开拓进取 再铸辉煌 ——公司2013年度新春大会上的讲话 * * *
同志们：
中午好！ 今天我们相聚在一起，共同回顾*****公司这一年的发展历程 。一是 总结 2012 年， 二是 安排部署 2013 年下一年的工作任务，进一步统一思想、坚定信心，努力把我公司的管理工作提高到一个新水平，促进各项工作任务的圆满完成。 首先， 我要对每一位积极参与公司发展的员工表示深深的感谢。同时，也对近段时间新加入我公司新员工表示热烈欢迎！是你们的努力和坚持， *****公司才得以快速蓬勃的发展。
在新的起点上，我们必须迎接新的挑战。我们必须树立起新的目标，弘扬开拓精神，才能开拓出崭新的工作局面。用我们坚强的臂膀将 “ ***地产 ” 这艘航母推向更深更阔的海洋！面对机遇与挑战，武装自己是我们唯一的选择，个人综合素质的提高是企业强大的基础，我们汇聚集体的力量将 “***地产” 建设成房地产行业的常青树， 就让我们在这样一个美好的日子，见证 *****公司的发展 ，为未来公司集团化的发展史记上浓墨重彩的一笔！
刚才，大家听了几位 同志们的讲话，他们大致上总结了 20 12 年 上一年公司的经营情况，他们的讲话充分说明了这一年，全体员工以 公司项目 为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次 2013年工作总结及新春大会，目
第 1 页 共 1 页
的是总结 20 12 年上一年 我们所取得的成绩和经验，检讨上一年 的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们集团发展起来。
“有发展，才有希望”。我们从事的是房地产行业，有着巨大的市场发展空间 。同时，通过这几年来的努力，公司已经开始涉及能源、地产、物业、建筑等各个领域，公司逐步走向成熟， 已初步实现了公司集团化发展产。在这个欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，公司的经济效益也一定会增加，员工的工资水平、福利待遇会逐步提高。
目前公司存在的问题相信大家心里都有底，譬如： 人员的积极性、 人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的，即“公司效率未得到提升，员工辛苦见不到成效 ” 双方都不得。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。 我希望下一步，能建立起一套完整的考核、 考评体系，要能为所 人员的搭起能力发挥的舞台 。效率与工资挂钩，严格控制公司各项成本 ，并制定一个明确的管方案 ；各部门要相互协调配合，达成一个统一体 。
在 20 13年下半年 的工作中，我希望大家围绕 以下几点来开展
第 2 页 共 2 页
工 作：
一、 以提升公司整体效益为目的，实现企业从规模型向效益型的 转型，将公司的观念和思路进行转变；
二、 以价值链管理理论为基础，在公司正常运转下的同时力求经 营成本最低。
三、 以成本控制为重点，建立健全成本核算体系，包括项目成本 算、部门成本核算、整体成本核算等核算及考核内容，把成本因素 业绩、利润合并评价，形成完善的适时报表系统，为公司提升整体 效益的工作提供决策和管控的依据；
四、以优秀团队为保障，在公司发展的不同时期，对优秀团队的界 定标准是有差异的，现阶段，公司需要的优秀团队应该具有以下特征 ：与公司保持高度一致、具有高度责任感、完成任务的勇气和能力 不断学习和提升的能力、具有沟通协调的能力、认同团队并服从团队 的利益、目标清晰且具有很强的执行力；
五、 逐步实现企业标准化管理，进行格式化、系统化、流程化管理 为未来管理工作的精细化奠定基础，同时在工作的全局性上减少遗漏 六、 企业管理工作目标化，公司目标体系、组织体系、制度体系、 核算报表体系、绩效考核体系 必须建立健全并得以落实。
七、 最大限度降低企业运营风险 , 树立风险防范意识，防止盲目乐 观，忽视风险；也要防止盲目悲观，夸大风险，造成防范成本的浪费 。 另外，我希望我们的公司是一个文明民主的团体，大家有好的建议或想法都可以以文字形式提出，对这些有利于公司发展的意见或
第 3 页 共 3 页
建议我都会虚心接受。
最后，我希望大家能安心工作，群策群力。我坚信，通过全体员工的精诚合作和不懈努力，*****公司定会永远焕发出勃勃生机，续写新的辉煌！
衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
第 4 页 共 4 页
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容