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施工组织计划

第一章编制依据和原则

一、编制依据 (一)设计图纸

(二)国家标准、规范:

l、公路工程施工测量规范(JT/T528-2004)

2、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/—2004); 3、公路边坡柔性防护系统构件(JT/T- 528-2004); 4、钢丝绳GB/T8918-1996; 二、编制原则

(一)严格执行国家基本建设程序,发挥我司的优势,遵循下面的质量方针:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。 (二)科学安排施顺序,保证施工的连续性和均衡性,在各施工阶段之间互有 搭接,衔接紧凑,力求达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 (三)加强工程项目生产要求的优化配制及动态管理,确保现场文明、整洁及工程正常的施工。

第二章 工程概况

一、工程概况

本工程为 边坡防护网工程: GPRS2主动网:总覆盖面积为 平方米。 型号 网型 支撑绳 缝合绳 备注 双层(钢丝绳网+DO/08/300+ Φ16系统钢丝绳锚杆+钢丝格栅),锚杆长GPRS2 SO/2.2/2.25Φ16横向支撑绳+Φ16Φ8 度一般2~3m,拉×10.2 (12)纵向支撑绳 拔力不小于50KN 二、场地条件

已开挖边坡满足设计要求,坡面防护区域的浮土及浮石清理干净 三、工程特点

边坡高度大,地质结构及环境条件。施工工序多,交叉施工,施工难度大,且高空作业,安全隐患多。

第三章 施工布置

一、工程目标 (—)质量目标

确保工程质量满足规范要求。 (二)工期目标

总工期为 天(日历天),施工准备 天,基础施工 天,安装为 天,清理现场 天。 (三)安全目标

杜绝死亡、火灾及设备等重大事故

(四)文明施工目标 确保文明工地。 二、组织机构

(一)项目部组织柜架

根据工程的特点和规模,按照项目法施工的原则,组建工程项目部,使之成 为由项目负责人领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、有计划地组织、协调施工和管理,以确保工程优质、高效完成。 项目经理 技术负责人 质量检验材料供应处 安全后勤处 财务处 工程处 各专业施工队

(二) 部门职责陈述 1、项目经理:

(1)遵守国家和地方政府关于工程建设的政策和法规,贯彻落实企业的各项 规章制度。

(2)全面负责、主持工程项目的管理工作,认真履行工程承包合同,确保服务质量,满足业主需求,负责工程合同管理,及时分析履约情况,搞好经济索赔 和纠纷处理。

(3)确定本项目管理目标和标段目标,同各承建商协调并协助总体控制计划 的实施,认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。

(4)做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承 建商配合等决策。

(5)组织好关键性会议,参加重要技术谈判和商务谈判;监督检查工期、质 量成本、技术和资金状况,发现问题及时沟通及向上级通报;组织对材料供应商 的考核。

(6)接受企业主管领导和职能部门的监督,定期报告工作。 (7)负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。

(8)负责创建文明工地,施工现场标准化管理工作,制定相关的规章制度, 定期做好管理检查,认真落实项目安全责任制,工程品质检查制度。熟悉合同条 款,做好工程追加减账目和工程索赔文件,维护企业正当利益。 2、技术负责人:

(1)负责项目技术管理和质量管理,协助设计单位、监理做好与工程质量有 关的各项技术管理工作。

(2)负责与设计单位的联络,落实图纸的深化工作,组织图纸的审查,并参 加设计交底及会审,明确设计意图和技术要求,负责图纸修改、设计变更的记录。

(3)组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计,及时解决施工中的技术 问题和安全措施,协调监督各施工队和技术质量和标准控制:

(4)控制项目质量目标,负责隐蔽工程的验收及开工申报,负责项目测量复验签证,落实质量保证措施,负责质量事故的调查和处理。

(5)负责技术资料管理,组织竣工资料定案、汇总和归档、移交工作。 3、施工员:

