刀将溢出的热熔胶刮平，沿边封严。当整个防水层粘贴完毕后，所有搭接缝边均要用SBS改性密封膏封边（宽lOmm）。

6）、屋面细部节点卷材收头处理

铺贴卷材时要处理好细部节点，泛水收头的包裹和封口处理。立根据细部节点的实际形状放样，宜将同类型细部节点防水卷材裁割成统一的外形尺寸，做到细部附加层不外露，搭接缝位置顺当合理。

a、水落口封口处理：先贴节点附加层，将长度与出水口长度相同的卷材伸入口内满贴，入口周边留置8Omm宽度的卷材封口，再用屋面卷材层覆盖水落口，使卷材接缝位置设在洞口棱角上，使口角整齐美观，封口严密不翘边。

b、管道包裹：先将屋面卷材层裹至管道的管身80mm高，再在其上铺设节点附加层，包裹高度不小于25Omm。底面覆盖在方锥台上，接缝位于锥台的斜棱上，上口用金属箍紧。

7）、冷底子油涂刷

当找平层含水率经检验合格后，在铺贴卷材前应先在找平层上涂恻一道冷底子油，基配合比为10号沥青：汽油＝30：70，配制时先将熬好的热沥青倒入桶中，当沥青温度降低到100℃时，再分批加入汽油，开始每次加2～3L，以后每次加5L。

冷底子油采用长柄刷或滚涂，要求涂刷均匀，当冷底子油挥发干后，方可铺贴卷材防水层。如因气候、材料等情况影响，长时间不能铺贴时，应在以后铺贴前重刷冷底子油一道，以清除找平层上的灰尘、杂物、增强卷材与基层的粘结。

8）、成品保护

屋面卷材层施工完毕，不准在防水层上凿孔打洞，也不宜在上面进行其他工序的操作，如确需在上面进行少量工序的操作时，应采取针对性的防护措施，完工后应通知防水专业施工队进行检查，如发现防水层有损坏，应及时组织修复。

6-9、建筑电气工程 1、电气施工程序见下页图、 2、防雷接地工程

1)、避雷线均采用焊接，搭接焊时，先将搭接处的铁锈除去，其钢筋的搭接长度应大于6倍钢筋直径，扁铁搭接长度大于2倍扁铁宽度，圆钢和扁钢焊接时，搭

接长度大于6倍钢筋直径，钢筋双面焊接，扁铁3边焊接，焊缝饱满并有足够的机械强度，无夹渣、虚焊，焊接后形成的焊渣，应及时剔除，可靠收集，防止掉入坑、桩内，影响砼浇灌质量。

2)、在桩筋吊笼形成后，对箍筋进行点焊，并针对桩筋分段浇灌的情况，先在桩筋主筋上搭接一段Φ12圆钢，预留出与柱筋搭接的位置，然后在柱筋就位后，将桩筋与柱筋可靠连接。

3)、地梁筋的连接，应在地梁绑扎成型，并经校正后插入施工，为克服操作面狭小，可视具体情况选用两根或四根面筋进行搭接焊接。

4)、桩筋、地梁筋、柱筋中用作防雷的钢筋，必须在施工过程中，进行有效标识，

施工准备 预留预埋 防雷接地预埋 电气配管 托盘桥架安装 接地极测试 线路敷设 电缆敷设 金属门窗接地 户内接地母线安配电设备安装 装 灯器具安装 调 试 交 验

并不得影响砼浇灌质量。

5)、用作接地线及避雷带的镀锌扁钢、圆钢，安装前，应放在平板上用手锤调直。屋面安装时，接地处应紧贴屋面。 3、线管敷设

1)、为保证线管预留预埋的准确性，工长应组织施工人员读懂图纸及技术要求，做好技术交底。对暗埋管的轴线、坐标及标高等一定要核实清楚，同时，在配合阶段为确保进度，应提前做好暗埋管的预制工作。

2) 、楼面暗配管施工，采用平面流水穿插和垂直交叉作业法进行。即在建筑衬模形成后，以最短直线距离量尺定位，并在线盒处用油漆作标记，按尺寸下料，待底层钢筋扎完，马上装盒配管，固定绑扎。板上的转（接）线盒、灯头盒定位必须准确，盒体端面紧贴模板，盒内用废纸、泡沫板等物体填实。并在模板内用红漆作上记号，管口应用塞头堵牢，防止异物进入。对于线管交叉情况，应合理调整，有效控制，避免抬高板面厚度。

3)、墙上暗埋线管采用开槽埋设方式，墙体上暗埋的开关插座标高误差应控制在5mm以内。同一房间的高度定位后可用透明塑料管充水找平方法确定。钢管、线盒定位后应用高标号水泥稳固。

4)、该工程的镀锌金属电线管连接采用套丝连接方式，套丝采用套丝机完成，由于安装量大，施工时，采取施工前集中进行预制，以提高施工进度。

5)、钢管进入线盒处内外加螺纹锁扣锁紧。钢管采用专用接地卡及不小于4mm2的铜芯线作接地连接，以保证整个管路接地良好。钢管经过建筑物变形缝时应加补偿装置。

6)、钢管的煨弯采用电动弯管器，其外观不允许有凹陷和裂缝，煨弯后的椭圆度不得大于管外径的10%，暗配钢管弯曲半径不小于10倍管径，管口应处理成光滑无毛刺。 4、配电箱安装

照明、动力配电箱的安装除暗装箱的箱体在土建抹灰前安装外，其明装配电箱和暗装配电箱的箱面和箱内元器件均在土建地面、墙面、天棚基本完成后进行安装，以免污染板面和元器件的损坏及丢失。

1)、安装前首先进行开箱检查，核对箱子型号、规格是否符合设计要求，并作好开箱检查记录。开箱检查与监理及业主代表共同进行。

2)、 暗装配电箱孔洞的预留应在土建做墙体时作好预留工作，当箱体较大时应采取在箱的上方加钢筋，以免影响主体结构。嵌墙式配电箱，在安装环境不具备条件时，先安装箱壳，在土建预留位置找好标高，将箱体用水泥沙浆固定好。待条件成熟后再安装箱内元件和盘面。盘面要求紧贴墙面，平正、不歪斜，底边距地高度符合设计要求。

3)、落地式安装的配电箱、控制柜，应有不小于5cm高的砼或金属底座。以防地面水浸蚀，槽钢基础应做成框状，用电焊焊接在预埋件上或用膨胀螺栓固定在地面上，并可靠接地。柜体应垂直，垂直误差不超过2mm。

4)、明装挂墙式安装，底边距地高度为符合设计要求，箱体垂直，误差不超过2mm。明装配电箱的进出线均在箱体的上下方进出，一般侧面不进出线，箱体于线管的连接均加锁母，进出线管的孔洞均采用开孔器开孔，严禁气割孔洞。对于有敲落孔的尽量采用敲落孔，一孔一管，多余的敲落孔不得敲开，否则应采取封闭措施。

