府院采风 提升“五力” 加强检察队伍建设 ０陈松坡 新密市检察院工作人员向 人大代表征求意见 ２０１０年以来，新密市人民检 成员汇报上周工作、自身工作目 情况作为衡量工作能力、工作态 察院把队伍建设摆在重要位置， 标任务、“五个一”完成情况以及 度和工作业绩的标尺，坚持一周 以增强“五力”为重点。全面加强 下周工作打算。同时，将每个党组 一例会、一月一讲评、一季一通 队伍建设．使各项工作取得了新 成员的工作任务及“五个一”完成 报、半年综合排序。绩效考核排名 成效。 情况定期在本院网站上通报。接 首位的，作经验交流；排名末位的， 抓班子．提高凝聚力 受全院干警监督。 作整改表态发言。对排名靠后的， 领导班子建设是队伍建设的 抓管理．提高执行力 对部门负责人进行诫勉谈话，要求 离岗学习。同时，将整体考核结果 核心。新密市人民检察院党组把 管理出动力，管理出成效。新 与千警的晋职晋级、提拔重用、法 加强领导班子的思想建设、组织 密市人民检察院党组立足实际， 律职务任命挂钩，形成“凭工作、凭 建设和作风建设作为加强检察队 着眼未来，逐步使队伍管理走上 能力用干部”的用人导向。 伍建设的首要任务，常抓不懈。 制度化、规范化的轨道。 强化责任。坚持“谁主管、谁 建立健全机制。先后修订、完 抓培训，提高战斗力 负责”的原则，将党组成员的个人 善检察业务、检察队伍、检察事务 一年多来，新密市人民检察 业绩与分管部门的队伍建设、党 等方面的制度２２项，明确责任部 院党组按照“千什么、学什么、缺 风廉政建设和业务工作直接挂 门和责任人。同时，把制度落实情 什么、补什么”的思路，不断整合 钩。凡分管的部门队伍建设出现 况纳入绩效考评．形成了监督环 培训资源、更新培训内容、创新培 问题的，在年终总结时，要向党组 环相扣、责任明晰的规范化管理 训形式、提升培训能力、增强培训 和全院干警说明情况。 体系。 效果。 明确任务。严格落实目标管理 实行绩效考核。紧紧围绕院 建立四项机制。建立层级领 责任制，党组成员全年的宣传、调 党组确定的工作思路和工作目 导责任制，形成检察长、主管副检 研、工作信息等任务是普通干警的 标，按照绩效考核办法，对部门和 察长和各部门负责人一级抓一 ２倍。同时，在党组成员中开展上 干警实行绩效考核。同时，利用展 级、一级对一级负责的教育培训 好一堂课、做好一场演讲、写好一 板将工作绩效完成情况在全院公 管理机制：建立考核机制，把教育 篇文章、参加一项培训、组织好一 布，人人有指标、个个有任务、时 培训工作纳入全院绩效考评，做 场业务竞赛的“五个一”活动。 时处处有压力。充分调动了干警 到年初有计划、平时有检查、年终 抓好落实。坚持每周一召开 的工作积极性。 有考评；建立激励竞争机制，把参 党组例会或党组扩大会．由党组 定期评估通报。将绩效考核 加教育培训作为晋职晋级、提拔 ■ＲＤＪＳ ２０１１．１１ 府院采风 重用、法律职务任命的重要依据； 有计划地选派业务骨干、办 大人民群众的根本利益作为检察 建立经费保障机制，对参加短期 案能手到上级机关接受锻炼、开 工作的出发点和落脚点，对干警 学习培训、高层次学历教育培训 阔视野、积累经验、增长知识、提 严格教育、严格管理、严格监督， 的，按比例报销费用。 升能力。２０１Ｏ年以来。新密市人民 不断加强检察队伍形象建设。 开展“五大”培训。开展岗位 检察院先后选派１２名干警，到中 结合“恪守检察职业道德．促 技能培训，先后组织了公诉、侦 纪委、省市纪委及省市政法委参 进公正廉洁执法”、“反特权思想、 监、反贪、反渎业务竞赛及计算机 与办案和专项活动。选派６名干 反霸道作风”、“强班子、抓队伍、 培训和技能竞赛１５次：抓好学历 警到省、市检察院有关部门接受 树形象”等教育活动．针对“四种 教育，改善干警的学历层次和知 工作锻炼。 