(1)负责编制、审核施工方案,落实总计划与施工段的组织施工和协调。 (2)负责工程技术问题的处理,并协调各施工队的关系。 (3)负责收集和整理技术资料、记录好施工日志。 (4)负责各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。 (5)负责落实大型施工机具的协调和调度。 (6)负责各施工流水交叉作业的顺畅。 4、材料员:

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 (2)根据项目需要及时编制项目物资采购计划。

(3)对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目 保管员对顾客提供的确良物资进行验收。

(4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样 品提货。不合格品负责退货。

(5)每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员,按照公司《物资管 理工作程序》,对物资采购工作组织实施,确保进场物资合格。

(6)对进场的物资验收、保管,及时作出标识,收集标牌与合格证,并作规 格、进货量、批次、日期等记录。 5、安全员:

(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

(2)负责本项目施工安全生产,落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。

(3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。 (4)参加编制安全技术措施与安全交底,并认真督促实施,经常对职工进行 现场安全教育。

(5)定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,落实整改措施与复查。 三、施工准备

(一)施工技术准备

l、开工前组织技术管理人员熟悉图纸和文件,学习有关标准规范。

2、山项目部编制施工组织设计,经业主及工程监理批准后向全体施工技术 人员交底。

3、除施工组织设计外,各专业尚需根据施工组织设计及施工的需要在分项 工程开工前,编制相应的施工技术方案。

4、根据IS09002质量体系统运行的要求,编制本工程的专用《质量保证计 划》,报公司批准后认真实施。 (二)劳动力准备

根据工程的实物工程量、施工工期及施工要求,及时组织并调整施工力量。

凡进入施工现场人员,均应持证上岗,特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作

1、安装工 名 2、电工 名 3、安全员 名 4、施工员 名 5、工程师 名 6、现场负责人 名 (三)施工机具准备

施工中我们将根据实际施工进度对施工机具的要求 ,提前做好各种准备,以满足施工需要。

本工程所需设备如下: 名称 滑轮(开口式) 保险绳 3吨 (φ15)20米长 17 两用扳手 活动扳手 安全带 钢丝钳 撬棍 安全帽 19、22、13 450㎜ (套大腿式) 180㎜(普通) 1.2米 型号 4个 20根 1把 2把 1把 6根 2把 2把 20顶 数量 一头梅花一头开口 按10人配置 按20人配置 备注 切割机、空压机、风钻、钢尺 四、现场施工管理

(一)施工区域管理

工程虽分节段流水作业,因不同的施工组别在不同的施工段进行相同或不 同的项目施工,交叉作业面多、重叠作业面多。为实施有效管理,项目部在施工 的不同阶段,应积极沟通协调,执行不同的施工区域管理方法。 (二)人员管理

有效遵守订立的制度,并积极责成安全部门,对我公司参加施工的员工的 生活行为和作业行为要求规范化,积极创造文明有序的施工环境。

对所有施工人员,应严格进行分类、管理人员责任划分,操作人员名单及 上岗资格证书造册备查,做到不戴安全护具不入现场。 (三)高空作业

严把高空作业的“二关” ·安全设施关

对所有安全设施的搭设实行申报制度,搭设前应以书面形式报告项目部, 并经审批后方可实施搭设作业。搭设完毕提请项目部检查验收合格方可使用。对于设施的拆除同样需经项目部审核批准,方可拆除。做好安全管理,保证安全设施的完好、坚固、稳定使安全设施始终处理安全状态。 ·把好“高空坠落物”防护关

所有高空作业或临边作业,对手持小型工具必须全部“生根”以防高空操作时坠落。对于定点作业之人员,全部绑带安全带,电焊施工作业必须配带防护镜、安全帽,施工通道上必须绝对安全,并挂醒目警示牌。对于接近吊装危险区域,用护栏进行隔离、悬挂警示牌,防止可能物体高空坠落事故。 (四)货物堆放管理

