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月度绩效考核模板

来源:爱go旅游网
员工月度绩效评估表

部门 :

项目二部

姓名: 岗位:安装造价员

时间:

一、月度工作项目与评价考核类别工作目标工作内容评分标准权重实际完成情况自评(10%)直接主管评定(90%)按部门要求及时交付得满分,没有按时交付得0分孟津县白鹤镇王良村烟叶育苗工场11月21日已完成交付的项目1质量无差错得满分,工程量有较大误差的扣5分,定额套用错误的扣3分,取费及材料调差不完整的扣2分按部门要求及时交付得满分,没有按时交付得0分民生药业集团饮片间、提取间结算11月28日计算完毕交付的项目1质量无差错得满分,工程量有较大误差的扣5分,定额套用错误的扣3分,取费及材料调差不完整的扣2分按部门要求及时交付得满分,没有按时交付得0分商丘传化公路港项目清标12月1日完成交付的项目1质量无差错得满分,工程量有较大误差的扣5分,定额套用错误的扣3分,取费及材料调差不完整的扣2分服从部门安排得5分,不服从部门安排扣5分1510完成1510无1510无1510无55独立5积极82100较认真62955服从55完成1410完成149工作态度独立工作能力服从部门工作安排包括知识面、勇于接受工作挑战、承受能独立工作得5分,不能完全独立工作的酌情扣分压力度、解决问题的能力等为达成团队目标,本职工作完成后,接能积极协同部门工作的得5分,否则酌情扣分受或主动和部门其它同事协同工作。项目问题总结认真总结项目实施问题并积极参与项目总结分享会的得8分,否则酌情扣分(不提交项目总结及问题得0分)团队协作学习与提升参加部门或人力资源组织的交流培训等参加学习得2分,否则0分合计目标确认签名:

考核人 被考核人

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