5)、配电箱内的接线完成后，应保证其内部接线无接头，排列整洁、美观，线号清晰、多股软线压接应搪锡，感观良好，配电箱门及外壳均应有明显可靠的双色PE线连接点。PE线不允许利用箱体和外壳串接，最小截面应符合规范要求。 5、线、缆敷设：

1)、管内配线采取两人一组作业，一送一拉。配线时严格按系统图进行按相分色，接线过程中管内导线不得接头，受挤压，需接头时要增设接线箱。导线连接采用安全型压接帽压接或搪锡焊接，并确保牢固、密实和检修方便。

2)、该工程在线槽／桥架内的电缆很多，施工前，应仔细核对平面及系统图，按照排列整齐、避免交叉、电力电缆与控制电缆分列的原则对每一根电缆在槽内的位置作出安排，画出电缆布置断面图，编上各电缆的回路编号，以后电缆敷设时应严格按此图进行先后的施工。

3)、电缆敷设按先长后短的顺序，先线槽后线管的方向进行，避免布放混乱,提高进度。

4)、 电缆施工由一人指挥，多人协同作业，并配备对讲机以保持相互间的联络，在桥架弯曲处或穿管处等易造成电缆损伤的部位均应安排人员，特别控制。 5)、管内穿电缆前应在管口戴上护口圈，并清理掉管内的积水或积物。电缆边往管内送边加上润滑粉，以保持管内通畅，电缆的运动保持一送一拉，不得蛮干。电缆在穿完管后管口应作密封处理。

6)、垂直电缆在敷设前，先查清每盘电缆的长度，确定电缆中间接头位置，保证接头的错开。小截面电缆可用滑轮牵引，大截面电缆采用机械和人力牵引敷设，布放方向由上而下。施工时将电缆顺电缆盘放开，避免在桥架、支架和地面上的磨擦拖拉。电缆上不得有未消除的机械损伤，不得交叉，应排列整齐，按规范要求等距离固定，同时两端及接头、拐弯处必须固定，并同电缆在转弯处一样留有备用长度。敷设完毕后应在每根电缆的始/终端及中间每隔20m等部位挂好电缆标志牌，注明回路编号、用途、型号、规格等内容。 7)、设备连接及接线：

接线前一定要认真核实回路，对校对好的芯线两端同时做好标记，标记应清晰且易于辩认。压接要牢固、紧密，排线整齐、美观、绝缘良好，芯线无损伤且受力正确。所有压接螺栓必须使用镀锌件。 6、灯具安装 1)、普通灯安装

在灯具安装时，应特别注感观质量，为确保工程质量达到合格的目标，特采用以下的质量保证措施：

灯具安装前，对与安装有碍的脚手架、模板必须进行清除，顶棚、墙面等部位的土建工作和表面装饰作业已完成，门窗、玻璃安装已完成并具有了保护灯具的条件。

吊顶装饰后按部位纵/横放线，确定每盏灯具的准确位置，保证灯具安装后纵/横排列整齐美观，中心线偏差不大于5mm。安装嵌入式灯具时需先在龙骨上把固定灯具的支架装好。引入灯具的导线必须用金属软管保护，金属软管的长度不能超过0.8m，不要靠在灯具外壳上。导线在灯盒内留有余量。灯具边框应紧贴在顶棚面，最后调整灯具的边框与顶棚面的装饰直线平行。其纵向中心轴应在同一直线上。

2)、应急灯具的安装

应急灯具的电源除正常的电源外，另有一路电源供电。疏散照明灯具的设置，不影响正常通行且不在其周边设置容易混同疏散标志灯的其他标志。 3)、一般开关、插座等器具安装

安装前需对盒内进行清理，将杂物清除干净，并再次核实校线后的标记是否正确，电线的绝缘部分不能切剥过多，要尽量减少盒内导线裸露的部分。相线应接在开关的切断位置上，压接螺丝一定要拧紧。插座在有间墙、砼柱的办公室、通道及

其它功能房处，暗装于0.3m高处或踢脚线上。装于设备机房或隔离沟壁上的插座应采用防潮型，安装高度严格按设计图要求施工。面板固定应端正，紧贴墙面，并再次核实标高，保证同一场所和房间内的标高误差不大于5mm。并排安装的开关/插座标高误差不大于。 6-10、建筑给排水工程 1、施工程序

安装准备→预留孔洞、预埋套管→主（立）管安装→支管安装→管网管道系统功能性试验→卫生设备安装→室外管网安装→调试及试运行→系统验收 2、配合土建预留、预埋

在给排水施工中，套管的选择、定位及固定，将直接影响到管道安装的质量及工程进度，因此，施工过程中应根据施工图绘制预留预埋划图，注明预留预埋标高位置、所属系统及其具体尺寸，再核定土建结构，无误后随土建进度按划图进行预留预埋。

1)、套管的选择：用于楼板采用复用套管，用于墙体、梁采用一次性钢套管，用于外墙、水池穿越采用防水套管。

2)、预埋套管的直径应比管道直径大两个规格。

3)、当预留孔洞、预埋套管与结构钢筋发生矛盾时，不得随意损伤钢筋，需经土建技术人员核验，采取相应措施后再进行安装固定。

4)、在浇灌过程中要有专人监护，以防预埋件或套管移位或损坏。 3、管道安装原则及一般要求

管道安装应根据工艺流程和网络计划，采用先室内，后室外；先大管，后小管；先主管，后支管；先支、吊架，后安装的原则，适时穿插，交叉作业。管道整齐、简洁，并力求管道配件(如水龙头、检查口等)便于操作，易于维修。

1)、管道施工前应认真熟悉施工图及各种技术文件，理解设计意图，熟悉工艺流程。

2)、管道施工应符合国标GB50235-97《工业金属管道施工及验收规范》、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》， CJJ/T29-98《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范》，GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》及相关标准图集和设备技术文件要求。

3)、管道施工前应对工程所需材料、管道、管件、特种配件、阀件、及接头进行认真检查，检查其规格、型号、材质是否合符设计要求，不合格者不得使用，所

有设备、材料均应有合格证和材质证明书。

4)、管道施工时应认真检查、清除管内外杂物，管道表面不得有麻点及严重锈蚀现象，管道切口表面平整，不得有重皮、裂纹，不直的管道应校正、校直。 5)、管道安装中断时，管口应临时封闭，待施工时再打开，以防异物掉入管内。 4、承插排水管安装

1)、材料质量要求：安装前应对管材外观和管接头配合的公差进行仔细检查，管材内外表层应光滑，无裂纹、迹印，管壁薄厚均匀，色泽一至，管件造型规、光滑。并清除管内污垢和杂物； 2)、承插排水管操作要点

管道切割：应采用专用切割工具进行，切割断面要平齐，在与管轴方向垂直，之后用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺。