为了实施施工总平面布置计划,高效有序利用辅助施工面积,项目部对到场货物堆放实行定置管理。货物进场后,应按指定的地方实行堆放,做到整齐有序:并按轴线和吊装、安装先后顺序编号,以利施工现场的作业。并努力创造和维护有序的施工条件。

第四章进度计划及保证措施

一、进度计划安排原则

(—)施工进度安排必须满足招标文件的工期要求。

(二)考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接,干扰少、工效高、经济效益好。

(三)对工程量较大、工期长、耗用劳动力较多且处于关键线路上的工序,组织内外、上下平行交叉流水施工,以加快施工进度。

(四)对容易受雨季影响难度大的工序应先做,或尽量避开雨季施工。 二、施工进度计划保证措施

本工程招标文件对工期的要求比较紧,要在保证质量和安全的基础上,确 保施工进度,以总进度网络为依据,按照总进度计划表的控制工期,将不同施工 阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项管理、技术措施为保证手 段,对施工全过程实行动态控制。 (一)确保工期的技术组织措施 l、进度控制的方法

按施工阶段分解,突出控制节点

以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。 2、施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情 况千变万化,项目部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。 (二)确保工期的管理措施

l、本工程的工程量不大,为保证工程的运输及安装的顺利完成,合理配置 加工设备及安装设备以及技术管理人员,合理安排劳动力、组织材料供和优化姿金使用。

2、建立现场安全协调会制度,根据现场的实际需要召开不定期的施工技术 管理人员会议,对施工中的存在问题做到随时发现、随时解决,同时相应地调整阶段性计划,保证工期不被延误。 三、施工总平面布置 (一)安装依据

l、业主提供的现场及周围作业条件 (二)布置原则

2、平面布置在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑,缩短运输线路, 减少二次搬运的工作强度。

3、充分考虑安全和文明及环保

第五章 施工方法及工艺流程

SNS主动防护系统流程: 注浆并插入锚杆 钻孔 放线 清坡

铺设钢绳网并绳合 铺挂格栅网 安装纵横向支撑绳

(一)对坡面防护区域的浮土及浮石进行清除。

(二)放线测量确定锚杆孔位(根据地形条件,孔间距可有0.3m的调整量),并 在每一孔位处凿一定深度不小于锚杆外露环套长度的凹坑,一般口径20cm,深15cm。

(三)按设计深度钻凿锚杆孔并清孔,孔深应比设计锚杆长度长5cm以上,孔径 不小于φ42:当受凿岩设备限制时,构成每根锚杆的两股钢绳可分别锚入两个孔径不小于φ35的锚孔内,形成人字型锚杆,两股钢绳间夹角为15~30°,以达到同样的锚固效果。

(四)注浆并插入锚杆(锚杆外露环套顶端不能高出地表,且环套段不能注浆, 以确保支撑绳张拉后尽可能紧贴地表),采用不底于M20水泥砂浆,孔内应确保浆液饱满,在进行下一道工序前注浆体养护不少于三天。 (五)安装纵横向支撑绳,张拉紧后两端各用2~4个(支撑绳长度小于15m时为2个,大于30m时为4个,其间为3个)绳卡与锚杆外露环套固定连接。

(六)从上向下铺挂格栅网,格栅网间重叠宽度不小于5cm,两张格栅网间的缝 合以及格栅网与支撑绳间用φ1.2铁丝按1m间距进行扎结(有条件时本工序可在前一工序前完成即将格栅网置于支撑绳之下)。

(七)从上向下铺设钢绳网并缝合,缝合绳为φ8钢绳,每张钢绳网均用一根长 约31m(或27m)的缝合绳与四周支撑绳进行缝合并预张拉,缝合绳两端用两个绳卡与网绳进行固定联结。

第六章 安全保障体系

一、安全目标:

