强化井下作业管理提高井下作业质量.

强化井下作业管理提高井下作业质量

张新锋

长庆石油勘探局第二技术服务处

刘督玲

长庆油田公司第二采油厂 (庆阳745100

井下作业是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产,保持油田稳产的重要及必备的手段。而要抓好井下作业的核心工作则是如何搞好井下作业的管理工作。要实现长庆陇东油田长期的稳产、高产,一方面要依赖产能建设,另一方面要依赖井下作业,进行油水井的正常维修和老井挖潜,而随着陇东油田的不断开发,影响油田开发生产的因素越来越多。首先因地层的非均质性,造成驱油效率的下降;其次因套损井的存在造成隔采生产状况逐渐变差;三是因油水井在正常生产过程中,由于诸多的原因造成的地层堵塞;四是由于队伍管理上存在一些漏洞,不能使人在生产过程中自觉的遵守各项操作规程;五是由于设备的老化,导致在施工过程中不能严格按施工设计执行。从而使油水井正常维修工作量越来越大,稳产措施难度加大,每年投入的作业费用加大,就2001年来说作业费用8千万元,占开发投资的16%左右,面对工作量、难度及投资三大问题,如何提高修井质量,节资降耗,提高油田开发的整体效益是摆在我们面前的首要问题。由于石油企业的重组改制,使从事井下作业的队伍划归勘探局,具体业务属服务二处管理,所以在队伍管理方面存在一定的难度。因此要提高井下作业质量,就必须解决好井下作业管理中存在的各种问题,理顺各种关系。

强化井下作业管理的具体作法及途径

1 技术管理

(1规范方案设计是提高井下作业质量的关键

把好选井及参数优选关。措施工作始终贯彻“一口措施井就是一个单项工程”的指导思想,厂部于2001年2月成立了由厂领导带队、地质所、工艺所、施工单位技术人员参加的施工方案讨论小组,对每一口措施井的方案都实行“三堂会审”,同时坚持了“三个分析、三个靠实”,即“注采对应分析、前期解堵工艺的效果分析、堵塞机理分析;靠实地层压力、靠实固井质量、结垢类型及井筒落物状况、靠实井口产量及含水”,提高了方案论证的质量,使方案针对性提高,加强了地质和工艺的充分结合。双方根据施工过程中遇到的特殊情况及时调整解堵方式和施工参数,使得方案在落实过程中不断的完善,科学性、有效性不断提高。

严把设计审批关。在设计审批上实行三级审核,对重点井重点作业实行四级审核。即由设计单位编写标准格式,经过室审核,把好工艺关;经工艺所油化室审核把好施工所需液体的配方关;最后由工艺所高工进行审核,然后将设计的初稿交由主管作业的副所长进行全面的工艺把关;对重点井及新工艺试验工艺由主管工艺的老总或生产副厂长审核。

强化设计交底工作。为了使施工队伍对上修井的目的及特殊要求等作更清楚的了解,以保证施工的针对性和作业质量,每口井上修前技术人员必须向施工队伍进行措施交底。

强化了设计执行过程中的更改程序。由于井下情况的复杂性,在作业中不可避免的会

出现工序的变动,同时在施工过程中也会出现一些不规范运作的情况,违背了设计要求,影响施工效果甚至失败。为严肃工艺纪律,保证设计顺利实施,我们规定

第19卷第1期石油工业技术监督大家谈

在施工中遇到特殊情况,作业队应及时将真实情况向修井公司技术组反映,修井公司技术组再向服务二处工艺所反映,最后再由二处工艺所将真实情况及自己的处理建议及时与二厂工艺所取得联系,双方经过协商达成共识且征得主管领导同意后方可按变更后的方案实施。

强化了施工后的效果评价。每施工完一口井,我们及时对施工后的效果进行评价,评价内容包括:施工质量、周期、效果、资金投入、有效期等。坚持完井后10天内天天跟踪措施效果,这样可以对我们施工设计的可行性进行验证,让我们更好的认识陇东油田,以便找出更适合的工艺,提高方案设计的质量。

