资产（运营）部总经理岗位职责
1、充分发挥资产运营部的市场动态调研、项目全程策划、投资决策支持等职能。
2、调查动产、不动产、无形资产和财产权利的拍卖。
3、制定和编制部门的工作岗位职能和责任分配，制定和组织本部门项目任务流程，工作规范及行为准则；检查、控制本部门各项工作节点的执行和实施。
4、设定本部门阶段性任务计划和完成目标。
5、全面负责公司市场调研管理、实地踩盘管理、SWOT竞争分析管理、项目整合定位分析管理、项目投资概算现金流表管理、项目产品开发建议管理。
6、实现部门管理流程节点化和任务细节化,将整合部门项目任务合理优化分配在部门各个团队成员节点，实现任务的流程化控制和分块执行完成。
7、设定本部门阶段性任务计划和完成目标；在资源和时间上进行理想的调配和合理的安排，计划、安排、管理本部门工作业务及人员管理，协调部门内部与其他部门之间的高效合作关系。
8、对商业、金融的行情变化，做出准确判断，以书面形式向公司汇报具体细节和过程。
9、撰写项目可行性和实施建议书，准确高效完整的表达公司意愿。
10、上级领导交办的其它工作。
资产(运营）部信息专员岗位职责
1、围绕公司项目选择,参与完成阶段性项目节点任务，分析和提炼项目指标特征。
2、参与市场项目实地踩盘，项目地块实地考察；完成市场调查表资料收集、数据整理分析.
3、完成目标区域资产市场数据收集整理；完成对整体市场，区域市场项目供应市场分析。
4、完成目标区域潜在竞争者问券调查列表资料收集、数据整理分析。
5、熟悉项目周边地块环境，比较分析整体市场项目销售情况,提出合理化产品建议.
6、参与完成阶段性项目节点任务，研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息.
7、完成宏观经济形势环境分析，宏观政策面分析,一揽子新政利好,金融银行货币政策分析。
8、负责拍卖公司,中介、房管局数据资料收集整理，项目区域地图标识和制作。
9、调查项目列表中各个项目，依据房管局备案系统和现场实地调研信息，对价格销售信息统计工作。
10、动产、不动产、无形资产和财产权利的拍卖;国有土地使用权拍卖;国家行政机关罚没物品、充抵税款、罚款的物品拍卖；人民法院、公安、检察机关强制执行的物品、充抵罚
金、罚款的物品和无法返回物品的拍卖；金融机构抵贷资产和债权拍卖；企业积压的闲置物品的拍卖；破产企业资产的拍卖;企业债权、股权的拍卖；有价证券的拍卖资料数据的收集。
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