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油漆绩效评价表(草拟版)

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生产部油漆组员工绩效评价表

姓名: 评价项目

部门:

岗位:

评价日期:

评价尺度 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间; 1.工作态度 B.对工作持积极态度;忠于职守,坚守岗位; C.是否按规定着装并在工作时间内穿戴劳保用品; D.服从管理,听从指挥,积极、主动完成任务。 A.正确理解工作内容,严格按图纸制作; 2.业务工作 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 B.不需要上级详细的指示和指导;工作熟练度和技能提高较快; 5 4 3 2 1 C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A.生产的产品是否符合设计要求; 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 3.产品质量 B.对产品的关键部位是否按照设计工艺都要求进行处理; C.发现设计缺陷是否及时、主动的向管理人员反应; D.。 A.; 4.安装协调 B.业务处理得当,经常保持良好成绩; C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 A.工作成果达到预期目的或计划要求; 5.工作效果 B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; C.工作总结和汇报准确真实; D.工作熟练程度和技能提高能力。 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。 3.评价者签字: 日期: 年 月 日 负责人评定: 日期: 年 月 日

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