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工程竣工预验收管理规定

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工程竣工预验收管理规

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工程竣工预验收管理办法

1.目的

为规范工程竣工验收程序,提高单位工程交(竣)工验收合格率,特制定工程竣工预验收管理办法,

2.适用范围

本办法适用于公司所属所有项目。

3.达到预验收前提条件

分部分项工程验收合格,单位工程全部完工。 工程资料齐备。

工程实体质量符合规范要求。

4.预验收内控程序

项目部内控程序:

项目部编制预验收工作计划。

单位工程资料按要求收集、整理、归类。 单位工程收尾完成,现场具备预验收条件。 实体观感质量进行抽查符合要求。 质量缺陷整改完成,达到验收条件。 公司内控程序:

对项目部上报竣工资料进行审查。 必要时到项目现场组织查勘。 对项目部整改完成情况进行复查。

5.预验收组织程序

项目部向监理单位提交预验收申请。 协助监理单位组织预验收。

形成预验收会议纪要,并负责分发到参会单位确认并签字盖章。 根据预验收会议形成整改通知单,项目部全面落实整改。

6.整改及复查

项目部根据整改意见,编制分类整改清单计划。 项目部组织对资料、工程实体质量进行整改。 对整改工作形成销项记录。 监理预验收复查,直至通过验收。 项目部形成正式工程竣工报告。

项目部向建设单位正式申请工程竣工验收。

7.考核

预验收整改意见在规定时间未组织实施或整改未按要求完成,将纳入年度绩效考核。

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