安全生产岗位责任制分解图
目 经 理 生产经营目标 重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零 安全生产管理目标 项术负责人 技工负责人施全负责人安电负责人机料负责人材动力负责人 劳 人 行政 安全、 现场安 全第一 责任和临时用电施工技术方案 制定现场施工安全技术方案改落实,现场安全检查分部分项安全技交底,安全设施事验收定期安全检查安全教育交底,脚手架、施工设备现场安全监督,施工单位进场控制现场机械设备验收,施工用电购和控制质量网、漏电保护器等,到合格厂家采手架用钢管、扣件、安全带、安全现场劳防用品,安全设施,脚审核和对控劳制务单位、用工手续制度的
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项目部安全文明管理组织机构图
公司安全部
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操作工人 管筋工班长 钢工一组长 施工二组长 施子工班长 架资组 物明消防组 文械操作班 机道组长 程部 工检部 质资部 物备部 设全部 安项目副经理 项目技术负责人 项目经理 安全总监 页眉内容
项目部安全目标分解图
技术负责人:安全设
施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化 责任人:张涛 安全员:安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人:王辉 项目经理:安全文明、 施工质量、组织生产 责任人:黄轩安全技术操作规程和制度现场施工:组织工人学习责任人:文博向各工种进行交底现场质量:责任人:吴西安检查各班组的临时用电现场电工:规安和。全政责性府材任能部料人的门采:规的购李范有:旭,关严格旭标材遵准料、循和产国法品家 责任人:张鹏后勤现场文明施工文明施工: 3
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