活动起始时间:2009/05/11--2009/07/05 活动导读:
在城市中,公交车代表一个城市流动的节奏,与市民生活息息相关。
自公交移动电视媒体诞生以来,公交移动电视以其广泛的人群覆盖、视频化的播出形式、即时性播出的特性以及丰富多彩的节目内容,受到大众欢迎,成为城市中一道亮丽风景线,同时也为广告投放营造出优质环境。
今年5月,上海金丝猴集团选择在郑州召开2009年主推新品\"馋嘴猴豆干\"经销商大会,金丝猴集团在评估了各种媒体后,最终选择与华视传媒合作,希望借助遍布全城的公交车移动电视以及巧妙的线下互动活动,让来自全国的经销商感受到\"馋嘴猴豆干\"的产品优势以及热烈的市场响应。
最终,经过双方协商,整个馋嘴猴豆干产品推广采用了一种创新化的线上、线下相结合的方式--公交移动电视媒体有针对性的高频次播放+线下以公交车为主的系列互动活动,有效帮助金丝猴集团实现了预定目标,活动出奇制胜,赢得客户赞誉。同时,公交移动电视媒体也成为企业在市场推广中同时实现推、拉双重作用的新媒体。 具体内容: 市场环境
今年为扩大内需,各地旅游城市场都在打造精品旅游线,旅游将成为主要拉动内需的杆扛。而方便易带,口味独特的豆干类休闲食品将成为旅游人士必选或必带的食品之一 。 上海金丝猴股份有限公司以其糖果而出名,并占据糖果市场较大的市场份额。该公司今年将主推\"馋嘴猴豆干\"系列休闲食品,随着旅游旺季的来临,其产品已经铺货到位,接下来便是其新品的市场推广,该\"馋嘴猴豆干\"系列产品新VI以及新产品宣传片从五一开始在央视一套开播广告,而各地亦有相应的媒体广告与之相配合。
2008金丝猴经销商兑现会于5月中旬在郑州召开,出席会议的有来自全国的700多位经销商,规模空前。
金丝猴集团高层全体出席大会,将此会议视之为\"馋嘴猴豆干\"系列休闲食品销售动员大会,期望通过大会的举行,达到理想的市场推广效果。 策划目标:
通过华视传媒公交移动电视,到达广大人群,保证金丝猴馋嘴猴豆干新品上市信息的有效到达;
通过以公交车为主体的线下活动以及公交车车体包装等形式,充分挖掘并有效利用公交车这一形态,与经销商和大众产生互动,刺激经销商对馋嘴猴产品的热情; 执行过程:
投放策略--会议期间高频次曝光+上下班高峰期高频次曝光,有效保证品牌信息的传达和渗透;
活动策略--公交车接送经销商+公交车内向经销推销产品+公交车车体包装+公交乘客免费产品发放,全线打通经销商接触环境,给经销商留下富有冲击力的感觉和深刻印象; 投放具体执行-- 5月11日 40次/日
5月15日-17日 会议期间 增加频次 7月5日 40次/日
目标人群: 女性、男性14-60岁 推广区域: 郑州
推广周期: 5月11日起,持续8周 实际投放详情 品牌 金丝猴 产品 馋嘴猴豆干
生产厂商 上海金丝猴股份有限公司 广告投放城市 郑州
广告投放周期 2009年05月11日-2009年07月05日 广告投放频次 40次/日
播出时段分布 06:30-10:00 (25%) 12:30-18:00 (%) 21:30-24:00 (21%) 活动具体执行--
5月18日至6月7日 针对乘坐公交车的市民进行免费派发 5月15日-17日 会议期间 针对经销商进行宣传
经销商大会期间,租用装有华视液晶屏的新公交接送经销商,进行视频宣传; 20台新公交的车体包装成金丝猴的品牌形象; 在公交车内向参会经销商推荐产品; 线下持续派送、促销
时间:5月18日至6月7日,连续3周的每个周六日。 线路:结合客户终端网络选择公交线路 促销人员规模:每天30人 促销人员培训:派发目标消费人群 执行效果
覆盖终端总数:1668+
每周曝光次数:290+(公交车290次/周)
终端最小化:6人次(每个屏幕至少有4位乘客观看)
通过华视传媒广告传播,在投放时间段内能影响到23,218,560 +总人次 平均每千人次只花费人民币16.88元,CPM<17 市场评价 当地市场反馈--
郑州持续近两个月的精准投放+互动活动产生了的良好市场反馈,使经销商们充分认识到了馋嘴猴豆干的市场潜力。在活动结束后,来自全国25城市、700位经销商全部表示希望尽快与集团签订合约,经销这款新品。
郑州经销商:\"在郑州进行了终端市场推广后,这款产品在终端市场的反馈非常的好,产品销量明显增加,一度供不应求。公交移动电视的广告投放对提升终端消费的促进作用效果非常显著。\" 集团反馈--
上海金丝猴集团十分认同并高度赞誉公交移动电视在终端市场推广中所起到的巨大作用,并表示接下来将在全国范围内展开与华视的合作。
上海金丝猴股份有限公司:\"与华视传媒的初次合作让我们以及众多经销商看到了公交移动电视的巨大潜力,该媒体在企业线下促销活动方面的配合作用无可替代。相信在今后的日子内我们与华视传媒会有更进一步的合作。\" 馋嘴猴产品广告
金丝猴品牌广告
车内展示及车体包装
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