为使研发采购人员在日常工作中更加有章可循，特以月为时间单位制定本考核办法，考核的 具体内容如下： 序号 考核项目 1 工作时间（8：45准时上岗/19：00下岗） 考核分值 考核内容 20 1. 迟到早退（每次扣2分） 2. 缺勤（每次扣5分） 3. 其他补充 2 工作态度 10 以下考核内容扣2分 1. 对待工作是否认真 2. 是否努力专研学习业务知识 3. 其他补充 3 工作内容 50 1. 编制采购部门的周报表、月报表、日常进度表、负责收发各种文件、信件，跟进公文、请购单、采购单。 2. 研发部文件管理，熟悉和了解本部门各个环节的工作情况，做好各类文件的登记与存档，做好往来业务单据的登记，协助采购主管检查采购过。 3. 采购品质记录的保管与维护、收集、整理与统计各种采购单据与报表； 4. 采购事务的传达、整理供应商资料，包括供应商的报价情况、产品种类等；管理日常采购文件，记录采购进度、大货合格证的打印工作。 5.其他补充 4 工作职责 20 1. 打扫卫生或准备好当天的工作用品。 2.当班时未保持好环境卫生，未维护好设施器具。 3. 协助采购经理进行市场调查，采购成本分析，协助采购经理开发新供应商。 4. 采购进度追踪，负责部门的所有文件与单据的存档与输入，制作与统计各项报表与数据，协助采购经理查找并安排采购项目，安排好各项支付计划。 5. 每日交接班时未将货款点清。 6. 下班时未做安全检查，未关闭所辖区域电源（办公区域内电源），并做好防火工作。 7.其他补充 合计 100 以上分数：工作评价总分*80%+综合评价*15%+领导评价5%
备注：80分为合格，可拿全额工资。80分以下，酌情惩罚0-100元不等，60分以下，酌情惩罚100-200元不等
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容