QC绩效考核表

IPQC绩效考核扣分明细

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每项分数实际扣分 备 注6分6分5分5分6分6分5分5分5分4分5分3分4分2分2分1分1分2分3分3分2分2分2分2分2分3分2分4分2分 IPQC考核具体项目明细1:首件确认的及时性，准确性，是否有误判，误测，未检出等3:IPQC因上线物料确认的失误导致生产批量返工的4:IPQC发现品质异常时未及时跟踪处理，未及时向上级反馈5:未对品质异常改善措施进行跟踪结果，导致异常二次出现6:当生产制程中出现大批量不良时，IPQC未及时发现反馈的7：制程中同样的不良现象，第二次出现时IPQC不给予反馈的8:IPQC未对生产制程中半成品及成品例行抽检的9：IPQC开出的异常单未对改善措施进行验证和跟踪的10:当生产制程中出现不良时未及时与生产拉长沟通反馈的11:制程中发现违规作业，或影响到品质方面的动作不反馈的12:IPQC日报表，巡检报告未记录，记录错误，记录不完整的13:IPQC各项质量记录如在出现品质事故时追溯不到该记录的IPQC2:是否按规定时间频率，标准，方法进行巡检， 制程检验及工作品质 工1：是否积极执行上级领导安排的各项工作 作2：对上级的工作安排是否有抵触情绪 态3：是否主动协助上级，同时做好工作 度4：能否保持与同事之间良好的合作关系 表5：对工作的失误是否往往逃避责任或辩解 现6：上班时间是否窜岗，是否有玩手机或打瞌睡7：是否经常在上班时间说笑打闹等现象 工1：能否在职责范围内做好自己的工作 作2：能否在能力范围内解决工作中出现的异常 能3：是否勤于思考，不断提出改善建议 力4：是否清楚自己的岗位职责，流程。1：上班闲谈，或者做与工作无关的事情 劳2：上班出现早退现象 动3：不服从领导及安排的 纪4：旷工每次扣5分，超过二次扣除当月绩效奖 律5：工作台脏污，摆放杂乱，乱堆，乱放，各文件资料无标识总分100分品质组长评价得分 评价日期 审 批绩效奖金批 准