建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究

建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究

作者：邓钊

来源：《装饰装修天地》2017年第09期

摘 要：本文主要针对于建筑工程施工项目中质量管理及质量控制为切入点进行分析，结合当下建筑施工中存在的问题及其原因为主要依据，从建筑工程施工管理的控制措施、加强建筑施工管理的有效措施这两方面进行深入探索与分析，主要目的在于加大对建筑工程施工项目中质量管理于控制力度，从而保障建筑工程施工项目的质量达到最佳，使得社会公众生活在安全的建筑中。

关键词：项目管理；建设工程；施工控制 1 引言

近些年经济体制的不断改革，推动我国建筑业不断发展，随之出现诸多建筑施工企业，而在施工中最为核心的任务就是关注施工质量，因为施工质量是决定该工程进度与效益的直接因素，也是确保社会公众生命与财产的关键。若是建筑项目的质量出现问题，势必会影响社会公众的生命与财产，基于此，需要加强对建筑工程项目施工质量的控制与与管理，从而保障建筑行业在发展上开辟新高度。 2 建筑施工中存在的问题与原因 2.1 技术质量

由于现代科技的不断完善，使得我国建筑施工技术的科技含量逐步增加，所涉及的专业也越来越广泛，对于施工要求来越来越多。在建筑施工中所涉及的各个专业都有属于自己的特定的位置与需求，同时还需符合建筑施工需求。若是在施工中未对施工技术进行全面了解，尤其是一些关键的施工部位，那么会使建筑项目出现诸多问题。另外，因为现代化作为建筑业的发展背景，使得每一栋建筑都有属于自己的独特性，属于自己特色的地方，这便使得每个设备与管线都要满足特定需要，尽量降低雷同发生，这便提高了施工难度，导致各个专业之间极易出现矛盾冲突。同时因新材料、新技术的逐渐增多，使得一些施工人员还未对其有一个深入了解，造成施工中出现问题。 2.2 管理方面

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在目前施工企业所应用的管理体系，最为普遍的是分包方式，而分包企业在开展工作时很难做到界限分明。在利益的驱动下，各个企业都希望可以担任更多工作。但是此种想法，时常会造成施工流程出现纰漏，由于施工人员所造成的一些问题，致使施工管理更加繁杂。除此之外，施工部门管理过于薄弱，导致施人员与管理者的综合素养有所差异，这便给施工带来了极大阻碍，这也是造成施工质量出现问题的关键。 3 建筑工程中影响施工质量的主要因素 3.1 施工材料因素

施工材料是导致施工质量出现问题的主要因素，在施工中若是选取了不符合施工要求、未达到有关标准的施工材料，建筑工程项目的施工质量都会出现问题。部分承包企业在拿到项目之后，为了获得更多经济利润，不依据施工要求来开展工作，在施工中所应用的技术、材料、其余采购物品等出现未满足国家规定的情况时有发生，或是因采购工作者的道德素质不高，在对施工材料采购时未对其咋了进行严格控制，在其中谋取利益。还有部分企业在未存在健全的约束与管理制度，对于一些伪劣的产品进入工程中不能有效控制，从而给建筑施工项目留下安全隐患。

3.2 施工方法因素

在对建筑工程进行施工时，所应用的方式是指在建设中所利用的施工工艺与施工技术与检测方法以及规划设计等。以上几方面出现的问题是较为常见的，比如在施工规划设计时，未依据施工要求与规范来开展工程建设，在施工中对于各个施工环节未给予足够高的重视，所建立的防治措施与实际施工中存在的问题不相符，致使一些问题出现之后，才去探究施工规划的可行性，这便使得建筑工程项目得不到有效保障。 3.3 施工环境因素

对于影响建筑工程项目施工质量的因素有很多。比如施工场地的施工环境，其中包含了温度、地质、气候等因素；施工管理环境，例如质量监管、质量防范等；施工运行环境，比如施工工具、施工组合等；施工人文环境，比如地域文化、社会管理等。环境因素给建筑工程施工质量所带来的影响是各种各样，其具备繁杂且多变的特性，比如气候不断变化，湿度、温度等一些货架因素都是人为不可控的，而这些不可控的因素也是导致建筑工程出现质量问题的关键。

4 建筑工程施工管理的有效控制措施 4.1 施工进度控制

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在建筑工程施工之前需要做好项目规划，务必要保障这个计划的可行性。在对项目进行规划时要使其具备一定的前瞻性，以此来确保施工进度不受阻碍。在掌握施工图纸中的具体内容之后，需要依据合同来对施工进度的计划展开编制工作，在编制时要与多个部门的负责人共同进行，确保所规划出的方案是切实有效的。为了保障总工期的核心目标，务必要对施工环节进行分阶段开展，依据总进度需求，来构建工程进度计划，而所编制法人计划一定要保证留有余地，避免出现突发状况。 4.2 施工成本控制

对项目成本进行控制可以有效提升社会效益，对于生产中所耗用的人力、物力所带来的费用进行合理控制，将各个费用都控制在施工预算之中，确保工程目标效益的实现。在工程建设中主要负责人是项目经理，因此项目经理需要对施工的盈亏有一个充分掌握，且有利于及时找到应对方法。在制定投标书时需要有项目经理与预算员的参与。当工程中标以后，在去具体落实工程相关任务。 4.3 施工质量控制

施工质量对于工程建设而言是不可或缺的保障，它不单单影响施工人呀U你的额生命，它还关系到社会公众的生命安全，所以需要确保施工主体结构的质量，提高工程项目施工进程。在实际施工中，要使施工人员将施工中所存在的通病处理好，对一些关键部位要重点关注。比如在对建筑的厨卫、屋面以及地下室等位置的施工，一定要防范施工裂缝的出现，若是出现施工裂缝，不仅影响施工质量，会影响施工成本，因此需要引起工程施工人员的高度重视。由于科技不断创新，越来越多的材料与技术出现在建筑业中，施工企业需要及时把握科技信息，将有利于施工建设的方面引用实际中，从而确保施工质量。在实际施工之前需要做好技术交底工作，这样才为施工质量的保障奠定基础。 4.4 施工安全控制

在施工中建立责任制，将各项责任具体落实到与项目相关的部门中以及具体的某个人，这样才会有效监督工程开展的安全性，以此来防范施工场地出现施工安全问题，这样当施工场地出现安全问题时，也会找到相应的责任人，不至于出现责任推诿的现象。 5 加强建筑施工管理的有效措施 5.1 加强管理

构建切实可行的管理机制，在已有的管理水平的基础上不断优化管理机制，对于工程质量的问题，可以在人事、技术等方面构建合理有效的管理机制，使得各个作业人员都能明确施工目标，从而达到高效率、高质量的建筑工程。

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5.2 提高施工人员综合素养

施工质量的优劣与施工人员的综合素质有着密切联系。在做好管理工作的同时，需要加大的对作业人员与管理者的培训力度，从而使其快速掌握一些新技术与新产品。提高作业人员的职业道德，在施工中做好本职工作，避免安全隐患留在建筑工程中。 6 结束语

综上所述，在建筑施工中，施工质量的保障是会为社会公众提供稳定安全的生活环境，由于施工在质量与社会公众有着密切关系，因此在施工中务必要加大对施工质量的管理与控制，以此来防范建筑施工出现质量问题，从而影响社会公众的生命财产安全。只有切实做好各个施工环节的工作，才会有效确保施工质量不受影响，从而促进建筑业在发展上更上一层楼。 参考文献：

[1] 刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015（5）：292. [2] 刘洋.质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究[J].科技与企业，2013（6）：87.