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新学校,教师成长新突破

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教师管理JIAOSHIGUANLI新学校,教师成长新突破谭国发(湖北秭归县磨坪中学)

[摘

要]要办好教育,首先要培养一支习总书记所要求的“四有”教师队伍,这对于一所新学校显得尤为重要。在新学校

里,教师队伍刚刚组成,需要制定个人成长新规划,选定团队进步新舵手,确立课题研究新问题,搭建专业展示新平台,建立业绩评价新模式,实现教师专业成长的新突破。

[关键词]新学校;新规划;新舵手;新问题;新平台;新模式百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,这句话已成为突出教师在教育工作中重要地位的标志语。归根结底,要办好教育,首先要培养一支习总书记所要求的“四有”教师队伍,这项工作对于新学校显得尤为重要。

一、制定个人成长新规划

凡事预则立,不预则废。在一所新学校,从领导到学生,从环境到氛围,一切都是新的,个人成长新规划是教师给学校带来的“见面礼”。在学校层面上,新校长带领新班子在宏观管理上也要有新思路。学校的新规划是教师个人成长规划制定和实现的沃土,离开了学校这个大舞台,教师个人是无法获得长足发展的。

学校在制定教师发展规划时要充分考虑到本校老师的学科、年龄、性别、特长等诸多因素,哪些是共同培养,哪些是侧重培养,哪些是第一批培养,哪些是推后培养等。教师要根据学校新的要求制定自己的个人成长规划。个人成长规划的内容不仅要涉及学科教学成绩,还要关注后进学生的转化,班级建设的进步,个人专业发展的思路等。个人成长规划不仅是教师个人成长的精神支柱,也是日常教育教学工作的指南。只有制定了规划并按规划去努力奋斗的教师,才可能迈上专业成长的道路。

二、选定团队进步新舵手

我们经常说,一个人走得很快,而一个团队却走得很远,报团发展已成为个人、企业、国家取得长足发展的基本策略。教师的成长是一项漫长的工程,需要团队的引领,才能让每个教师走得更远。山东荣成市特校教师杨雪梅,参加工作16年后,遇到了民间教师团队“叙事者”发起人王维审老师,开始进入了专业阅读和专业写作,第一年10个月内发表文章70余篇,接着两年半内共发表文章200多篇,实现了从一个“追光者”到“发光者”的华丽转身。为了帮助更多教师成长,她组建了“荣成雪梅读书写作团队”,经过磨砺后剩下的48人团队在10个月发表文章200多篇,实现了从一个人的突围到一个团队的成长。无论是民间教师团队“叙事者”发起人王维审老师,还是“荣成雪梅读书写作团队”的领跑者杨雪梅老师,他们都是教师成长团队的舵手,引领团队方向,带领团队成长。

教书育人·校长参考402019|11在一所新组建的学校,教师来自不同的区域或学校,能力有别,特长各异。学校要迅速熟悉每位教师的个人情况,将教师或按学科,或按特长组建教师成长研修团队,尤其要选好研修团队的舵手。学校既要为舵手的成长创造条件,提供活动室,安排专项活动经络,推介活动成果,更要充分发挥舵手的引领作用,让每位成员都能体验到获得感,实现团队成员的共同进步。有了一个个教师团队的成长,学校办学水平的整体提高就指日可待了。

三、确立课题研究新问题

陶行知曾经说过,发明千千万,起点是一问。这充分说明了,问题的发现、解决在推动事物进步中的重要作用。教师的成长进步亦是如此,课题研究是促进教师成长进步最重要的载体。

一所新成立的学校面临着许多新的问题需要我们去一一解决。学校要鼓励教师善于挖掘日常教育教学中的新问题,既挖掘教师教学中的问题,也要关注学生管理中的问题,还要探索教师本身成长、学校宏观管理、家校沟通配合等问题,然后慢慢转化为可以研究的课题。教师在经历课题研究的固定环节中,就能亲身体验到存在的问题的危害性,解决问题后的成效,战胜困难后的愉悦。经历课题研究的过程就是老师成长、成熟的过程,课题结题成果就是教师个人成长物化的标志。

课题即问题,问题即课题。课题的确定切忌贪大求洋,选题要接地气,符合新学校的实际,那种“一事一结”小而实的微课题,是一线教师最有效的研究课题。课题研究的过程切忌形式主义,避免为一纸证书而结题。一个课题结题了,一定要有教师成长的痕迹,要有教育效果的变化。

四、搭建专业展示新平台

教师的专业成长进步需要通过一定的平台表现出来,同时这个平台也是磨炼教师,促进教师进一步走向成熟的载体。教师专业磨炼和展示的平台主要有学科教研组和课堂教学竞赛,组建名师工作室,与报刊社联谊,开展阅读写作沙龙等活动。随着互联网与教育的深度融合,新的展示平越来越多,例如网络研修工作坊是网+环境下新出现的平台,它可以解决时间、地域等方面的困难,让教师随时随地碎片化地进行学

