维普资讯 http://www.cqvip.com ＜女总裁告诉你： 当代女性如何在商界成功＞ 【美】艾米・亨利着李俏梅译 新华出版社定价：２２．８０元 ‘大野耐一的现场管理＞ （日）大野耐一着 机械工业出版社 定价：２４．Ｏ０元 ｛ｏｅｏ的五项—— 提高责任意识的最佳实践＞ （美）约翰－米勒富强译 电子工业出版社定价：１９．８０元 女总裁笔下的女性成功策略 文／余晓倩 《女总裁告诉你》是艾米・亨利专门为当代商界女性所撰写的，想与你“面对面”地分享她的经 验、秘诀和心得，为你的发展和升迁提供一些关键性的建议与忠告，帮助你以全新的、明智的视角看 待自己的职场生涯，更加清楚地认识自己现在的工作行为，这样，你也就能够在事业上不断发展。 在艾米看来，要想在职业的阶梯上不断上升，得到期望的东西，仅仅有能力是不够的。光躲在 角落里埋头干活，会让别人抢了你的功劳，而自己却仍然呆在老地方。因此．还要有办法让自己为 人所知，不失时机登台亮相，精心打造自己的职业形象。《福布斯》封面人物、美国商界巨子唐纳德・ 特朗普就评价说，艾米的经验不仅可以帮你获得应得的承认和所值的金钱，而且会有助于你明确 目标、勇于表达、敢于冒险、担当领袖、赢得尊敬、目光远大。 这本新潮、坦率的书，其中的许多观念和职场技巧，让开眼界，虽然不无可争议之处，但在 出版后赢得了广泛的赞誉，在美国上市不到三个月，就被译成６种文字，被誉为“写给女性的最诚 实、坦率的商界指南”。尽管艾米告诉不了你如何去做自己具体的工作，可是她传授你的那些秘诀， 你可以加以改进以适应自己的风格。这些技巧不是要你改变自我，而是帮助你播种和收获。 《大野耐一的现场管理》 “必要的产品，只在必要的时间，生产必要的数量”，这是丰田生产方式的根本理念。不过．阅读 此书之后会发现，还有另外一层意思就是应该尽可能地降低成本，因此，真正意义上的丰田生产方 式应该总结为“必要的产品，只在必要的时间以最低的成本完成必要的数量”。 书中讲述是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气以及日本汽车业落后于美国同行业水平１０ 倍的困境中脱颖而出、迅速达到世界领先水平过程的全记录，因此，对处于同样境遇和机遇的中国 企业有很高的参考价值 现在，国内外企业都在进行生产管理改革，“丰田生产方式”很自然地成为了一门“必修课”。可 是，阅读之后会发现，现行的“丰田生产方式”与当时的“大野方式”在许多方面已经有所差异，甚至 背道而驰，现行的“丰田生产方式”被赋予了更多日本的文化以及民族精神的内涵，对中国的企业 不能１００％地适用。因此，该书的最大意义在于使中国的企业以及中国的生产管理者能够看到最原 始、最朴实的“丰田生产方式”，取其精华，去其糟粕，探索出适合我国国情的生产管理方法。 大野耐一先生最伟大之处也许并不在于创造了“丰田生产方式”，而是他的“不拘泥于常识”的 思维方式，正是因为他的逆向思维，才出现了著名的“看板方式”、“超级市场方式”、“限量经营方 式”等等。也正是因为他在公司上下推动的“意识”，才使丰田公司能够在短期内创造奇迹、实 现飞跃，并奠定其全球工业领先地位的坚实基础 《ＱＢＱ的五项》一提高责任意识的最佳实践 过去的领导人是懂得陈述的人，而未来的领导人是懂得提问的人——管理学大师彼得・德鲁克 该书是一本能助你摒弃拖延、抱怨、推诿的的行动指南。米勒在此书中将实践ＱＢＱ原则的行 动方案进一步提升为：以正确的方法、明确的行动，确实去做必须做的事。作者所说的正确方法．就 是该书的核心——ＱＢＱ优势原则的五项：学习、负责、创意、服务、信任。 此书以生动鲜活的日常工作中的例子，诠释了能够切实行动起来，实践ＱＢＱ原则，提高个人 责任意识的原则与方法，附录中的２９个ＱＢＱ问题，还为读者提供了如何将原则化为实际效 果的行动指南
