红杉资本商业实施计划书模板

封面：



红杉资本商业计划书封面。

商业计划书包含的内容：

         

公司目标； 问题； 解决方案； 时机； 市场份额； 竞争情况； 产品； 商业模型； 团队； 资本。

.

.

Page 1 公司目标：



用一句话描述公司是做什么的。

注：

 站在较高角度，用长远眼光来解释公司目标，展示你的长期愿景）。

.

.

Page 2 问题：



描述出客户的痛点，列出现阶段客户是如何解决此类问题的。

注：

 清楚阐明要解决的现存痛点。用图片或者图解来展示痛点，展示时用讲故事的

形式说明痛点更有效）。

.

.

Page 3 解决方案：

 展示你们创业项目是如何为客户提供更好的生活，创造价值的； 

提供产品定位和使用案例。

注：

 用一句话描述你的产品。关键功能是什么？怎么样解决痛点的。

.

.

Page 4

 为什么选择这个时机：  公司的发展历程；



表明近期的发展可以使你的方案获得市场接受。

注：

 展示公司与机遇正好合拍，要清楚阐明这不仅对今天有意义而且在未来3到5

年里仍然有意义。

.

.

Page 5 市场份额：

 确定你的目标客群；



潜在市场范围（自上而下），可服务市场范围（自下而上），以及可获得市场

范围。

.

.

Page 6 竞争力：



列出竞争对手和你的竞争优势。

注：

 行业里现有或者潜在的竞争对手是谁？他们的优劣势是什么？你和他们相比，

有哪些竞争力和核心优势？

.

.

Page 7 产品：

 产品／方案介绍（形成因素，功能，特点，产品结构，知识产权）； 

发展路径等。

注：

 你准备提供什么样的产品或者服务来满足需求，你是怎么解决的，包括形成因

素，功能，特点，产品结构，知识产权等。

.

.

Page 8 商业模式：

 盈利模型；  定价；

 平均的客群数量/生命周期；  销售和分销渠道； 

客户/潜在客户列表。

.

.

Page 9 团队：

 创始人&管理层； 

董事会/顾问委员会。

注：

 展示团队成员、经验以及为什么值得给项目融资。  展示曾任职过的知名公司和就读名校的logo；



展示关键成员名字及其大头照，过往职业背景，重点突出担任角色的能力匹配

度即可。

.

.

Page 10 财务：

 损溢表；  资产负债表；  现金流量表；  资产构成； 

交易。

注：

 未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少资金，如何用？ 

财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分

析。

.

.

整理编辑：黄涛Hunter

.