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部门考核计划

来源:爱go旅游网


1. 规范产品的质量工艺、产品的生产流程、质量检验(包括现有产品的试验和实验)

2. 原材料的进出库检验、登记,以及季度盘点登记

3. 做好半成品、产成品等登记、月度汇报、季度盘点

4. 新产品开发所需原材料的咨询、联系、采购

5. 新开发产品样机焊接、调试、测试、结果及时沟通汇报

6. 产品样机材料(包括元器件、材料、工艺、软硬件、设计计算书、申报材料等)整理、归档,样机宣传资料

7. 自学习能力培养,阶段目标:ISO9000质量体系中设计和质量部分

1. 负责产品的原材料采购

2. 根据开发方案提供2-3个备选开发子方案

3. 根据新仪器产品开发计划,根据阶段按时完成任务;

4. 与兼职生产人员、研发人员联系和协调

5. 接受并按时完成部门领导临时分配的任务

6. 负责公司原有产品的生产和调试,协助原有产品资料编制归档(质量工艺、质量检

测和材料清单,软硬件框图、PCB版图、程序的备份)

7. 工作自动性,每周周末按时向部门领导提交本周的工作任务和下周的工作计划,每月最后一周末总结本月的工作任务和下月计划(及时明白自己的在做什么和需要做什么,提高个人和部门工作绩效)

8. 积极、主动、及时与部门领导沟通协调交流,沟通研发工作中存在的技术难题以及资源调配

9. 整理新开发产品的资料整理和归档。

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