安全生产管理委员会机构职责及工作制度

沈阳大唐陶瓷有限公司

安全生产管理委员会机构职责及工作制度

1.目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时传达公司安全

生产工作精神，布置、落实阶段性安全生产工作，总结分析安全生产工作存在的问题，完善安全生产管理体制，及时解决安全生产方面的重大问题，促进公司安全生产管理水平的提高，特制定本制度。 2.适用范围

沈阳大唐陶瓷有限公司所属部门 3.安全生产管理委员会组织结构

3.1沈阳大唐陶瓷有限公司设立安全生产管理委员会，公司安全生产管理委员会组成结构：

安全管理委员会主任：陈文明

安全管理委员会副主任：闫立伟、林孝菁

安全管理委员会常务委员：陈明、丁仁虎、马南龙、刘建平、李光友、朱华安、张海峰、陆俊明、龚涛、巫绍忠、吴波、石国政、谭伟军、万学刚、杨仕维、刘玉良、王育珠、王茂嫦、呼艳侠、高建 3.2安全生产管理委员会是公司安全工作的最高议事、决策机构，负责统筹，协调解决公司所属各部门安全生产方面的重大问题。

3.3各委员应对本部门的安全生产坚持“齐抓共管”原则，严格贯彻

国家、地方政府、公司部门有关安全生产的法律法规、规章及标准。 3.4各委员负责把各自管理的安全生产责任纳入各自职责分工以及管理区域的从业岗位的职责范围，负好各自的领导管理责任。 3.5各委员应对公司安全生产工作相互支持、互为保障，并做到责任无盲区，管理无死角。

4.安全生产管理委员会主任、副主任、委员职责 4.1主任职责

4.1.1负责公司安全生产委员会全面工作。

4.1.2督促召开单位每月安全生产分析会议，定期听取各委员的安全工作汇报，组织分析安全生产风险，对有关工作进行布置，统筹、协调解决公司所属各单位安全生产方面的重大问题。

4.1.3贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产投入和有效实施，审议批准安全工作的年度计划和重大事故隐患的治理措施等。

4.1.4贯彻“五同时”原则（即：计划、布置、检查、总结、评比），落实领导班子安全检查制，同时落实安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程。

4.1.5组织事故情况调查，落实，及时，如实上报事故情况，对事故进行严肃处理。 4.2副主任职责

4.2.1主持安委会全面管理工作，组织制定、修订公司安全生产目标

管理方案和安全生产规定、办法。

4.2.2主持召开安全生产分析会，听取各委员对当月安全生产分析和分析下月安全生产风险汇报，针对各委员所提出问题和分析风险所指定的措施，给予确定和建议，对安全生产方面的重大问题做出决策，确定方案，并贯彻落实。

4.2.3落实现场带班工作，组织日常安全生产检查和对安全隐患的治理整改工作，组织制定重大危险源控制措施并落实到岗、到人。 4.2.4组织并督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。

4.2.5组织制订、落实事故应急救援预案，及时、如实上报事故情况，按照“四不放过”原则，组织本公司工伤事故，职业病，未遂事故的调查，分析及防范措施的落实工作。 4.3委员职责

4.3.1负责宣传、贯彻国家安全生产的方针政策和《安全生产法》等法律法规，组织制定公司安全生产目标管理方案，落实公司安全生产总体目标和部署，组织每月安全生产分析。负责组织建立健全安全生产专业管理制度及岗位安全操作规程、职责，推进安全生产标准化工作，并检查监督贯彻执行情况。

4.3.2负责开展危险源，危险化学品管理监督工作，组织开展安全检查和隐患排查，监督检查整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”情况，做好上报备案工作，督促各科室、部门安全管理及安全隐患治理整改措施的实施、落实，对危及人身重大隐患或紧急情况时，

立即通知生产调度系统下达停产处理和人员撤离指令，并通知有关领导。

4.3.3负责组织开展劳动安全“三同时”工作，组织编制安全技术措施计划，并组织实施，不断改善劳动条件，负责制定劳动防护用品发放标准，对劳动防护用品进行审核把关及使用管理的监督，负责保健、食品和防暑降温管理。

4.3.4负责特种设备安全管理的监督检查；负责特种作业和特种设备作业人员证件管理监督工作；负责组织开展安全生产教育培训工作，积极总结，推广先进的安全技术和管理经验；推行先进适用的安全技术设备，积极推进信息化建设，努力提高公司安全防护水平。 4.3.5负责协助主任、副主任工作，组织工伤事故的调查、处理；负责工伤事故，职工过失行为（安全类）的管理，统计、分析。 4.3.6负责指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾，生产要服从安全；发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令，并立即通知公司领导和安全管理员，不得违章指挥。 4.3.7负责在编制生产作业计划的同时，安排布置安全生产工作。 4.3.8负责制订生产系统突发事件应急预案并组织实施。

4.3.9负责组织、参加安全检查工作，对出现的安全交接问题，及时协调解决。

5.安全生产委员会工作制度

5.1公司安全生产委员会由安全生产管理委员会委员在生产例会中安

排安全生产事宜，每月召开一次安全生产分析会议和安全生产风险分析会。各职能科室和车间全面分析上月安全生产工作的经验和教训，研究解决安全生产工作中存在的问题，部署下个月的安全工作。 5.2公司安全生产委员会每月组织进行一次全公司范围的安全大检查，并按制度要求定期或不定期组织专业性和季节性安全检查，督促各课、车间、工段、班组做好安全工作。

5.3安全生产委员会成员应按时参加安全生产委员会召开的会议。针对公司安全生产工作方面存在的问题，提出意见和建议。

5.4每月对各车间检查后下达的整改通知，各车间应及时采取有效措施予以完成，

并将完成情况反馈到安全生产管理委员会。 6.考核

6.1安委会成员无故不参加会议或未请假的，每次考核100元。 6.2安委会下达的整改通知未按时完成或未整改的，每次考核责任单位200元。

沈阳大唐陶瓷有限公司