JIAOSHIGUANLI教师管理名师引领在路上———福建省福清市名师工作室工作总结

游孙瑛1陈华忠2(1.福建福清市教师进修学校;2.福建福清市岑兜中心小学)

[摘

要]充分发挥名师工作室的带动、示范、引领与辐射作用。在领衔名师的带领下,开展了送教下乡、专题研讨、沙龙研

究、读书交流等活动,提高了课堂教学质量,促进了一线教师的专业成长。

[关键词]学习交流;示范引领;同课异构;联谊研讨;专家引领时光匆匆,一个学期已然过去,福清市名师工作室在福清市教育局、福清市教师进修学校的领导与支持下,充分发挥名师工作室的带动、示范、引领与辐射作用,相互配合,相互支持,积极开展相关工作,完成好各项工作。

一、学习交流,共同进步

学习是教师从教的基石。名师的成长靠自觉地学习,要敢于吃别人不愿意吃的苦,要乐于花别人不愿意花的时间,要敢于下别人不愿下的苦功。笔者认为,教师只有不断学习,才能顺应时代的教学需求,也才能满足学生越来越广泛的知识需要。首先,教师应积极参与各种研修培训,提高自身的专业水平。其次,教师要充分利用课余时间学习教育教学理论,不断提高自己的理论水平。再次,教师应通过报刊、网络等途径收集有关的教育教学资料,不断充实自己。最后,教师不仅要丰富自己的学科知识,而且要多层次、多领域涉猎知识,迅速提升自己的专业水平,拓宽知识面。教师的学习不仅是一般的吸收和扩充知识,更是人生体验,这种学习的精神一旦对学生形成影响,将是他们一生的财富。

我们倡导教师个人阅读与团队交流相结合,个人阅读重习,展示他们的小业绩、小进步、小才华。我们不要把专业展示说得太神圣而让大多数教师望而却步,也不要把专业展示的门槛设得过高而把大多数教师拦在门外,我们既要培养名师,还要培养名师的“粉丝”团队,让名师效应发挥到最大限度。

教师同时来到这所学校,没有了原来的位置感,站在同一起跑线上。我们要组织教师寻找到适合自己专业展示的舞台,也要求每个教师必须选择一个展示自己专业的小平台,把平台既当作比武场,又当作练兵场。

五、建立业绩评价新模式

教育评价是教师成长路上绕不开的一个话题。对于大多数教师的成长而言,主要受学校的评价制度所左右。

教师来到一所新学校,对新的领导班子有新的期待,期待在新的环境中有新的进步。刚参加工作的教师充满新奇,想在教育生涯中大显身手,实现开门红;从其他学校调过来的教师

(责任编辑:朱福昌)

11|2019教书育人·校长参考1.教学引领

开展“送教下乡”“送培下乡”等活动。每学期名师工作室成员要“送教下乡”“送培下乡”一次以上,与农村学校“携手联动”开展教学研讨活动,进行学科交流,教学指导,发挥工作室成员示范引领作用。通过“送教下乡”“名师讲座”“名师结对”“集体教研”等活动,引领教师更新教学理念,提高他们驾驭课中有的已疲软于原学校的制度,甚至对原学校制度中不合理的地方大为不满,迫切希望新学校的制度能使自己在工作上有新的起色。教师的这些心里期盼要求新上任的校长要有“新官上任三把火”的思想,与时俱地进制定出既符合上级要求,又符合学校实际,更符合教师期盼的教育教学评价制度。

评价制度的产生要体现几个“新”,要有时代的新要求,要有校长的新理念,要有教师的新期盼,要有制度上的新突破,这样老师们的成长才有新动力。

一所新的学校,除了当地政府交给的全新的设施设备外,其他一切都得从零起步。清华原校长梅贻琦说:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也”。除了大学,中小学也是一样。一所新的学校,只有将教师迅速引上专业成长的新轨道,才能实现教师专业成长的新突破,也才与崭新的教育教学设施相匹配。

二、示范引领,发挥作用

在独立思考,团队交流重在分享、集智。要求各个名师工作室定期召开成员读书交流会,让每个教师带着自己的思考去读书,交流读书心得,带来智慧的分享和思维的碰撞。

“通过学习交流、畅谈体会,觉得自己研究的脚步再不会停歇,觉得自己更要豪情满怀地学习、反思、实践”。工作室成员与学员在学习时,积极主动地参与到教学研究中,学到了经验,提高了教学水平。为了起到示范引领作用,每个人不得不加快进步的脚步,不断自我提升。阅读是教师成长最好的助推器。阅读不仅能增见识长学问,转观念拓思路,还能改变思维习惯,促进个人成长。一年来,工作室成员通过个人阅读、共读活动,拓宽了教育视野,提升了专业素养。

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