经营战略会议流程安排

-------------会议流程安排

一．会议通知

二．会场预约布置

三．会议具体安排

四．会议中的具体安排

五．会后工作

六．整理会议纪要

七．会议总结

一．会议通知

于2015年3月16日前由XX通知会议时间和地点，包括会议的具体时间和会议主题。

会议地点：柳州市莲花客运站对面公司楼一楼宴会厅 时间：2015年3月18日（周三）10:00--12:00

参会人员名单： 参与议题： 主持人：

二．会场预约布置

1. XX部XX提前做好会场的准备工作，由宣传部人员在悬挂 “中国百香果种植合作社战略合作大会”横幅； 2.安排XX部XX记录大会会议内容；

3. XX部XX准备大会会议要用的物品如打印装置会议桌牌、桌面鲜花、茶水、笔纸、音箱麦克风设备调试、相机、会场卫生等，确保会议的顺利进行。

项目名称 数量 负责人 到位时间 备注 三．会议具体安排

09:30----10:00 前往会议地点

10:00----12:00 召开中国百香果种植合作社战略合作大会会议

四．会议中的具体安排

第一项 参会人员签到

第二项 会议开幕 ，董事长欢迎致辞

第三项 主持人介绍中国百香果种植合作社，创立时间、主要组成

成员、组织架构、部门职责，合作章程等

第四项 董事长讲话、各合作社老总讲话

第五项 运营团队负责人汇报目前平台搭建情况进度 第六项 战略合作协议细节讨论 第七项 初步协议签署仪式 第八项 会议结束，宣布散会

五．会后工作

会议结束后，部级干部留下来讨论讲座问题，明确各部门的具体任务，做好准备工作。

六．整理会议纪要

由XX部XX记录会议内容，会议结束后交给运营团队负责人整理，电

子版（word文档）和书面文件（A4纸）两种。

七．会议总结

1.制作会议总结呈交董事长

2.交流会议过程中争议点，将需要修改的细节、过程列举出来，以供运营团队进行细化完善。

3.讨论会议结果是否达到预期目标，下一步项目搭建工作安排。

2015年3月11日