海外石油钻完井项目管理策略分析

海外石油钻完井项目管理策略分析

随着社会的发展，科技的进步，石油需求也稳步提高全区油井钻探量也急速扩张。为适应内需要求和国情条件的限制，国内油储量的持续降低，海外石油钻完井项目也提上日程。但国内钻完井的人才储备的低下，并且加上人员的流失，钻完井人才的缺口极大。加之人力资源的管理不够完善。使国勘探开发生产进入瓶颈。如何进行石油钻完井项目的管理及人力资源的调配，特别是海外石油钻完井项目，成为了一个值得探讨的课题。

标签：石油；钻完井；项目管理；策略

为了适应社会的发展，完成钻完井项目的工作需求，随着需求的多元化。公司的海外并购及石油的开发和勘探活动的不断发展，健全项目的管理体系是非常必要的。整体观察，海外石油的收益和回报率比较高。国内油价持续性降低，钻完井的开发和项目的管理必须得到优化，满足社会经济发展需求。

1 海外钻完井项目的发展需求

随着国内石油的持续低迷，为适应资源的开发需求，我国石油企业的海外石油勘探的市场需要也不断提高。必须提高海外石油钻完井的勘探和开采、经营管理及经营管理的制度的完善。为适应钻完井环境的工作的需求，首先应提高石油开发中的环保性，避免发生石油泄漏事故，有效的对钻完井工作的安全性能的提升。建立健全的钻完井开发勘探机制，实现海外钻完井项目的安全因素，从而提升海外钻完井的经济效益。

2 我国项目管理的基本情况和发展方向

随着改革开放，社会主义的不断发展和完善，国际经济一体化。越来越多的企业参与到国际市场的竞争中，企业的管理能有效的增加效益率和企业的回报率。所以越来越多的企业也更加关注和重视管理方面。特别是近些年来。大中型企业在人才引进，人力资源开发方面比较传统的资源管理有了明显的改善进步。但是还是有不少企业在项目管方面缺乏经验，因而在国际化的激烈竞争中，处于效率低下，经营困难，竞争力不足的情况。项目管理是一种最早出现在美国的学科。它是随着建设管理和大型项目的需求而应运而生的。因其管理技术在社会实践中与科学研究中的巨大优越性，被世界上的大型企业广为运用。

3 海外石油钻完井发展项目管理的必要性

海外钻完井是一种复杂的深入地下的大型科学工程。其涉及方面很广，包括、地质、水力学，经济管理、地下石油储备藏储、人员管理等学科。应运钻井技术、完井等其他技术手段。需要极为专业的技术人员去工作，而且设备系统极为复杂，施工风险极高，投资风险也很高，这就需要运用到先进的管理来取得极高的收益。相对来说国内的钻完井管理还不太完善，需要与世界接轨，吸取国外成功项目管

理经验方式和方法，保证工程项目的运行质量。

4 海外钻完井的前期准备

①钻完井项目前期，需要对海外油田进行评估、筛选、投标工作，选取优质油田。从而满足钻完井的开发和勘探，其次进行评估。然后对项目进行具体深入的项目评估分析，这些评估分析可能涉及到所在国的管理条例，环境因素，环境法规。通过了解当地法律法规，行海外的石油整体框架的评选。目管理中需要优先对风险进行控制，了解当地石油资源国的情况，对采集地进行整治风险和社会风险的多方面进行考量。据调查，现如今我国很多石油项目都处在整治风险比较高的石油资源国家。这些国家可能存在外汇管制，企业国有化等风险；②在海外石油项目的前期考察中，需要有针对性的，科学的对钻完井进行有针对的考察。对地进行地质材料的评估，对石油开采所处井位的状况进行分析。对周边人文观察，当地政治态度，井矿附近的水源，设备材料的供应条件等等进行一个有系统的深入剖析，而进行策略管理制定；③为增加企业效益，需要进行相关工作曾略的制定，审批流程的确定，并根据投资合同、所在国税务要求，进行海外钻井的商务流程的制定。根据石油项目的作业量状况，进行组织机构的完善。钻完井管理人员责任分管落实好，确保钻完井项目的有序有效开展，实现与其他系统的协调。

5 钻完井项目管理

在钻完井项目的运作过程中，需要根据钻完井方案开展具体工作。实现后勤和技术支持等方面的协调统一。设备后勤工作需要得到保障，优化库存计划。优化运输路线，运输工具等把控设备成本。进行应急措施的制定保证运输过程把运输过程中所可能涉及到得风险降到最低。保证施工现场与基地指挥调度台的信息诚通，及时做好资源的调配和协调。在项目技术方面，成立专项小组，解决疑难杂症，保证施工的顺利和工期时间。在海外钻井工作中，突发状况层出不穷，为降低风险，需优先进行意外事故应急预案，石油公司的紧急疏散预案，以备不时之需，并与保险公司进行接洽，把公司风险降到最低。在钻完井勘探工作完成之后，及时开展復原工作，遵守石油公司油田弃置规范，遵守相关环保原则。做好污染管理工作，确保石油开发地的地貌环境有效的恢复。在海外钻完井项目管理过程中，做好前期考察工作非常有必要的，并进行资源国的人文，政治、自然环境的资料的分析，确保后勤保障工作，给予充足的设备支持。确保工程项目的安全、高效、高回报率。

6 结束语

为适应高效能资源的消耗，海外石油钻完井项目迫切需要提高项目管理，降低投入成本，和开发成本，积累资金，为开发出更多的石油资源打好雄厚的资本基础。解决钻完井在海外项目的管理工作要求，进行内部工作环节的协调，优化处理方案是必要的。

参考文献：

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