管道连接：承插排水管的连接采用专用管件粘接，管子与管件对口面应平行，管子插入管件内芯底部时应轴向一至。涂抹胶粘剂应使用鬃刷或尼龙刷，先刷承口、后刷插口，涂抹承口应由里向外，涂抹粘接剂要涂均匀、并适量，涂抹粘接剂接后应在20秒内完成接，粘接完成之后清除接剂。

3)、粘接后溢出的妆剂应及时擦拭干净，以免污染管道影响其美观。粘接剂涂刷均匀，且粘接处要处理干净，否则将影响接口紧密性，导致接口漏水。 4)、室内立管安装前，自上而下挂一根垂直通线检查楼层预留孔洞，在进行支架安装后进行立干管安装，根据设计在有水平分支处甩三通口，采用挂水平线的方法检查预留三通口的标高、位置、方向、坡度，确保准确无误，为水平支管安装创造好条件。

5)、排水支管安装按照先放线定位，后打眼安吊架，再预装，调坡度，最后粘接固定的顺序施工。

6)、排水管每层应安装伸缩节，横管每4m应安装伸缩节。立管板下应按规范要求设置阻火圈。

7)、横干管道安装前，应绘制大样图，确定安装后标高与实际标高的误差，并做出合理调整，满足管道贴梁敷设及排水通畅的要求。

8)、横干管的起点设三通堵头清通口，转变处设置检查口，直线段每隔8m设置一个检查口。排水横管与立管、横管与横管的连接应采用45°三通或四通和90°斜三通式四通，不得采用90°正三通或四通。 5、消火栓管道安装

1)、本工程消火栓支管采取预制加工。其螺纹加工精度符合规定，螺纹清洁规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺纹要部有外露出部分防腐蚀良好，接口处无外露油麻等缺陷。

2)、镀锌管分3－4次套制丝扣，然后将所需管件带入管丝扣，试松紧度一般用手带入3扣为宜，在丝扣处涂铅油，缠麻后带入管件并拧紧，使丝扣外露2－3扣，填料采用油麻丝和白厚漆。

3)、立管安装时，每层从上至下统一吊线安装卡件。管道施工完后配合土建堵好楼板洞。

4)、明装钢管安前除锈后刷红丹两道，面漆两道，管面涂调和漆，消防管为红色。埋地钢管刷防锈后，包扎玻璃布，面涂石油沥青进行防腐。 7、水压试验

1)、管道系统施工完毕，并符合设计要求和管道安装施工有关规定，支、吊架安装正确，牢固可靠，在补涂漆且具备试验条件后，才能进行管道水压试验。试验时、应将不能参与试验的系统、设备、仪表及管道附件等加以隔离，加置盲板的部位应有明显的标记和记录。 2）、试验步骤如下：

管道系统注水时，先打开管道各高处的排气阀，将空气排尽，待水灌满后，关闭排气阀和进水阀，用电动试压泵加压。

从低处进水，最高处放空，有利于清除系统中积余空气，不影响试压。反之，系统中积有空气，会影响试压的进行，甚至由于空气的可压缩性，还导致压力表读数失真。每次试压系统上至少应设置2个校验合格的压力表，其中1个设置在试验泵出口处，另一个设在系统管道上，读数应以系统上压力表为准。

试验升压应缓慢进行，不宜过快。当升至试验压力时，停泵稳压5min，如无压力下现象，接着缓降至工作压力，并在稳压下进行全面检查，如无泄漏，表压力下降不大于0.04Mpa为合格。但在试验压力下不能长期停留。必须按规范的要求实施，在试验压力下只能保持5min，降至工作压力后进行检查。

3)、试压结束放水时，应先打开最高点阀门卸压，然后再开下部放水阀排水，以免系统内形成负压遭受损坏。排水应用塑料管连接排至合适地点，能随意排放在施工场所。 4)、灌水试验

排水管安装完毕后，即可进行灌水试验，灌水高度不可超过8米，接口不渗漏为

合格，其灌水方法如下：

管规格要求每隔一层楼应设置检查口一个，在两个检查口之间用塞子将管堵住，可对两个检查口之间的管段做试验，塞子受压力为客子灌水高度与管子断面的乘积，塞子可采用自行车内胎，将内胎折叠后用绳捆紧放入管道内充气到一定压力即可堵死管道。或用质监站推广的胶带灌水设备进行。 8、洁具安装

卫生洁具作为本工程给排水施工的一个重点，卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求，外形规矩，造型周正美观，表面光滑、美观、无裂纹，边缘不滑，色调一致。安装时必须达到位置准确、布置合理、固定平稳、操作方便、排水通畅，并加强成品保护，避免洁具在交叉作业时破损，避免洁具下水被堵塞。 1)、安装及搬运卫生器具时应轻拿轻放，切不可划出痕迹的污损。

2)、卫生器具的安装位置包括平面位置和立面位置，由设计确定，应特别注意器具排水支近中心位置的准确，否则将影响卫生器具的安装质量，造成返工浪费。 3)、卫生器具在安装中应用线坠、水平尺等工龄进行检验和校正，使其端正、平直、达到基本的美观要求。 4)、小便器安装

应先检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致，如有偏差，及时修改。小便器稳装时应找平、找正。小便器与墙面、地缝嵌入白水泥抹平、抹光。 5)、洗面盆安装

洗面盆下水管要对准脸盆排水管预留口，上好胶垫，套好眼圈，上根母至松紧适度。脸盆支架安装要求找平、栽牢。脸盆安装，要求牢固、水平。存水弯上、下衔接处应保证严密不漏。 6)、蹲便器安装

首先将胶皮碗套在蹲便器进水口上，套正，套实，用成品喉箍紧回。将预留排水管口周围扫干净，把临时管堵取下，检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线，将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好，用水平尺找平、找正。同时蹲便器二侧用砖砌好、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。 9、水冲洗

1）、管网安装完毕后，应在冲洗合格后进行试压。冲洗顺序应先室外，后室内；先地下，后地上；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行；

这种分段冲洗方式一般应接临时冲洗水管，并排放到排水井（管）或排水沟，不得随意排放。

2)、管网冲洗前应对系统的仪表及设备采取保护措施，必要时将其隔离拆除。冲洗工作结束后，应及时复位。对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物杂物的管段进行清理。

3)、给水管道在使用前要进行消毒处理，用每升水中含20-30毫米游离氯的水灌满管道进行消毒，含氯水在管道中应留置24小时以上。消毒完后，再用饮水冲洗，并经有关部门取样检验，确定水质合格后使用。 6-11 、检查井砌筑

1、检查井内流槽，宜与井壁同时进行砌筑，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺，管道内底高程应符合规范的规定。

2、在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或砼未达到规定抗压强度前不得踩踏。

3、在砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接自应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。

4、检查井接入圆管的管口应与井壁平齐，并砌砖圈加固，砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30mm，偏心收口时，每层收进不应大于50mm。

5、砌筑检查井的内壁应采用水砂砂浆抹面，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搭缝挤压密实。

6、检查井砌筑至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。 7、检查井周围回填前应符合下列规定： 1）、井壁抹面和防渗层应符合质量要求； 2）、井壁与管道连接处应采用水泥砂浆填实。