本项目安全目标为“二无一杜绝、创建”,“二无”即无工伤死亡事故;无交 通事故;无火灾、洪灾。“一杜绝”即:杜绝重伤事故。“一创建”即:创建安全质量标准化工地。 二、组织保证措施

(一)建立健全安全生产责任制,目的明确,责任到人。 (二)深化教育,强化安全意识;施工人员上岗前必须安全教育和培训并通过考 试合格后,发给《安全上岗证》,方准上岗。

(三)建立和完善各项安全作业制度和防护措施全体施工人员有章可循,有法可 依。

三、施工人员安全保证措施

(—)施工前,应认真检查和处理SNS柔性防护系统作业区内的危石,施工机具 应放在安全地带。坡上作业期间,若坡脚为行人,车辆的过往通道应在作业区内 设置安全防护措施。

(二)在作业区施工时,施工人员必须配戴上安全帽;挂网时,挂网人员及缝网 人员必须系上安全带。

(三)水箱、风炮、注浆罐等应进行密封性能和耐压试验,合格后方可使用;要 经常检查各出料管头、输料管、注浆管和管路接头等有无摩擦、击穿或松脱现象,发现问题应及时处理。

(四)处理机械事故时,必须使设备断电,停风。向施工设备送电、送风前,应 通知有关人员。

(五)向锚杆孔注浆时注浆罐内应保持一定数量的砂浆,以防罐体放空,砂浆喷出伤人。

(六)非操作人员不得进入正进行施工的作业区,施工中注浆管前严禁站人。

第七章质量保证体系

一、清除坡面防护区域内威胁施工安全的浮土及浮石,对不利于施工安装和 影响系统安装后正常功能发挥的局部地形(局部堆积体和凸起体等)进行适当修整。 二、确定锚杆孔位时在孔间距允许的调整量范围内,尽可能在低凹处选定锚 杆孔位;对非低凹处或不能满足系统安装后尽可能紧贴坡面的锚杆孔,应在每一 孔位处凿一深度不小于锚杆外露环套长度的凹坑,一般口径20cm,深20cm。 三、按设计深度钻凿锚杆孔并清孔,孔深应大于设计锚杆长度5cm~10 cm, 孔径不小于φ42;当受凿岩设备限制时,构成每根锚杆的两股钢绳可分别锚入两个孔径不小于φ35的锚孔内,形成人字形锚杆,两股钢绳间夹角为15°~30°,以达到同样的锚固效果;当局部孔位处因地层松散或破碎而不能成孔时,可以采用断面尺寸不小于0.4×0.4m的C15砼基础置换不能成孔的岩土段。

四、注浆并插入锚杆,采用标号不低于M25的水泥砂浆,宜用灰砂比l:l~ 1.2、水灰比0.45~0.50的水泥砂浆或水灰比0.45~0.50的纯水泥浆,水泥宜用不低于325普通硅酸盐水泥,优先选用粒径不大于3mm的中细砂,确保浆液饱满,在进行下一道工序前注浆体养护不少于三天。

五、安装纵横向支撑绳时,张拉紧后两端各用2~4个(支撑绳长度小于15m

时为2个,大于30m时为4个,其间为3个)绳卡与锚杆外露环套固定连接。 六、挂网时从上而下铺挂格栅网,格栅网间重叠宽度不于5 cm,两张格栅 网间的缝合以及格栅网与支撑绳间用φ1.5扎进行扎结,当坡度小于45°时,扎结点间距不得大于1m。

七、缝合阶段:缝合绳为φ8钢绳,每张钢绳网均用一根约3lm(或27m)的缝合绳与四周支撑绳进行缝合并预张拉,缝合绳两端各用两个绳卡与网绳进行 固定联结。

八、材料严格把关:每批材料到达工地后,应进行质量检查,合格后才可使 用;水泥沙浆拌和均匀,随配随用;配合比和均匀性,每个工作班检查次数不得少于一次,条件变化时应及时检查。

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