管理观察与探讨区域治理关于大数据时代企业人力资源管理的创新思考刘琛中国石油辽河油田燃气集团，辽宁盘锦１２４０１０摘要：随着互联网的快速发展，大数据时代来临，企业发展的过程中，大数据时代有利于其改革和创新的开展，在人力资源管理的过程中，开始利用大数据开展工作，有效处理数量庞大的人力资源信息。因此，企业在人力资源管理的过程中，应当加强改革和创新，促进企业的可持续发展。文章在大数据时代的背景下，针对企业的人力资源管理工作，提出几点创新策略。关键词：大数据时代；企业；人力资源管理；创新随着科学技术的发展，时代的不断进步．人们的生活发生了翻天覆地的变化，信息技术的普及和应用，人们进入到大数据时代。大数据时代中，企业的人力资源管理有了更高的要求。企业应当促进自身信息处理和掌握能力的提高。在大数据时代，企业人力资源管理面临着机遇和挑战。企业人力资源管理的创新有利于企业发展空间的扩展，增加企业的社会主义价值。同时大数据时代的来临，能够为企业的发展提供全新的生产要素，实现企业内部的优化和升级。因此。在大数据时代下．企业应当加强人力资源管理的创新，增加企业的经济效益。一、转变人力资源管理理念，完善管理体系大数据时代的来临，主要体现在开放和科学等方面，企业管理人员应当尊重大数据时代带来的变化，人力资源管理工作中．应当根据时代变化的特点，促进企业管理和大数据有效融合。因此，在实际工作开展中。应当改变传统的人力资源管理理念，加强数据平台和管理工作的融合，使得人力资源管理工作更加的科学、有效。在人力资源管理的过程中，激励企业员工积极接触大数据，借助相应的平台，加强学习。大数据时代下，企业人力资源管理方式应当改变，借助大数据管理体系，摒弃落后的管理方式，借助相关的数据信息，使得管理工作有效开展。人力资源管理体系完善的过程中，在企业内部构建大数据平台，呈现企业和员工的各种信息，同时，员工可以借助平台的学习平台，加深自身知识和技能的学习．了解自身和同事，掌握企业发展的基本情况，同时企业也可以借助大数据平台。更加全面的了解员工。通过这样的方式，实现大数据背景下。企业人力资源管理的有效创新。二、人力资源规划开发的创新，激结束之后，企业应当借助大数据平台，分析员工的培训效果，针对员工在培训中的大数据时代的来临，企业查询员工信表现和最终结果，开展相应的信息采集工作，为员工的下次培训提供经验。四、完善绩效薪酮体系的设计，激发工作热情大数据时代的背景下，企业应当利用数据平台开展岗位分析工作，完善绩效考核和薪酬设计，保证其科学性。借助数据平台，制定完善的绩效考核机制，在考评标注制定的过程中，应当根据不同的部门，结合岗位的特点．制定相应的绩效考核体系。在考核体系完善的过程中，应当充分考虑职工的要求和意见，避免独断专行。在绩效指标制定之后，应当及时上传到数据平台。在日常工作中，员工能够按照绩效指标开展工作，提高工作效率。在薪酬设计的过程中，应当结合绩效考核指标明确每个工作的薪酬标准，并且在数据平台上展示，有利于员工的查阅。三、完善招聘和培训系统，实现科五、结语综上所述，随着大数据时代的来临，以往的企业招聘和培训中，存在一定企业人力资源管理的过程中，应当注重创新管理。大数据时代的发展，给企业的内部和外部发展带来一定的机遇和挑战，加强企业人力资源管理的创新，有利于企业的可持续发展。因此，在实际创新的过程中，应当转变人力资源管理理念，完善管理体系，促进人力资源规划开发的创新，有效激发员工的潜能。完善招聘和培训机制，实现科学化的用工，设计科学合理的绩效信息体系。激发员工的工作热情。参考文献：ｆｌｌ鞠明．大数据时代企业人力资源管理创新思考Ｕ］时代农机，２０１７，４４（０３）：１１２—１１３．ｆ２１刘辉．大数据时代企业人力资源管理创新思考Ｕ］全国流通经济，２０１７（３４）：３８—３９·１０１·发员工潜力息更加的便利，借助大数据平台，企业能够了解员工的家庭背景、教育以及工作经历等各种信息，根据员工的信息作出科学的分析和评价。大数据时代的背景下．企业人力资源规划工作的开展，应当借助大数据平台开展信息的搜集工作，了解员工的兴趣、爱好以及工作状态等多种信息。在了解员工的基础，借助大数据平台开展分析工作，结合分析的结果开展人力资源规划的计划。人力资源管理人员应当充分利用大数据平台，根据分析结果做出科学的判断。企业在员工管理的过程中，应当深入了解员工的工作效率，综合考虑员工的条件，加强和其他部门的交流和协调，形成综合性的信息．并且开展信息的量化分析，使得人力资源开发计划具有更强的针对性和说服力。学用工的缺陷和不足，借助大数据时代能够有效弥补这些缺陷和不足，企业人力资源管理人员，应当充分利用大数据平台，促进人力资源招聘和培训体系的完善。首先。企业应当具有完善的招聘信息体系，在招聘之前，将招聘职位和条件录入到相应的系统中。借助信息系统实现简历的筛选，能够有效减少招聘工作人员的工作量。其次，在第一步的简历筛选完成之后。招聘工作人员可以借助大数据平台，开展信息的检索，开展相应的基本资料查询，避免简历中的虚假情况，选择出更加优秀的求职人员。再次，员工培训工作中，在培训之前，管理人员应当借助大数据平台，分析公司的需求，根据公司的需求制定相应的培训计划，开展员工的培训工作。最后，培训