8、检查井允许偏差应在以下范围之内：井身尺寸方井长、宽±20mm，圆管直径±20mm；井盖与路面高程差：非路面±20mm，路面±5mm；井底高程D≤1000±10mm，D＞1000±15mm。

第七章 安全管理体系与措施

根据国家有关法令、法规、安全技术规程及我公司制定的各项安全管理制度，针对本工程的特点为确保本工程安全生产，特制定本工程安全保证措施。

7-1：安全目标

7-1-1：确保本工程杜绝伤亡事故、火灾事故、设备安全事故及交通事故。 7-1-2：实行全封闭管理，做到文明施工，加强安全防范措施（重点防范：高处坠落事故、触电事故、物件打击事故、设备机具伤害事故），做好控制点管理，即：制度健全、检查无差错、设备无故障、人员无违章。加强工地安全、用电和机械设备管理，切实做好安全防护和职工安全教育工作。严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行现场安全管理和检查，使本工程达到“安全生产文明工地”标准。

7-2：安全生产管理体系 7-2-1：安全生产领导小组

本工程为公司重点工程，安全管理尤为重要，为切实做好本工程的安全工作，指导与监督本工程安全生产、文明施工，协调外部关系，特成立本工程安全生产领导小组。

7-2-2：日常管理工作由公司安全科负责，负责传达、指导、监督公司对本工程安全工作的需求，检查各项安全管理制度落实情况，组织安全培训。

7-2-3：项目安全控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现，项目经理是项目安全生产的总负责人。

7-2-4：本工程项目经理为安全生产第一责任人，全面负责本工程施工中各个环节的安全管理与安全生产工作，并在项目部建立相应的安全生产责任制，落实责任到人。

7-2-5：项目工程部委派一名同志为本工程的专职安全员，负责现场日常安全工作，其具体职责如下：

1、对所有施工人员及民工进行安全知识教育安全技术交底，解释并规范安全操作的要领及注意事项，指导工人严格按照安全操作规程进行操作。

2、加强施工现场的安全管理，坚持安全值班制度，加强对施工过程中的工序检查力度，发现不符合安全要求，存在安全隐患之处及时督促整改。

3、及时向项目经理及分公司、公司安全科汇报施工过程中的安全隐患、安全问题，提出整改措施及监督整改实施。

7-2-6：现场施工总负责人对工地现场的安全生产负有重大责任，每天要对施工现场进行安全检查和监督，发现安全隐患责令停工，并及时向上级主管部门汇报，切实做好安全生产无事故。

7-3：本工程安全生产管理网络图

施工班组 专职安全员 项目经理 公司安全科 公司安全生产领导小组 7-4：确保安全生产的组织技术措施

7-4-1：凡参加本工程所有操作人员，必须严格遵守现行安全技术操作规程和施工现场安全管理规定，民工安全工作要遵守民工管理规程，所有进场人员必须经过安全教育，特殊工种持证上岗。

7-4-2：拌和系统搭设防护棚进行安全防护。

7-4-3：土方开挖时做好支护及排水工作。夜间加强照明，并设专人值班，防止人员跌入坑内。

7-4-4：现场所有机具设备均由专人管理，专人专用，严禁其他人乱用。对可能漏电伤人或易受雷击的电器均设置接地或避雷装置。

7-4-5：施工现场用电设备线路均由现场配电房引出，所有线路均应架空布置。现场机械设备电动工具应设置漏电保护器，每机应单独设置，不得共用，以保证用电安全。

7-4-6：在施工作业区，施工道路、临时设施有足够的照明，在潮湿和易触电场所的行灯照明电压不应超过24V。

7-4-7：项目工程部除应接受业主及公司安全部门的监督检查，还应保证施工现场的安全，不定期的进行安全检查，发现不安全行为及不安全状态要及时落实整改。夜间安排保卫人员进行巡查，要求全体施工人员遵纪守法，共同维护工地的社会治安。

7-4-8：施工现场配置五牌一图，并根据需要分别挂设各种安全标语牌，包括道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、标示信号、安全操作规程、安全责任牌。

7-4-9：项目工程部设置专人负责现场的消防管理工作。施工现场配置适量的消防器材以备使用。在办公室、木工车间、配电房，外墙醒目处悬挂灭火器，高度在1.5～1.8m，方便拿取。对于有防火要求的设备、场区应悬挂禁止烟火的标志牌，并设专人检查。配电房、木工车间的门安装时，开启方向应向外，不得向内开启。

7-5：安全教育及职工素质教育 7-5-1：安全教育

1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。

2、安全教育内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。 3、新入场工人三级安全教育

公司（分公司）安全教育。教育内容为劳动安全法律法规、公司劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于15个学时。

项目部安全教育。教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、

防毒、防爆知识、防护用品作用知识等，教育累计时间不少于15个学时。

班组安全教育。教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程、安全防护装置及劳动防护用口的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及模防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等，教育累计时间不少于20个学时。

4、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。

5、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不准分配工作上岗作业。

6、对电工、电焊工、吊车司机、架子工、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作；特种作业人员的培训工作由公司（分公司）负责管理，并建立培训档案。

7、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作的自觉性。

8、项目经理每年度应接受不少于30学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训，特种作业人员每年不少于学时的安全培训。

9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训，取得岗位合格证书并持证上岗；每年度应接受不少于40学时的安全技术培训，并经度考核合格。

7-5-2：职工素质教育

项目部建立职工夜校，以“为社会服务，为企业服务，为民工服务”建办学宗旨。规范管理好民工，维护社会稳定，提高民工素质。教学内应包括安全教育、技术培训、综合治理、法制教育、道德规范等，并建立综合考评制度。职工夜校的建立可达到规范管理好民工，维护社会稳定，提高民工素质的目的。

7-6：安全生产管理措施 7-6-1：施工用电

1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报分公司审批。 2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。

3、施工现场采取TN—S接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零分黄/绿双色，并做显明标志。

4、配电系统按总配电（一级）——分配电（二级）——开关箱（二级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的设置，闸间、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器电路与施工机具配套，一般机具选用≤30mA的触电动作电流，插入或电板振动器、潜水泵及各种手挂式电动机时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。

5、建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备衔接线标识。

6、配电箱做好防漏措施门锁齐全，箱体喷涂公司标志，各级箱体进行一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气路图和检查维修录表。

7、配电箱引入、引出箱体采用套管，进行电线确保整齐从箱体底入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

8、做好设备的接零并做好接地电阻值测试。

9、手持照明灯具，危险和潮湿场所及金属容器内的照明，均采用36V安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。

10、室外灯具距地面不少于3m，室内灯具不少于2.1m。 7-6-2：“三宝”、“四口”防护

1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按公司要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。

2、安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具有产品证许可证和质量检验合格证并经当地质量技术监督局和建管局审查认可使用的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

3、临边和“四口”均按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间）。

4、通道口、预留洞口均采用定型化、工具化的防护设施，1.5平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护，1.5平方米以上的洞口，四周设防护栏，护