思想”、抓好“四个教育”、强化“四 识结构；加强司法考试助学工作， 对业务骨干及专门人才压担 种意识”。具体而言，就是针对单 加强学习指导，提供支持帮助；以 子、定任务、出课题、结对子，积极 纯办案思想，抓好大局观教育，强 全员综合考试为契机。集中抓好 为他们搭建发挥作用、施展抱负的 化服务意识；针对特权思想，抓好 业务培训；发挥骨干作用，对３５ 舞台。新密市人民检察院党组充分 宗旨教育，强化执法为民意识：针 岁以下的干警定课题、压任务、设 调动和发挥各类人才的积极性、创 对办案畏难情绪，抓好公正执法 目标、抓落实，建立学习小组．结 造性，使其有用武之地而无后顾之 教育，强化依法办案意识：针对享 对子、传作风、带业务，形成“传、 忧，有苦练“内功”的动力而无应付 乐思想，抓好艰苦奋斗教育，强化 帮、带”和“学、练、用”相结合的互 “内耗”的压力。能够专门“谋事”而 廉洁从检意识。 助培训方式 不断提高青年干警 无需分心“谋人”。２０１０年，该院采 坚持问政于民、问需于民、问 的业务水平和实际工作能力。 取竞争上岗的形式，从３５周岁以 计为民。增强检察工作的针对性。 抓人才，提高竞争力 下的青年干警中遴选出６名理论 ２０１０年以来，新密市人民检察院 基础扎实、业务精通的检察宫组成 组织干警开展了两次“进机关、进 人才是竞争致胜的关键。 检察委员会秘书组。作为检委会的 企业、进社区、进乡村、进课堂”的 ２０１０年以来．新密市人民检察院 办事机构。在每次检委会召开前． “五进”千家行活动。另外，该院抽 党组将引进和培养人才列入队伍 检委会秘书组对拟提交检委会讨 调４Ｏ名中层以上干部开展了“一 建设的重要议事日程，坚持引进 论决定的议题进行集体研究．提出 村一警”工作。检察干警进村入 和培养使用并重的原则，稳定用 建议。为检委会决策提供参考意 户，深入群众察民情、思己责，征 好现有人才、积极发现和引进高 见。同时，创新检委会学习形式，秘 求备方面的意见和建议，找准检 层次人才。形成了广纳群贤、人尽 书组成员带头进行检察理论、法学 察机关服务大局、服务社会、服务 其才、才尽其用的良好局面。 问题研究．一月一次轮流为检委会 群众的切入点。及时跟进、努力营 积极向地方党委汇报争取人 委员讲课并互动交流。这种学习 造和谐的检民关系。同时，该院利 才支持，加强与组织、编制、人事 形式收到了双赢的效果：对于检 用检察开放日、“１２・４”全国法制 等部门沟通和协调，争取编制。 委会委员来说，通过听课学习了 宣传日开门纳谏，让群众“评”。到 ２０１０年８月，地方编委一次性增 新知识，掌握了最新的司法动态： 发案单位“访”，请监督机关“议”． 加检察院全供事业编制２０人。在 对于秘书组成员而言。其授课准 不断改进执法作风、提高执法水 公开选拔过程中。市主要领导亲 备的过程也是一个自我学习提高 平、增强执法效果，努力提升检察 自过问，市委组织部副部长、市人 的过程。 机关的执法公信力和群众的满意 事局副局长与市检察院共同制订 选拔方案，市委组织部、市纪委、 抓作风．提高影响力 度。２０１０年，在新密市开展的对职 能部门的两次行风评议中．市检 市政法委、市人事局以及市检察 立检为公。执法为民，是检察 察院有５个部门参与评议，群众 院政治部、教育处分别派人。全程 工作的最高标准和归宿，也是树 满意度均名列前茅；在郑州市开 参与和监督笔试、面试。经过层层 立检察机关形象、提高检察工作 展的对政法机关的群众满意度调 选拔，全市第－－￣ｔｋ选拔检察专业 认可度和影响力的关键。２０１０年 查中，新密市人民检察院位居全 人员１２名．其中法律研究生６ 以来，新密市人民检察院党组坚 市第５位。 人、通过司法考试的８人。 持把实现好、维护好、发展好最广 责任编辑／李东方 ＲＤＪＳ ２０１１＿１１■