(2不断探索适应陇东油田发展的新工艺技术,是提高作业质量的重要手段

由于陇东油田属于典型的“三低”油田,即“低产、低压、低渗”,再加上油层三大矛盾较为突出,华152、49区又有微裂缝存在,导致个别井措施后或注水见效后很快含水上升,甚至造成油井水淹,再加上华池注入水与地层水不配伍,在地层有结垢的趋势,造成地层堵塞的原因越来越复杂等一系列影响油水井正常生产因素的存在,这就要求我们要不断的分析,认识油层,探索出适合于陇东油田不同区块的具有针对性的措施。在长期的实践中我们坚持研究与引进并重,突出适用,成功的运用了以下几项技术:①氧化型深穿透缓速酸化解堵技

术;②在边底水油藏的开发过程中形成了一套较为成熟的增产技术:复合射孔、高能气体压裂、负压泡沫洗井、小型水力压裂等;③改以前的4″无接箍小套延迟固井修复套损井工艺,3″1/2带双向卡瓦永久式封隔器隔采工艺为4″及3″1/2不固井(下带水力压缩式完井封隔器隔采工艺,小套管损坏时可起出更换,探索出了工艺上日趋成熟、经济的治理套损井的重要手段;④用负压泡沫洗井解堵技术代替了对地层易造成二次伤害的常规洗井,且还可解除近井地带堵塞,疏通裂缝;⑤二氧化氯复合解堵技术;⑥热化学复合解堵技术;⑦低残渣清洁型压裂液———正电胶压裂技术。

2 队伍管理

(1对井下作业队伍实施资质认证是提高井下作业质量的保证

一个经过优化后的方案设计,如果没有一支高素质的队伍进行实施,同样不会有较好的作业效果。

目前服务于陇东油田的修井队共有35个,其中服务二处特修队10个,主要承担油水井基措、大修任务;二处维修作业队21个,还有4个外围作业队:长庆局勘探开发公司、西安华鑫工贸公司、长庆兴润实业公司、长庆局技工学校,主要承担油水井维修作业。外围作业队的引入,激活了作业市场,增强了市场的竞争力。

井下作业队伍资质认证就是依据各作业队在管理、经营和设备上的能力和水平,确定作业队相应的资质等级,按级取酬,以达到提高队伍管理水平和经济效益的目的。主要内容:

划分作业等级。据认证考核结果将作业队伍划为甲、乙、丙三个等级。

明确认证考核范围。凡进入我厂井下作业市场的作业队伍均应进行考核。

明确认证考核内容。

结合本厂实际,主要从以下5个方面进行考核:

一是质量技术指标的完成情况;二是经营指标的完成情况;三是安全设备状况;四是基础保障能力;五是队伍的现场管理水平。

对获得甲级队的作业队除给予一次性奖励外,自获证之日起在施工作业费结算时按110%结算;对丙级队除给予一次性罚款外,自获证之日起费用按90%结算;乙级队不奖不罚,执行原结算政策。外雇作业队认证考核后排名,实行“末位淘汰法”管理机制。

为保持队伍资质及认证工作的持续性,每年进行一次复审。复审时在认证细则的基础上,引入甲方对修井队的评价内容,进而确定出其资质升级,降级及资质不变。甲方按资质选用作业队,作业队必须在资质范围内承揽施工作业。

(2加强甲方监督工作是保证施工质量的不可缺少的手段

随着石油企业的重组改制,服务于油田公司的井下作业划归服务处,另外井下作业过程是一个多环节、多个单位之间相互合作才能完成的一个系统工程,要保证最终的措施效果,单纯的依靠作业队自觉的对各工序质量进行自检、互检是不够的。因工作在井下作业战线的员工,由于长期从事野外作业,有时难免会在工序上作文章,偷工减料;其次由于特车车况恶化,如水泥车高压挤注排量达不到要求,管线刺漏严重等;三是完井所用的泵、井下工具及入