栏高1米，设三道水平杆。

7-6-3：施工机具

1、施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内应设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。

2、确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。

3、平刨和圆盘锯设置护手安全装置和防护档板，无人操作时切断电源。 4、电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。 5、钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区和冷拉作业区设置防护措施。 6、各类气瓶设置标准色标，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。

7-7：施工临时用电专项方案 1、电力线路

施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。施工临时用电量计算详《施工现场总平面布置》。

2、临时配电系统

1）配电系统布置及操作必须合下图要求：

变 电 所 低 压 输 出 总 配 电 箱 分 配 电 箱 开 关 箱 用 电 电 箱 布置距离小于100m 小于30.0m 小于3.0m 3、临时用电安全技术规定：

1）编制依据：JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》。

2）需要变更临时用电施工组织设计内容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。

3）建立临时用电安全技术档案。其内容为： 临时用电施工组织设计；

修改临时用电施工组织设计资料； 技术交底资料；

临时用电工程检查验收表；

电气设备的试、检验凭单和调试记录； 接地电阻测定记录表；

定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。

电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。

4）施工脚手架、机动车道与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。当述防护措施仍无条件实施时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程设置等解决办法，否则不得施工。

5）现场临时用电的安装和维护必须由专业电工操作，电工要持证上岗，证书应在有效期内，并经考核合格。

4、保护接零、接地、防雷规定

1）施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN—S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线，配电箱的零线或第一线漏电保护器，电源侧的零线引出，并按规定色标要求接线。

2）凡在潮湿或条件特别恶劣施工电气设备必须采用保护接零，保护零线不得装设开关或熔断器，保护零线应单独敷设，不作它用，重复地线应与保护零线直连结。

3）下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零； 电机、变压器、电器、照明器具，手持电动工具的金属外壳； 电气设备传动装置金属部件及电力线路金属保护管等；

室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。 4）保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于13m时，保护零线截面应为1.0mm2绝缘铜线或1.6mm2的绝缘铝线。

5）与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的多股绝缘铜线。 6）保护零线必须采用绿、黄双色绝缘线，任何情况下不准用作负荷线。 5、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守JGJ46—2001《施工现场临时用电安全技术规范》规定外，尚应注意下列事项：

1）根据工程施工的实际情况，编制施工临时用电施工方案，并分阶段付诸实施。合理分配用电资源，确保主导工种的施工用电，以保证工程施工的顺利进行。

2）配电线路布设

为确保安全生产以及道路畅通，在室外采用电缆地沟铺设电缆，架空线布置，在过道路处电缆应加套钢管保护。各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管

内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。

3）配电箱和开关箱

变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并应安装电度表，以作为计量。施工现场设置总配电间，电采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放罩在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于13m，小于1.5m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于15m。分配电箱距开关盒的距离不小于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱的周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露有电部分。配电箱、开关箱导线的进、出线口须设在箱体底部。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记。所有配电箱门应配锁，由专人负责。

A、总配电箱：总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路，并装设漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总工关电器的额定值应与分路开关和相适应。总配电箱漏电保护器，其额定漏电动作电流不应大于75mA，额定漏电动作时应小于0.1s。

B、分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值与相应开关箱额定值适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50mA，定漏电动作时应小于0.1s。

C、开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近位置，距用电路水平距离不大于3m。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电箱必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动电流不得大于30mA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设备，也应实行一闸一保。

D、用电机械设备和手持电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手持电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不准安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色在任何情况下只能用于保护零线或重复接线。电焊机进线处必须设有防护罩。

E、照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公室照明用护套线式用铜芯线加套管及串墙用套护套，灯头线可用绞织线。

（1）施工区照明：在道路施工阶段，在钢管架上安装二盏3.5kw镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度。大空间处采用镝灯照明，一般照明均采用36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。

（2）办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用220V电压照明，每间装设一只插座，供电扇之用。办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设两只插座

6、施工现场的修理和维护：施工现场用电基础上专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关箱应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关箱门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱的用电设备操作人员和电工负责。施工现场停电一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。

配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡、检查、维修人员

必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。

7-8：施工消防安全管理措施 1、施工现场义务消防组织系统

本工程工地成立以工程项目经理为组长，以专职安全员为副组长的消防管理小组，其它成员5人。

1）成立以工程项目经理为义务消防队队长，以专职安全员为副队长，队员占施工人数的5%以上的义务消防队。

2）义务消防队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。

2、防火管理措施

1）严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。 2）现场设置明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

3）电工、焊工从事电气设置安装和电、气焊切割作业，持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前，要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。

4）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

5）因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。 6）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

7）工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。

8）施工现场严禁任意吸烟。生活区内设吸烟处，生产区内禁止吸烟。 9）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

10）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。

11）在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆刷涂或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。

12）现场设立专用消防用水管网，消防水源，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管，竖管每层设置消化栓口，并配置水带和水枪。每一楼层在楼梯口设置二只灭火器。木工房、食堂、仓库、宿舍等处配置一定数量的灭火器。

13）加强消防重点部位的巡逻检查，如木工房、宿舍区。 14）现场发生火灾事故后的注意及急救要领

A、现场出现火险或火灾时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。油料起火不得用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源。电气设备起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物性质选择灭火方法，化学材料存放点设置相应的灭火器具，同时要注意救火人员的安全，防止中毒。

B、现场出现火险时，工长判断要准确，当即不能救的要及时报警，消防部门协助灭火。

C、在消防队到现场后，工长要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火灾区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。

D、灭火以后，应保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。防护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。

7-9：项目部综合管理措施

1、计生管理：计划生育是我国的一项基本国策，是社会主义精神文明建设的重要内容，也是树立企业形象的一个主要窗口。因此，我们必须把计划生育管理工作摆在与抓工作质量、文明施工和安全生产管理工作同等重要位置。

1）采取不同形式的宣传教育，项目要利用会议黑板报宣传资料，标语横幅，使计划生育这一国策深入人心。

2）保持完善目标管理责任制，层层签订责任书，公司与项目部、项目部与班组逐级签订，做到责任明确，制度落实，措施到位，责任到人，严格执行公司制订的计划生育有关规定。

3）按安徽省流动人员计划生育管理实施办法，做好男女职工的领证、验证工作，男职工采用集体担保验证，女职工必须持符合规定的计生证明（未婚育龄妇女应持未婚证明），并由项目部在来工地十天内到施工所在地街道或乡镇有关部门验证。无计生证明者不得留用。

4）对临时来工地探亲的家属，应做好住宿及计生情况登记，但不得超过十日，带有小孩的家属，由项目部与被探亲者签订探亲家属监护责任书。

5）每个季度项目部计生员应将本工地计划生育管理报表及时上报安全，并建立有效的计生管理台帐，做到管理规范化。

2、劳务管理：为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法利益。

1）自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、安徽省、安庆市及公司的有关劳务用工的法规和规定。

