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日常编辑职责

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一、日常新闻发布

1、多发新闻,早发新闻——9点之前当天的重要新闻基本发布完毕,加强对突发事件的敏感性,争取在竞争对手之前发布;

1、 加大本地新闻数量,增加本地贴合度;每天发布20条以上本地、贴近市场的新闻;

2、 标题到位、含有关键词,便于搜索引擎抓取; 3、 按照规范发布新闻和制作图片。

二、日常碎片管理 1、狐首22条

(1)基本保证每天1条新闻上狐首22条。遇一天内同时多条上狐首22条的,保证至少每周5条新闻上狐首22条;

(2)记者原创稿件:单条——每季度至少上一次狐首22条,打包专题——每月至少上一次狐首22条。 2、狐首闻首房产区

(1)更新时间要求:狐首闻首房产区每天早上9点前更新完毕。 (2)周末内容维护:狐首闻首房产区每天早上10点前更新完毕。 (3)惩罚措施:采用每天抽查形式。 狐首错字、错狐首一天不更闻首错字、错闻首中间要闻一日不闻首两侧一周不链 新 链 更新 更新 第一条警告,罚款500元 第一条警告,罚款300元 罚款500元 第二条及以第二条及以上每条罚款上每条罚款100元 100元 3、焦点首页、新闻中心、企业版 (1)焦点首页——每天9点前更新完毕 (2)新闻中心——每天10点前更新完毕 (3)企业版——每天11点前更新完毕 4、 新闻最终页

(1)大视野——每周两次,每次更新4帧(即一排4张),一周结束全部8张大视野须全部焕然一新。

(2)两张“广告”大图——每周一次,如有特别重要的活动需持续推广,可延长推广时间,链接不变,但必须更新图片。

(3)编辑推荐——每周两次,每次更新2张(即1/4屏),一周结束1/4屏和2/4屏须全部为当周内容;三条文字链每周更新两次。 (4)博客微博——每天更新,及时更新。 (5)别墅、商业、写字楼——每周两次。

三、专题的策划与制作

对专题制作工具的运用娴熟度、编辑思路、新闻敏感度、业内影响力进行综合测评、按专题的数量和质量进行考核。 1、数量指标:

(1)一季度约13个星期,指标:每周专题3个,共计39个专题。

(2)每季度一评:一季度策划和制作专题数目最多的编辑,奖励1000元。

2、质量指标:

(1)总分100分,其中时效性25分、页面美观程度25分、策划深度25分、业内影响力(狐首22条、曝光率) 25分。

(2)每月一评:每个编辑选送一个专题参选,由主编、记者主管、编辑主管组成评审团,给专题打分。排名第一者奖励500元。

四、短信、手机报

1、短信——日常重大新闻:上午9:00之前,下午3:00之前,上下午各一条;突发事件:10分钟以内,确保抢在竞争对手之前。

2、手机报——每周二、周五下午17:00之前需提供给大晖,确保下班高峰(18:00-19:00)时段顺利抵达用户手机,保证回家途中有事干。

五、精品栏目的打造与炒作

1、很楼市:每周一次,每周三出刊;

2、杂志秀:日常更新和维护,在保证刊物的质量下,每月可酌情增加1个合作刊物;

3、大视野:每周至少新增五组图片;

4、地产评论:每日更新,每月新增两个评论员; 5、思想客:考虑栏目化,更新方便,可每周一期; 6、T周刊:交由微博小组负责,形式可进一步演化; 7、房源播报:每日更新,固定位置推广; 8、销售榜、机构论市、理财案例:在保证其他栏目质量的情况下考虑深度策划。

六、对流量的把控

1、整体uv的稳定提升,季度指标保持同比30%增长。

2、房产新闻流量考核UV及PV,则UV和PV的比重均为50%。

完成任务比率 系数 <80% 60% 80%≤T<90% 80% bonus rate 90%≤T<96% 90% bonus rate ≥96% 100% bonus rate 七、人员配备

1、日常编辑 3名 负责狐首、闻首、焦点首页的更新 2、专题编辑 2名 负责重要专题或特殊策划专题的制作

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