井液体等一系列与作业有关的设施无论哪一方存在问题,都会对作业质量造成影响,所以应对施工全过程进行全方位的监督。

大家谈石油工业技术监督2003年1月

修井甲方监督体系、模式是甲方监督工作顺利开展的根本保证

为贯彻“扎实、有序的开展井下作业质量甲方监督工作,提高作业质量,走效益采油之路”的指导思想,紧密结合重组改制后的新形势,成立了厂井下作业质量甲方监督领导小组及监督办公室,实行总监负责制。

井下作业领导小组是厂井下作业甲方监督工作最高决策机构。监督办公室是厂井下作业质量监督委员会的日常业务办事机构,负责全厂甲方监督日常业务、决策的贯彻执行,处理作业中的一般质量纠纷问题,作业质量事故的调查,基层监督员的业务管理和培训,监督资料的汇总、上报,监督井下作业施工中贯彻落实环保决策,其成员为厂一级监督。

质量安全环保科主要参与调查有关质量事故和协调井下作业纠纷,同时对各级监督员的资格进行论证。

作业区成立甲方监督小组,总监由作业区主管生产经理担任,作业区专职监督为厂二级监督,承担本区的井下作业甲方监督组织工作,费用结算考核工作及本区措施井的现场监督工作,采油队监督为厂三级监督,行使甲方监督职能,及时反馈作业效果及其它问题信息,主要承担检泵维修作业的现场工序质量及过程操作监督,监督现场施工,实现工序标准零缺陷,形成预防和杜绝返工井,作业无效井的发生,促使作业队缩短建井周期,早交井,交质量合格井,

同时对检泵维修作业质量行使考核权。形成了从厂部到作业区、小队、班组的四级监督网络体系,对全厂范围内的井下作业进行从厂部到作业区的四级监督网络覆盖。进一步明确了各级监督的主要职责和权限,建立健全了《甲方监督管理考核办法》,下一步即将推出《甲方监督手册》,以适应井下作业甲方监督工作广泛深入开展的需要。

提高甲方监督人员的业务能力是搞好甲方监督工作的基础

监督人员的素质是保证井下作业质量监督工作的基本要素之一。为作好监督工作,各级监督人员应不断提高自己的业务水平,使自己成为内行,通过建立监督人员的自学、互学及专业的业务培训激励机制和考核聘用机制,实现监督人员业务素质,职业道德素质长足进步。结合油田公司甲方监督培训班,今年对全厂40名井下作业甲方监督分三批在驿马技校进行为期各一周的集中培训,进行取证工作,取得油田公司监督证的人员才能从事甲方监督工

作,以进一步提高甲方监督人员的素质和水平。

细化监督资料,对监督资料进行了规范

对全厂各作业区的监督资料进行了规范,要求各作业区建立健全以下资料,甲方监督人员职责;月度、季度、年度监督总结、分析报告;监督现场日志;费用结算台帐;井下作业质量调查表。

坚持每周2~3天不定期到各作业区检查落实甲方监督以及作业质量情况

为了及时掌握井下作业甲方监督以及井下作业过程中存在的问题,工艺所坚持每时解决。

配备必要的监督工具是搞好甲方监督工作的重要手段

鉴于目前我厂井下作业甲方监督在作业现场只能凭经验进行监督,缺乏最基本的监督工具和检测手段,导致甲方监督工资水平较低,作业质量不能得到有效保证,特提出对全厂各级井下作业甲方监督进行配套,来不断提高我厂井下作业甲方监督的水平。配套工具如下:

计算器70台

Φ19mm抽油杆内螺纹通(止环规 11套

Φ22mm抽油杆内螺纹通(止环规 11套

Φ19mm抽油杆内螺纹通(止塞规 11套

Φ22mm抽油杆内螺纹通(止塞规 11套

油管螺纹工作规 8个

油管紧密距量规 11个

(3靠合同制约逐渐理顺了与服务二处的一些工作程序

通过与服务二处签订完善了《油水井措施作业关联交易合同》、

《油水井维修作业关联交易合同》、《物资供应合同》、

《井下工具管理及维修关联交易合同》、

《抽油泵及井下附件关联交易合同》、

《采油二厂经营管理实施细则》、

《采油二厂井下作业考核管理办法》、

《措施作业奖惩考核办法》(暂行、

《油水井措施结算费效挂钩制度》、

《第二采油厂维修检泵作业管理考核办法》等合同及管理办法,靠经济合同及管理办法约束甲乙双方的行为,理顺了一些工作程序。

取得的主要成果

通过以上技术及管理措施的实施,见到了明显的效果。

(1作业队积极性高涨,形成了竞争趋势。

(2措施有效率上升(见表1。

(3平均单井日增油上升(见表1。

(4检泵周期延长(见表1。(下转第33页

文件真正的受控。

受控文件的更改

受控文件的更改除办理正常的修改申请、审批、通知程序外,还必须注意以下两点:

(1文件清单中应有“文件现行修改状态记录栏”,在本栏目中详细记录文件的修改次数、标识,以免在修改时造成遗漏而使文件失控。

(2更改申请单和审批通知单应该有顺序编号,以便需要更改的每份文件均达到全部更改。

做到以上两点,可以使质量体系符合2000版标准中4.2.3d“确保在使用处可获得适用文件的有关版本”和4.2.3c“确保文件的更改和现行修订状态得到标识”的要求。

检验记录中应详细记录实测值

检验记录是质量检验过程中,被检产品对技术质量要求符合状况的真实、及时的记录,

在日常工作

中,人们为了省事,不作实测值的记录,只写明合格与否。如某一批20件的产品外径要求为 420-0。26,属关键工序,要求全部检验,若记录中只记录交检20件、合格20件,就被认为不能提供全部检验的证据。不符合2000版标准中“7.1在对产品实现策划时,应确定以下方面的适当内容:c产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接受准则”的要求。另如受压产品压力试验时,工作内容为“试压30MPa,稳压5min,压降不超过0.5MPa”,检验人员若只记录合格与否,不符合标准中7.1d“为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录”。为此,在检验记录中必须详细记录检验的实际检测结果。如上例中的外径尺寸和试验压力、稳压时间、压降数值等。

因此,在实际工作中必须认真对待文件和资料的控制工作,按照标准的要求使各项工作尽量到位,以使质量管理体系持续、有效运行。

(本文编辑:邬 静 收稿日期:2002-06-17

(上接第31页

表1 取得的主要成果

年 份2000年10月2001年10月

措施有效率(%83.689.2

平均单井日增油(t355449检泵周期(天264291

几点认识

(1井下作业管理是一个系统工程,涉及到队伍、设备、技术状况、配合单位状况等一系列因素,它与质量的提高密不可分,息息相关。

(2对施工方案的优选,不断完善,选择有潜力的油水井(层是提高作业有效率的首要条件。

(3不断引进新工艺新技术,进行技术创新是提高井下作业质量的重要手段。

(4加强作业队伍的管理,优选施工队伍,引入竞争机制,靠合同约束,对其进行监督是保证施工质量的不可缺少的重要措施。

参 考 文 献

1 马效忠.开展井下作业队伍资质认证工作的实践与认识.石油工业技术监督,1999,11

(本文编辑:张箫铃 收稿日期:2002-09-23

【作者简介】

张新锋,1962年生,大学,现任长庆石油勘探局第二技术服务处工艺所所长,工程师。毕

业后一直从事采油工程技术和技术管理工作。曾多次荣获局级科技进步奖。曾在国内刊物发表了多篇论文。