2）凡进入工地的施工人员，必须提交身份证及计划生育证明，无身份证或未满十八周岁的人员，工地不得留用，工地内一律严禁用童工，如违反，按有关条例和处罚规定执行。

3）所招工人应从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者，在原证到期十日内办理合同续签手续。

4）务工人员进入工地，应接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各项规章制度，服从领导的安排。

5）依法推行劳动保护法，做到经常性宣传教育，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。

7-10：保卫工作方案： 1、施工现场治安保卫组织系统 1）治安保卫组织管理网络

成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责

人为副组长，其他成员若干人。

2）职责与任务

A、定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。

B、定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到则之即来，团结奋斗。

2、保卫工作措施

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据安庆市治理现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫工作方案。

1）单位工程设立由5人组成的保卫领导小组，由单位工程负责人任班长，负责全面领导小组，安全负责人任副组长，其它成员共3人。

2）工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫。

3）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

5）对易燃、易爆有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。

7）施工现场要建立门卫和巡逻护场的制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。 8）更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确定安全。

10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

3、保卫室值班记录

1）非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

2）进入工地的材料，保卫值班人员必须进行登记，注明材料、品种、数量、车的种类和车号。

3）外运材料必须有单位工程负责人签字，保卫人员方可放行。

4）保卫室值班人员不得少于2人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况在记录本上注清楚，以便向接班人员清楚，双方签字后交班人员方准离开岗位。

5）夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。

6）门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。 7-11：检查验收制度

7-11-1：按照安全生产管理制度，加强安全管理，坚持“三级”验收制度，即公司采取季度检查和日常不定期检查相结合的安全检查制度，分公司每月组织一次安全检查，专职安全员坚持每日巡回安全检查。

7-11-2：进入施工现场的安全防护用品，必须是正规厂家生产的合格产品，并经相关安全部门检查，批准后方准使用。

7-11-3：各分部、项目工程施工前，所制定的施工方案与技术措施必须有详细可行的安全技术防范措施，并报经公司安全科审核后，由项目工程部监督指导实施，专职安全员检查，公司安全科按照建设部《建筑工程安全检查评分标准》进行检查验收。

7-11-4：施工用机械及施工用电都必须经公司安全科检查验收，合格后挂牌使用。

7-11-5：工地现场电工、焊工、架子工等特殊工种的上岗合格证，必须经公

司安全科查验并进行审核。

7-11-6：工程项目部应结合本地区季节气候的特点，并根据公司制定的各项季节性安全措施，及时组织防暑降温、防寒、防暴雨等季节性安全检查，监督指导恶劣气候条件下的安全防范工作。

第八章 质量管理体系与措施

根据国家有关法令、法规、规范标准及招标文件要求和我公司质量管理体系的有关规定，依据我公司的质量方针，制定本工程质量管理组织机构。

8-1：质量管理体系 8-1-1：质量管理组织机构

为加强本工程质量管理，依据本工程施工组织设计的要求，特成立本工程质量管理领导小组，对本工程质量实行全面控制。其组成人员如下：

组 长：总工程师、公司技术负责人 副组长：公司技术质量部经理 本工程质检工程师

项目经理

成 员：公司专职质检员

公司安全科科长 本工程施工负责人 本工程技术负责人 本工程质量管理员

本工程质量领导小组由公司工程领导小组领导并对该工程进行全面质量管理，负责监督、审查各分部分项工程施工方案、进度安排，并与工程同步进行检查、监督工程质量。该小组为独立的权力机构，行使公司的质量监督、检查处罚权，实行工程质量一票否决权。

8-1-2：制定质量管理责任制

项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确名工作

岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的惩罚。

管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。

8-1-3：专职质检员配备

根据招标文件规定，结合本工程施工工期、质量目标等情况，配备1人负责土建，1人负责安装的专职质检员，分工明确，责任落实到人。

8-1-4：标准化管理 1、定工艺施工标准

对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料，操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施，我们全部执行公司编制的统一工艺标准。

2、定分项工程样板标准

各主要分项工程施工前，均要由TQC小组提出质量要求，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。TQC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后，方能进行大面积施工。

3、定材料封样标准

建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证本工程达到优质水平，我公司将严格把好建材质量关，不合格建材决不使用到工程上。

8-2：确保工程质量的技术组织措施 8-2-1：工程质量保证措施

1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针。监督检查各职能部门的质量管理措施，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。

2、公司技术质量部落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认

真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，“交接检”认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底，对不按图施工、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。

3、由有丰富施工实践经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理一般的质量事故。

4、单位工程技术副经理负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。

5、确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。

6、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和QC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。

8-2-2：工程实施前的质量控制

1、合同签订后，对合同进行评审。确切理解业主的要求，准备足够、及时的资源，确保向业主提供满意的工程。

2、熟悉施工图纸和有关规范、标准，理解操作方法和质量要求，认真进行图纸会审和技术交底，并针对本工程特点编制分项工程施工方案或实施细则，从技术上保证工程质量。

3、按照工程施工部位、方法和劳动效率进行选择，其工种、人数、技术水平应满足所施工部位的质量与工期要求，项目部应根据需求，定期编制劳动力需求计划，选择技术水平相对较高，并有成熟施工经验的各专业工种班组进场操作。

4、本工程实施中的机械、设备、仪器、工具等定期进行检查、保养与校核，保证其满足工程使用要求。

8-2-2：原材料质量控制

根据建设单位招标文件，我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9000质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。

1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。

2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。

3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料质量关。

4、加强材料检查验收，严把材料质量关

1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。

2）工程中所有构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

3）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。

4）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。

5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

1）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。

3）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、计证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

4）新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

5）材料认证不合格时，不得用于工程中。 8-2-3：施工过程的质量管理：

施工过程的质量，在施工员的指导下进行控制，各施工班组应严格按照规范和公司《技术标准》进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作用。

1、做好施工的技术交底和技术复核工程，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。

2、测量工程师应认真熟悉图纸，保修仪器，做好各分项工程的测量放样工作，严格按初测、复测、精测的原则进行控制，为分项工程质量提供保证。

3、施工过程中，测量工程师尚应配合监理工程师做好相关专业测量工作，认真进行记录。

4、土方开挖应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，控制好开挖边坡的坡度和平整度。

5、土方填筑工程应控制好辅料方式、厚度、填料含水量、碾压遍数、进行速度等，以及接缝处理，保证填筑质量。

6、进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，分部工程、隐蔽工程应及时组织检查，经检查验收合格后方可进入下道工序施工。

7、各次放样后，均须经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。

8、加强砼的试配计量工作，设置专人及时检测坍落度，并做好试块的制作、保养和送试压工作，配合比现场挂牌。

9、安装必须与土建密切配合，做好孔洞的预留预埋工作。

10、加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络，质量管理网络附后。

11、实行“PDCA”循环管理：

1）运用科学管理方法进行计划。本工程的每个分部工程的质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。

