月份职能科室绩效各科室人员姓名健全的医院组织结构,明确管理职责,实行问责制30分。分析能力和解决问题能力本部门员工执行力30每周检查制度落实情况,管理相关问题,有记录30分职能表率作用作用20有周、月、年计划并组织实施病人、群众信访投诉与处理20每月有本科室工作质量分析30医院质量安全管理20分纠纷与事故处理及持续改进30科室建设与新业务新技术开展医院绩效结果300分规范流程,履行岗位职责20本部门工作任务完成与效果30科室人员岗位培训、考试考核有效沟通处理请示报告20分临床科室主要效益指标达要求主管工作应急预案处理流程30三方满意度测评150分定期召开与相关科室协调会议精诚团结,按规定组织科室人员学习30分加强科室建设与管理20分及时处理科室各类报告40分1000分工作任务完成情况过程质量管理合计被考核者签字考核者签字分管领导签字室绩效考核情况