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目的与适用范围
本标准规定了本公司生产现场管理的基本要求和管理办法。 本标准适用于本公司直接生产或辅助生产的作业场所。 2
引用标准和文件
《中华人民共和国安全生产法》
《国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定》 机械工业部《机械工厂安全性评价标准》 *《北京市机械行业安全管理导则》 3
术语
生产现场管理是企业管理现状的综合反映。是通过对生产要素中人、物、场所的结合状态进行分析,营造安全健康,文明操作,提高效率,保证质量的良好作业环境,从而使生产现场管理科学化、系统化、规范化。 4
生产现场
4.1 生产现场地面状态
4.1.1 生产现场通道必须保持畅通,地面平整,无障碍物和绊脚物,坑、壕、池
应设置盖板或护栏。
4.1.2 生产现场地面无积水、积油或垃圾杂物。
4.1.3 生产现场人行道宽不小于1M(宽度以通道线内侧尺寸为准);机动车通
道宽不小于3.5M。
*4.1.4 生产现场通道原则上不准占道,因生产、维修临时占用,需向环境与安全
监查分部办理临时占道申请手续并挂牌注明占道产品、范围、时间。 4.2 作业区域
4.2.1 作业区域材料、工件实行定置摆放。
4.2.2 工位器具、料箱摆放整齐、平稳,高度合适,沿人行道两边不得有突出或
锐边物品。
4.2.3 各类吊索具应定点集中管理和摆放,钢丝绳应按规定上架,并符合安全技
术要求。
4.2.4 工作前要开启厂房排风扇,禁止使用风带吹产品和场地。
4.2.5 员工下班前,设备未保养好不走,场地未清理好不走,电源未切断不走。 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3
堆放区域
堆放区域内的原材料、半成品、成品做到定位、分类、分区摆放。 各类工位器具、工装夹具的堆放应符合安全技术要求。 工作场地内的原材料、半成品、成品使用统一垫物。
4.4 其他要求
4.4.1 工具室和库房要达到规定摆放要求,并做到帐、卡、物一致。
4.4.2 作业区域内禁止吸烟,吸烟要到吸烟室。
4.4.3 职工更衣室要保持干净、整洁,各种物品摆放一致。
3.2办公现场管理内容及要求
3.2.1办公用品、文件资料的放置整齐有序,无不用物品。 3.2.2公用物品要定置摆放,私人物品放于规定位置。 3.2.3地面、门窗、墙壁、办公桌等保持干净整洁。 3.2.4接打电话使用文明用语,言简意赅。 3.2.5严禁大声喧哗,影响他人工作。
3.2.6人离开办公桌后椅子要归位,下班后关掉电源开关并整理好办公用品。 3.3生产现场管理内容及要求 3.3.1现场卫生要求
3.3.1.1车间内保持整洁,做到六无:无垃圾、无杂物、无痰迹、无积水、无油污、无死角。 3.3.1.2地面、门窗、墙壁干净整洁,无灰尘油污。
3.3.1.3开水室内物品摆放整齐,地面整洁,墙壁无乱涂、乱画现象。
3.3.1.4按时擦拭保养设备,保持设备整洁,无跑、冒、滴、漏现象,无灰尘、油渍现象。 3.3.1.5当天垃圾当天清理,下班后工作区不得存在垃圾。 3.3.1.6货架、周转车、工具箱等易锈蚀物品定期刷漆。 3.3.1.7各标识牌端正不歪斜,无灰尘,无油污、清新醒目。 3.3.1.8宣传栏、条幅、看板等干净整洁,无乱涂乱画现象。 3.3.1.9工作台、配电箱(柜)、消防器材等干净整洁,无杂物。 3.3.2现场定置管理要求
3.3.2.1物品定置摆放整齐,无油渍灰尘,工具箱内物品定置摆放整齐,内外无杂物。 3.3.2.2物品的摆放:合格品与不合格品定置存放,标识齐全,生产的不合格品每天清理一次,在生产过程中零部件等不能直接落地。
3.3.2.3车间各类物品按照定置图定置摆放整齐,标识齐全,帐卡物相符。 3.3.2.4车间周转箱、周装车等定置摆放整齐。
3.3.2.5工艺文件、质量检验文件、标准作业书等相关文件按照规定摆放整齐,牵扯到保密事项的文件必须由专人管理。
3.3.2.5定置线划分清晰、明确,车间、仓库的定置线颜色统一白色,宽度为7-8CM。通道线统一为黄色,宽度为13-14CM,危险区域统一为红色,宽度为7-8CM。 3.3.3现场安全管理要求
3.3.3.1设备防护罩、防护套等安全防护设施齐全、可靠。
3.3.3.2配电室、变电室、危险物品存放区等区域内严禁存放杂物及严禁无关人员入内,有专人负责。
3.3.3.3配电柜、配电箱、设备上严禁放置无关物品。 3.3.3.4严禁私拉、私拆动力、照明线路。 3.3.3.5设备运行时严禁修理电气及机械设备。
3.3.3.6严禁堵住消防器材通道,在消防器材周围1米内不得摆放任何物品。 3.3.3.7安全标识及消防设施定置放置,严禁随意挪动。 3.3.3.8在生产过程中生产区不允许接听手机电话。 3.3.3.9严禁在生产区动用明火。
3.3.3.10车间内水电气设备及检测用设备由专人负责,其他人员不得进行操作。
3.3.3.10严格按操作规程、工艺图纸、作业指导书、检验标准等文件作业,无违章现象。
3.3.3.11按规定正确使用劳保用品。
3.3.3.12工作期间停止工作时,关停电源开关,下班后关停水电气设施,并关好门窗。 3.3.4劳动纪律管理参照3.1通用工作要求规定。 4检查与考核
由公司各部门相关人员组织检查考核。
5 5.1 5.2 *5.3
职责
各部门经理对现场管理全面负责,制定并落实管理方案,确保为职工提供良好的作业环境。
车间经理、值班经理、工段长、安全员负责本单位安全生产日常检查工作。 环境与安全监查分部负责对生产现场进行巡查工作,每周巡查不少于3次,发现违章现象及时制止,对严重违章现象开具《安全、环境隐患通知单》,并跟踪整改实效,巡查情况纳入公司月度奖金考核。
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