2）建立全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期效果。

3）在每道工序结束后，必须及时进行验收。各分项工程的验收由质量员负责，各分部工程的主要分部：基础分部、主体分部、装饰分部质量验收应有相关单位参加。

4）对不符合要求的分项工程，由各班组负责处理，并制订切实可行的处理方案，付诸实施，并重新检验工程质量，以达到预期效果。

8-2-4：严格实行三级检查及复核制度

本工程检验实行三级检查制度即所有分项工程施工完成后，施工班组认真自检、项目工程部复检合格后，由专职质检员核验及公司职能部门评定，同时在施工过程中，质检工程师应对施工班组及项目部的检查验收情况进行复核和监督，在报请监理工程师复检时，必须附有经公司质检部门审核认可的自检记录和必要的检查记录，监理工程师检查合格后方可进行下道工序的施工。

在施工过程中，我们将严格按照本质量保证措施对工程质量进行监督管理，项目部将在公司工程领导小组的直接领导和质检工程师现场技术指导下，与业主、监理、设计、质监等单位密切配合，确保工程质量合格，并按期完成。

8-3：质量目标

工程竣工质量一次性达到国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《市政工程质量检验评定标准》（CJJ9-85）的要求,工程资料齐全，工程质量必须合格。

8-4：施工技术质量制度 8-4-1：技术质量交底制 1、技术交底主要内容：

施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更联系及其他注意事项。

2、技术质量交底应贯彻逐级交底的原则：

由公司、分公司、项目部、生产技术科或技术负责人逐级进行交底直至班组。 3、技术质量交底的要求：

1）各级交底工作应做到有书而记录，接受交底人（包括班组长）应有签字，并列入技术检查资料。

2）交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确。 4、各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。

5、有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。

8-4-2：质量检查制度

1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部自检，分公司、工区（工地）月检、公司季捡的原则。

2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。 3、质量检查主要内容：

1）操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求。

2）施工过程中督促检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止。

3）收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合标准。

4）各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工。

5）有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。

6）产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线加大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，

列入技术资料档案。构件、门窗的外形、尺寸、规格、型号和试验数据是否齐全、正确，必须由厂技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案。

7）原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须有产品合格证，并经检查合格，才准进场，同进应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明，不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。

8）单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效，对于工程应涉及的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求。

4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。

8-5：成品保护措施

8-5-1：建立健全成品保护制度

1、各班组经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。

2、各班组进场施工前应做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。

3、遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。

4、各班组之间应加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，应通知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。

5、安装施工计划与装饰施工计划应相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况。

8-5-2：原材料、成品、半成品的保护措施

1、进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。

2、水泥进场应挂处牌，标明水泥进场日期、货源及品标号。

3、构件在装车、运输、卸车、堆放、起吊和安装时均应采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。

4、进场铁件按规格、种类分别堆放，并及时做好除锈刷油工作。

第九章 文明施工保证措施

成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，下设二名专职文明施工管理人员，各施工班组均设立一名兼职文明施工管理员。项目部制定文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。重点抓好以下几点：

1、根据有关规定及时办理《文明施工许可证》手续，创建文明施工标准化工地。

2、在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设三名，统一保安着装，24小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班，凭证进出。同时、所有职工必须戴好安全帽、统一着装上班，安全帽色按公司统一格式分工种发放。

3、由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。

4、工程沿线应悬挂标志，确保过往运输车辆及行人安全。

5、工地大门口处搭设“五牌一图”，并设门卫，施工机械等旁边挂设显著警示牌。进出工地施工人员佩带工作卡，穿戴整齐，切实做到语言、行为双优美。

6、施工现场道路用石子铺筑，并用水泥砂浆硬化处理。任何物资不得侵占

道路。排水设施畅通，污水通过沉淀池再外排，施工现场地面无积水。

7、一切建筑施工器材都应按施工平面布置图规定的地点分类堆放，并整齐稳固，堆放不超过规定高度。作业中使用剩余器材及现场拆下来的周转材料，散落料都应随时清理回收，分类集中堆放，人人都要每天做到工完料尽场清。

8、工地办公室与施工作业区有明显的区域划分，临时宿舍符合安全、卫生、整洁要求，生活垃圾及时清理，环境卫生有专人管理。

9、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌。

10、施工现场临时设施管理

1）施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。

2）夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。作业时尽量控制噪声影响。

3）职工食堂严格执行国家《食品卫生法》，远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证，炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加罩，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。

4）工地设置茶桶，有充足的茶水供应，茶水桶水加盖，冬天做好保温设施。 5）厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，天棚吊顶，保证通风采光良好。配备冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设置移动厕所，制定厕所清洁管理制度，设专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所内无异味。

6）现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”，添置电视机等必要设施，设置报刊书籍阅览室和各类棋球室。丰富职工业余生活。

7）现场职工宿舍采用彩钢板活动房，内设统一钢床，每间寝室设4张上下

铺双人床。制定寝室管理制度，宿舍处张贴宿舍卫生管理制度、宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表。

8）现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名，开展卫生防病宣传。

11、施工现场有治安保卫制度和措施，有消防设施和制度。

12、施工现场设专职卫生执勤员，负责打扫场内外运输道路，管理施工场地的环境，全天候保持清洁。

13、做好宣传教育工作，定期召开文明施工会议，积极接受上级主管部门及业主、监理单位对文明施工的指导与监督。

第十章、环保及减少噪音施工措施

环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。

1、水土环境保护

1）、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接 排放。

2）、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。

3）、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。

4）、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。 2、生态环境保护

1）、严格执行政府有关园林管理方面的政策及规定。

2）、保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。

3）、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。

4）、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。

3、大气环境保护

1）、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。

2)、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。

3)、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。 4）、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。 4、降低噪音环境保护

工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和市有关法规要求。必须符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）、《城市区域环境震动标准》（GB10070-88）和市有关部门对夜间施工的规定。

在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：

1）、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。

2）、按市有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。

3）、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。

4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

5）、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

第十一章、其他施工技术要点相关施工措施

1 、冬、雨季施工措施

1）、根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。

2）、雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。

3）、作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。

4）、做好填筑层面排水坡，使其表面无积水，严格控制填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。低洼地段的土质路基，工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。

5）、路面施工注意天气变化，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作。已做好的路床、基层要留好排水槽，以防雨水浸泡。

6）、驻地、拌合站、预制场、临时便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，发现天气变化，及时停工。

7）、施工中遇雨水时，要立即停工，对已摊铺的路段要及时碾压。经检验不合格时，应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。

8）、结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。

9）、配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪措施。服从业主和地主政府对防洪工组的统一安排和调动。 2、沿线建筑物、地下管线及文物保护措施 1)、沿线建筑物、地下管线保护措施

施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。

施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5ｍ范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。

