浅谈新改革、新发展下的高校财务管理人员素质提升

作者：张爱武

来源：《现代经济信息》 2018年第13期

摘要：随着新改革、新发展的推动，高等院校若想得到稳定的发展，财务管理是关键性因素，同时也是高校在财务管理上实现创新的重要因素。文章首先分析了在新改革、新发展下高校财务管理人员应具备的一些基本素质，在此基础上提出了高校财务管理人员素质提升的相关对策。

关键词：新改革；新发展；高校；财务管理人员；素质提升；对策

中图分类号：G647.5 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0267-01

引言

在高等院校不断得到发展的过程中，促使很多高校在建设的速度与规模上不断加快了步伐，这给高校财务管理提出了新的标准要求，无论是在资金的挖掘上，还是在资金使用效率上都提高了标准，给高校财务管理人员增加了不小的压力。因此，财务管理人员的素质在这里显得尤为重要。

一、在新改革、新发展下高校财务管理人员应具备哪些基本素质

1. 高校财务管理人员应该具备较高的职业道德素质

在社会市场经济建设中，财务是必不可少的要素，所以财务管理人员的职业道德素质是十分重要的，相关财务管理人员应高具备较高的职业道德素质，着需要相关部门建立及完善财务管理职业道德规范体系，能够紧密的将财务管理人员与职业道德联系在一起。无论是在《国际会计职业道德要求》上，还是在《公民道德建设实施纲要》中，都对财会人员在职业道德上提出了标准要求，同时在法律上也对会计工在职业道德规范中实施理了约束。由此可见，财会人员具备良好的职业道德素养的重要性，因此，在针对会计职业道德规范体系的制定时，应该继续对床通道的观念进行发扬，并与现代社会主义道德相结合，吸收其建设的成果，争取建立的会计职业道德规范体系，能够与时俱进的适应社会的发展。

2. 高校财务管理人员应该具备较高的诚信与原则性的素质

诚实守信是做人的基本原则，只有具备这样的品质，在做人或做事的过程中，才能够做到廉洁自律。在进行业务的处理过程中，能够依据相关准则的基础上，做到公平、公正。这些都是高校财务管理人员应该具备的品质，在这种品质不仅仅是高校财务管理人员一种工作态度，还是一直中对境界的追求，相关高校财务管理人员追求高尚、出色的会计人的体现。诚信与原则是高校财务管理人员必备的品质，高校会计人员应该以学校发展的总体目标为自身工作的核心，对于学校的各项活动都应做到诚实守信、遵守原则。不能、不敢。不屑做一个虚假的财会人员。

3. 高校财务管理人员应该具备文明服务与自觉提高技能的素质

文明服务对于高校财务管理人员而言，是一个职业道德的基本要求，它是财会人员维护声誉的基础。财务管理人员的主要工作内容为两个方面，分门别为管理和服务，但是最终的工作

重点还是在服务上。高校财务管理人员主要服务的对象为院校的全体师生，因此，高校财务管理人员不能简单的将自己归结于一名普通的财会人员，还应承担着服务育人的重担。另外，随着新改革、新发展下对于财务管理人员的思想观念、知识与技能等方面有着更高的要求，高校财务管理人员为了能够适应在新变化下的工作需求，必须要具备自觉提高技能的素质，及时将自身的就观念进行更新，积极的学习新的知识点，加强自身工作技能的提升，促使自己能够更好地为院校、为全体师生提供服务。

二、新改革、新发展下的高校财务管理人员素质提升对策

1. 加强高校财务管理人员法制观念促使职业道德的提高

加强高校财务管理人员在法制观念上的建设，以法治观念促使其职业道德观念的提升，在展开财务管理工作的过程中，能够做到诚实守信、廉洁自律、遵纪守法以及爱岗敬业。高等院校必须要重视财务管理人员的法制教育，以法律手段促使职业道德的提升，树立起财经法律意识，能够对于与财经相关的各种法律法规进行熟练的掌握，并在财务管理工作中能够熟练运用最新会计制度程序以及方式，以保证相关工作内容真实准确、公平合法。

2. 针对财务管理人员建立诚信档案

财务管理人员的道德素养对其职业生涯而言是十分重要的，为了能够有效的提高财务管理人员的道德素养，有必要建立诚信档案。诚信档案能够将财务管理人员在工作中具体表现进行记录，它不仅仅能够对财会人员进行道德素质的约束，同时还是财务管理人员工作能力与表现的重要依据。

3. 对高校财务管理人员加强服务意识、技能的培养

良好的服务意识是文明服务的重要基础，高校财务管理人员理应具备良好的服务意识，能够积极主动的为师生提升优质的服务。首先，针对于高校财务管理人员应该培养其积极主动性。促使高校财务管理人员能够积极主动对服务对象展开服务工作，对师生热情相待，对于师生提出的需求及意见应该耐心的听取，对于他们面临的困难能够及时帮助解决；其次，加强高校财务管理人员服务的快捷性与准确性。应该针对财务人员有意识在加强业务知识与技能的培训，使其综合素质得到有效的提升，这样才能够保障财务人员在工作中更加快捷准确的为广大师生服务。

三、结语

总而言之，要想使高校财务管理人员的素质得到有效的提升，不是一朝一夕的，它需要一个循序渐进的过程，这个提升的过程中需要外力与自身的共同努力，才能够加快提升的步伐，同时也应该先了解高校财务管理人员应该具备的素质，然后依据自身存在的不足进行改进与加强，促进自身财务管理的综合素质得以提升，以适应新改革、新发展下的社会经济环境变化的需求。