安全生产考核和奖惩制度

安全生产考核和奖惩管理制度

1.目的

为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化公司内部管理，建立高效的激励机制，调动相关部门、人员安全生产工作积极性，圆满完成公司安全生产目标任务和落实安全生产责任。

2.范围

本制度适用于公司安全生产考核奖惩工作 3.引用文件

《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010） 4.术语和定义 4.1安全生产目标

指公司年度安全生产控制目标； 4.2安全生产责任制

指“一岗双责”安全生产职责。 4.3人员

指公司管理人员、从业人员。 5.职责

5.1安全生产委员会成立考核小组负责公司领导、各部门负责人的考核;

5.2各部门负责人负责对本部门人员的考核;

5.3综合办公室负责对公务车驾驶员的考核; 5.4设备材料部负责对生产车驾驶员、机手的考核; 5.5安全部负责考核结果的汇总、公告和奖惩的兑现. 6.要求 6.1考核内容

6.1.1年度安全目标考核 6.1.1.1考核依据

根据公司安全生产目标管理，各层级、部门、人员层层签订的年度安全目标责任书。

6.1.1.2考核内容：以目标责任书下达的任务指标为准，包括以下各类指标：

a)交通运输责任事故起数； b)死亡人数； c)隐患整改率。

6.1.2安全生产责任制考核 6.1.2.1考核依据

根据安全生产责任制管理制度明确的各部门、各岗位人员的安全生产职责；

6.1.2.2考核内容

根据安全生产“一岗双责”职责，考核各部门、各岗位人员安全生产工作开展和履职情况、安全生产管理规章制度落实情况。

6.2考核频次

6.2.1年度安全目标考核

每年一次,当年的安全目标考核，于次年一月底前进行考核。 6.2.2安全生产责任制考核

6.2.2.1对管理人员和责任部门的考核，每年进行一次，于次年一月底前进行考核，与目标考核合并执行；

6.2.2.2对驾驶员的考核，每季度进行一次。 6.3考核方式

6.3.1安全生产考核实行计分制，总分100分，其中年度安全目标50分，安全责任制50分，具体标准详见考核细则。

6.3.2考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级： 优秀：90分以上； 良好：70—90分； 合格：60—70分； 不合格：60分以下。

6.3.3当年发生较大及以上事故或事故总量超过目标任务,当年考核总评结果为不合格，并根据事故调查报告调查的结果，进行行政处罚，事故后果严重的责任事故，将依照上级主管部门的调查和处理结果执行。

6.4考核奖惩

6.4.1公司考核实行“一票否决”制，安全生产考核作为公司年度评优评先和员工晋职调薪的重要依据。

6.4.2奖励

按照物质奖励和精神奖励相结合的原则,公司设置安全考核奖金，金额为一个月的工资标准。

6.4.2.1奖励标准（具体根据各公司实际确定标准） 6.4.2.1.1管理人员奖励标准 a)优秀:全额发放安全考核奖金；

b)良好：按90%的标准发放安全考核奖金； c)合格：按70%的标准发放安全考核奖金； d)不合格：按50%的标准发放安全考核奖金。

6.4.2.1.2驾驶员考核产奖励标准(根据公司情况制定标准) a)优秀(安全先进一等奖):800元; b)良好(安全先进二等奖):500元; c)合格(安全先进三等奖):300元. 6.4.3惩罚

6.4.3.1要坚持教育为主、惩罚为辅、持续改进的原则。 6.4.3.2对考核不合格的部门和人员,对相关负责人和人员要视情况予以通报批评或警告，严重者予以调离岗位或停职；

6.4.3.3对考核不合格的驾驶人，第一次予以警告，一年内有两个季度考评不合格的，要予以辞退。

6.5考核结束

6.5.1考核结束后，安全部要按时汇总考核情况，对评分结果进行审核，并进行公告；

6.5.2公告结束后，按照考核的结果由财务核发安全绩效奖金。 7.记录

7.1安全生产考核评分细则7.2考核确认表

2014年1月25日xx公司