应急预案演练方案模板

--

广东 XXXX科技股份有限公司应急演练方案

2014 年 03 月 22 日

--

广东 XXXX科技股份有限公司

一、演练目的

为了贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防方针，进一步提高员工的消防安全 意识，强化员工抵御灾害的心理素质，防止灾害发生时产生的从众心理，使大家 在危险时刻能采取正确的灭火方式、自救逃生方法和技能，提高火灾防控能力和 突发事件应变能力，公司定于 2015 年 11 月 09 日下午在公司举行“安全生产应急 演练活动” ,特制定消防演练计划。 二、演练范围：

本公司范围内员工、应急救援小组及救援人员。 三、演练主要内容

1、报警、疏散、灭火、救护（以疏散为主） ；

2、讲解灭火器的操作要领，实际操作灭火器； 3、消火栓、水带扣接及水头扣接操作要领； 四、演练所需物资

灭火器 10 个、废铁箱 2 个、废柴油 3KG、燃料、自制点火棒 1 支、喊话器 消防水带 2 条。 五、演练地点 厂区前空地 六、演练时间

2015 年 11 月 09 日 14:00—16:00

七、应急演练组织体系和职责划分：

--

个， 1

--

1、消防演练指挥中心： 总指挥： XXX

职责：负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责 应急演练期间总体工作的安排。

副总指挥： XXX

职责：与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥委托行使总指 挥职责。 技术负责人： XX

职责：具体负责应急现场结构物评估以及应急措施技术性决策和协助灭火指挥工 作。

信息联络负责人： XX

职责：应急预案期间保证项目部内、外通讯的正常。 安全负责人： XX

职责：对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估，保证各项应 急工作的安全、有序进行。

2、参演人员：生产车间区域全体员工（包含工艺人员、品质人员和车间管理人员） 八、应急演练实施步骤

1.消防物资准备组检查仓库消防器材和物资，并上报消防演练指挥中心。 2.下午 14 时，消防演练开始，演练总指挥发布紧急疏散通知，员工进行紧急疏散 集合，各车间员工

5 分钟内到达指定安全区域集合。

3.参加紧急疏散演练人员集合完毕后，各班组清点人数，由演练总指挥讲述演习 的目的和内容。

4.由公司安全主管 为大家讲述手提式干粉灭火器及消防水带的使用方法，并进行

--

。 --

现场操作演示。

5.参演人员对灭火器的使用进行实际操作，具体操作步骤如下： （1）使用前要将瓶体颠倒几次，使筒内干粉松动； （2）除掉铅封，拔掉保险销；

（3）左手握着喷管，右手提着压把，在距火焰两米的地方，右手用力压下压把， 左手拿着喷管左右摇摆，喷射干粉覆盖燃烧区，直至把火全部扑灭。 6.参演人员进行“抛水带”的实际操作，具体操作步骤如下：

（1）水带连接。消防水带在套上水带接口时，须垫上一层柔软保护物，然后用镀 锌铁丝扣紧；

（2）水带的使用。使用消防水带时，应将耐高压的水带接在离水泵较近的地方， 充水后的水带应防止扭转或骤然折弯，同时应防止水带接口碰撞损坏。

（3）水带铺设。铺设水带时，要避开夹锐物体和各种油类，向高处垂直铺设水带 时，要利用水带挂钩， 通过交通要道铺设水带时， 应垫上水带护桥， 通过铁路时， 水带应从轨道下面通过，避免水带被车轮碾坏而间断供水。

7.总指挥对消防演练进行点评， 请观摩的领导讲话， 最后由总指挥宣布演练结束。 8.消防演练结束后，由本次演练的安全主管组织人员进行现场整理。

公司安委会 根据演练情况写出演练总结，并根据实际情况对预案进行优化、补充 完善。 安委会

2015 年 11 月 01 --

日

--

消防演习流程

--

拉响报警铃声

各生产部主管 按照规定组织 本部门员工向 指定集结点逃 生（生产车间逃 生演习）

按部门集合清

点人数

向总指挥汇报

人数

总指挥演习前 发表讲话并宣 布演习开始

副总指挥组织

演习

演习项目开始 （ 张 队 长 负 责）： 1、消 防 水 带 使用方法； 2、灭 火 器 的 使用方法； 3、灭火方法； 4、发 生 火 灾 的一些应急急 救措施。

总指挥做演习 点评、总结

总指挥宣布消 防演习结束

说明及注意事项：

1、在规定的时间内， 电工拉响报警铃声，各部门立即组织关闭相关开关、电源；

2、逃生时，各部门组 长、主管应快速组织本部门有序按逃生门口逃生，注意控制现场以免出现件；

3、各个部门在逃生时要保持严肃的氛围，不要大声吼叫和嬉笑；

4、整个演习时间大约 45

分钟。

5、应急急救演练由以 下人员负责：

皮具部：邵君

注塑部：宁小容

市场部：张孟辉

包装部：朱海峰

由各部门负责人现场挑选 一 个 员 工 配 合 演 练（灭火演练及消防水带接驳和铺设，时间大概在

10 分钟左右。 PS:消 防广 播 规范 用语（疏散：各位同事请注意，车间正在举行消防演习，请不要惊慌，请注意听从管理人员的

安排和指引，疏散过程中请注意安全。

汇报：报告总指挥，本

次

参 加 演 练 人 员 共 ** 人，经认真核对，确认

全部人员已疏散到安全

地带，各参加演练人员

已集合完毕，请指示！ ）

--

应急预案演练记录

事故名称 总指挥 参加部门 和人员 演练类别 实际演练部分 物资准备情况

演练过程描述

人员分工 预案适宜性 充分性评审

演练效果评审

存在问题

□实际演练

火灾 梁永雄

□桌面演练

演练地点 演练时间

厂内

2015 年 11 月 09 日

全体员工

□提问讨论式演练 □ 全部预案

□部分预案

灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭

25Kg、 8Kg 干粉灭火器各 4 台， 25Kg二氧化碳灭火器 利用 2 只废汽油桶，中间剖开后分为

2 台；消防桶 2 个

4 段，分别加入柴油 10Kg，另外准备

100Kg 编织袋 8 只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃 4 只油桶，拉 响警报器，人员从周围 200m 处跑向着火点，在 100m 处取得灭火器和抢险 器材， 25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行

灭火和抢险。

各部门指定 4 人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。 适宜性： □全部能够执行 □执行过程不够顺利 充分性： □完全满足应急要求 人员到位情况： □迅速准确

□基本满足需要完善 □基本按时到位

□重点部

□职责不

□明显不适宜 □个别人员不到位

□不充分，必须修改

位人员不到位 □职责明确，操作熟练

明，操作不熟练

□职责明确，操作不够熟练

物资到位情况：现场物资： □现场物资充分，全部有效

□现场物资严重缺乏

个人防护： □全部人员防护到位

不到位

□个别人员防护不到位

□现场准备不充分

□大部分人员防护

协调组织情况：整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求

□效率低，有待改进 抢险组分工： □合理、高效

成任务

实战效果评价： □达到预期目标 □没有达到目标，须重新演练

□基本合理，能完成任务

□效率低，没有完

□基本达到目的，部分环节有待改进

□报告及时 □联系不上 4 人灭火时没有在上风口。

外部支援和协作有效性：报告上级：

有 2 人没有穿工作服，有

改进措施

由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学

习应急预案和消防相关知识。

--

--

--