在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用。 2)、文物保护措施

认真贯彻执行《文物保护法》，将其做为一项重点工作切实抓好。首先向全体施工人员进行遵守《文物保护法》的教育。文物属国家所有，施工中发现文物时立即停止施工，采取有效措施保护好现场，迅速报告甲方监和理工程师，并及时报告当地文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖文物，确保文物不受损害，不流失。经文物部门处理完毕后可继续施工。 3、工程竣工交验及保修措施 1)、竣工资料及竣工文件

a)、由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。

b)、按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。

c)、工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。 2)、竣工验交

a)、完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。

b)、竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，且竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。

c)、积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。

d)、正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。

e)、业主需提前占用已竣工初验的单位工程（尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。

3)、保修措施

工程竣工后，我公司要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料厂，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，达到业方满意。具体措施如下：

a)、依据GB/T19001—ISO9001：2000质量管理体系要求和公司颁布的程序文件中生产和服务动作过程控制程序进行工程交验后的服务。

b)、项目经理部在工程项目验收后编制回访计划工作报公司工程管理部门，工程管理部门按计划组织回访，并做好记录。

c)、经过回访发现的工程质量问题及质量信息，依据合同及国家、行业有关规定，由工程管理部门责成原施工单位负责保修。

d)、顾客投诉的重大保修问题，由安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工单位共同研究处理方案，原施工单位负责方案的实施。

e)、合同规定的保修期已满后，保修任务完成后，保修单位及时与顾客共同检查验证，双方确认合格后，在《工程保修单》上签字确认。

4、 降低工程造价措施

施工企业参与工程建设的最终目的就是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的社会经济效益。为在保证工程质量及施工工期的条件下减少投入，降低工程造价，特采取以下措施：

1)、严格把住建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，大宗物资实行材料供应招标制度，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私的违法乱纪现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在标价范围内。

2)、施工队伍和设备就近调入，减少队伍调迁费用，降低工程非成本性投入。

3)、科学合理地组织施工，不断提高劳动生产率。巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采用先进科学的施工工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入、多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

4)、组织技术人员对施工图纸进行认真审核，针对施工现场实际情况对施工提出合理化建议优化施工方案以降低工程成本。

5)、建立健全各种规章制度，加强安全质量管理，落实各项保证措施。进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明，充分调动广大职工的积极性，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失。

6)、加强经营管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合。施工区域平面布置合理，尽可能减少二次搬运，以节省工时机具。临建设施尽可能做到一房多用，以减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来，从管理上要效益。

7)、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支、工程项目经理部的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率。确保本标段工程优质、低耗、安全、按期竣工。

附表一：拟配备本标段的主要机械设备进场计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 设备名称 砼搅拌机 反铲挖掘机 振动压路机 平地机 推土机 平板振动器 插入振动器 砂浆搅拌机 电弧焊机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋对焊机 型号 规格 JS500 CHR100M YZ18 SPW1100 HLS3250 BK-60 ZX50 BL-200 BST-330 CQ40-A GW-40 UN1-100 GL-10 数制造额定功生产 能力 正常 正常 良好 良好 良好 正常 正常 良好 良好 正常 良好 正常 良好 用于施 工部位 砼搅拌 土方施工 土方施工 土方施工 土方施工 砼振捣 砼振捣 砂浆搅拌 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 混凝土浇筑 备注 量 年份 率（KW） 2 2008 1 2007 1 2008 1 2009 1 2008 6 2007 6 2008 2 2007 2 2008 2 2007 2 2006 2 2007 2 2008 15kw 0.6m 18T 25KW 75KW 2.2kw 1kw 3.5kw 2kw 2kw 2KW 2KW 6KW 3 混凝土喷射机 15 16 17 18 19 水钻钻机 木工台刨 汽 车 发电机组 井字架 J-23 LG200 神风 FD50 205 2 2008 2 2008 15 2007 1 2007 1 2007 5KW 2kw 2m3 50KVA 4KW 正常 良好 良好 正常 正常 植筋 木材加工 材料运输 临时发电 材料运输

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 1 仪器设备名称 规格型号 数 量 国别产地 0.074--60 孔径0.16--10 PT-90 50kg/10G 10kg/5G 5kg/0.01G 测混凝土稠度 直径15--20 200cm3,100cm 800×800×1000 70×12 铝盒 38,55×2,40×25 13 长杆贯入仪 测密实度 150×150×150 4m2 200t 1 20 中国徐州 中国河南 2005 2006 80 h 80 h 试验 试验 3×20 四川新津 2006 80 h 试验 3制造 年份 2005 已使用台时数 98 h 用途 备注 土料标准筛 2 中国芜湖 试验 2 3 4 5 6 7 8 砂筛 木材水分检测仪 磅秤 台称 电子天平 袖珍锥探仪 坍落度仪 2 2 2 1 1 1 5 中国芜湖 中国上海 河南洛阳 中国徐州 中国上海 中国沈阳 中国陕西 2006 2004 2006 2005 2006 2004 2006 106 h 120 h 120 h 90h 80 h 108 h 120 h 试验 试验 试验 试验 试验 检测 试验 9 灌砂仪 4 河南洛阳 2005 120 h 检测 10 环刀 2×20 中国合肥 2006 90 h 检测 11 干燥箱 1 中国合肥 2004 90 h 检测 14 混凝土抗压试模 15 16 振动台 混凝土压力机

1 1 中国芜湖 中国合肥 2004 2006 142 h 120 h 试验 试验 17 18 19 20 量筒 万能试验机 压力试验机 抗折试验机 各种规格 WE100 NYL-2000D DKZ-5000 GZ-85 20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 3 中国山东 中国山东 中国上海 中国南京 中国河南 中国山东 中国河南 中国上海 中国合肥 中国山东 中国山东 中国上海 中国南京 中国河南 2005 2006 2004 2006 2005 2006 2004 2006 2005 2006 2004 2006 2005 2006 94 h 120 h 120 h 124 h 80 h 142 h 80 h 156 h 156 h 80 h 80 h 80 h 92 h 92 h 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 检测 检测 检测 检测 21 水泥胶砂振动台 22 水泥胶砂搅拌机 NRJ-411A 23 天平板振动台 1m2 SJ-160 XII-30 HJ-84 0-150mm ZG-A 1006型漏斗式 1002型天平式 24 水泥净浆搅拌机 25 26 27 28 29 30 兆欧表 乙炔氧 游标卡尺 混凝土回弹仪 温控仪 泥浆粘度仪 31 32 泥浆比重计 流量计 3 6 2 中国上海 中国南京 中国河南 2004 2006 2007 92 h 92 h 86 h 检测 检测 试验 33 接地电子测试仪

附表三：劳动力计划表 工 种 司机 钢筋工 混凝土工 抹灰工 木 工 架 子 工 水暖工 电 工 瓦工 普工 试验工 其他

土建工程 4 12 12 2 5 6 4 6 5 12 2 12 按工程施工阶段投入劳动力情况 装饰工程 5 2 5 5 4 4 6 6 12 15 2 15 安装工程 5 1 2 4 4 4 4 6 12 2 12 小土建工程 5 1 1 1 1 2 2 6 4 8

施工平面图

说明：文字说明见本册第三章具体设施情况和布置方案