资料员绩效考核表

被考核单位上级主管考核维度序号权重（%）姓名填表日期指标分值目标资料档案管理规范（按公司要求）、完整、无损坏，档案存档、查阅等各项手续完备确保文件收集、整理及时，管理规范部门1业绩考核（70%）2资料档案管理40%项目各类档案资料的收集、整 40理、归档、组卷等日常管理项目文件、会议纪要等的整理、收集及收发文30%项目文件、会议纪要等的整理、 30收集及收发文3业务制度、流程执行情况10%月度内犯规次数 10无犯规4行为考核（30%）5考勤、纪律5%是否遵守公司劳动纪律及各规 5章制度。遵章守纪团队协作情况5%团队意识强，能够主动沟通， 5工作中积极配合。团结同事，热爱集体，尊重上级。6履行本岗位工作的能力情况10%按照上级部门的要求合理安排 10并完成本岗位工作工作无遗漏、缺项或履行岗位职能不到位现象合计100% 100人力资源部目标确认结果确认审核人考核人签名度绩效考核表

被考核人信息项目部评估时间部门审核意见意见（90%）（10%）得分考核方法考核依据资料档案登记册、档案借阅登记表岗位名称资料员职级每有一次工作差错扣2分，直至扣完；有一次档案管理重大事故，该项不得分每延误一次扣2分，未按规范管理发现一次扣2分，直至扣完每有一次犯规扣1分，直至扣完迟到一次扣1分，迟到两次扣3分，迟到三次以上该项不得分；请假、出差未按规定办理相应的手续，一次扣2.5分，2次（含）以上该项不得分。日常工作中，口头警告扣1分/次，书面警告扣2分/次，记大过扣3分，开除为零分。对领导不尊重每有一次扣1分，团队意识差，对同事不友善每有一次扣1分，拉帮结派搞小团体、阻碍工作该项不得分。以集团、建设公司职能部门检查情况为依据上级部门意见，相关部门反馈。工作中出现一次履行本岗位职责不到位现象扣1分，直至扣完。上级部门意见，相关部门反馈。被考核人数据来源项目部项目部集团职能部门集团、建设公司职能部门