转正申请表(标准)1

员工转正申请表

一、员工资料

姓 名 直接上级 部 门 职 位 入职日期 申请时间 二、员工转正自我评价申请（请同时附上《试用期工作报告》） 三、考核项目内容（请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方得分栏目写下实际得分，此项由用人部门负责人评

分）。 考核项目 Ⅰ – 全勤 1、出勤 准界定。 Ⅱ – 仅迟到3次以内 Ⅳ – 既有病事假又迟到 Ⅴ – 假超1天或迟到4次 Ⅰ – 沟通理解能力强 2、沟通及理解能力 通能力。 Ⅱ -- 沟通理解能力良好 Ⅳ -- 沟通理解能力一般 Ⅴ -- 沟通理解能力应加强 Ⅰ – 执行力强 3、完成工作的执行力 工作。 Ⅱ – 执行力良好 Ⅳ – 执行力一般 Ⅴ – 执行力待强化 Ⅰ – 工作量饱和难度大 4、工作任务饱和度和难易度 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。 Ⅱ – 工作饱和难度较大 Ⅲ – 饱和度和难度都中等 Ⅳ – 饱和，但难度小 Ⅴ – 不饱和，难度小 着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成 Ⅲ – 执行力尚可 着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟 Ⅲ -- 沟通理解能力尚可 根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假) 标 Ⅲ – 仅有病事假1天 评级 评分范围 □ 9-10 □ 7-8 □ 6 □ 5 □ 4分以下 □ 9-10 □ 7-8 □ 6 □ 5 □ 4分以下 □ 11-15 □ 10- 12 □ 8-9 □ 6-7 □ 5分以下 □ 11-15 □ 10- 12 □ 8-9 □ 6-7 □ 5分以下 得分

Ⅰ – 效率高 抗压力性强 5、工作效率及抗压性 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。 Ⅱ – 效率及抗压性良好 Ⅲ – 效率及抗压性尚可 Ⅳ – 效率及抗压性一般 Ⅴ – 效率及抗压性需提高 Ⅰ – 积极主动，敢于担责 6、责任感 Ⅱ – 主动性责任心良好 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢Ⅲ – 主动性责任心尚可 于承担责任与否。 Ⅳ – 主动性责任心一般 Ⅴ – 主动性责任心待加强 Ⅰ – 团队协作，服从分工 Ⅱ – 协作性服从性良好 7、团队协作性 Ⅲ – 协作性服从性尚可 着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。 Ⅳ – 协作服从性一般 Ⅴ – 协作性服从性应改进 Ⅰ – 健康、热情，向上 8、工作热情和与精神面貌 Ⅱ – 热情、精神面貌良好 着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面Ⅲ – 热情饱满度尚可 貌。 Ⅳ – 精神面貌热情度一般 Ⅴ – 工作热情有待加强 直接上级签字： 日期 合计得分 □ 11-15 □ 10- 12 □ 8-9 □ 6-7 □ 5分以下 □ 11-15 □ 10- 12 □ 8-9 □ 6-7 □ 5分以下 □ 9-10 □ 7-8 □ 6 □ 5 □ 4分以下 □ 9-10 □ 7-8 □ 6 □ 5 □ 4分以下 85分以上可正常转正 85分——75分可延长试用期 75分以下为不合格 三、员工培训及改善建议（直接上级填写）

请根据以上考核结果，列出你认为该员工需接受的培训及改善之处。 四、转正考核审批

直接上级签字 部门经理签字 行政人事总监签字 总裁批示 日期： 日期： 日期： 日期：