金沙县新化乡龙宫煤矿一号井
1097采煤工作面安全风险专项辨识评估报告
二〇一七年七月
龙宫煤矿一号井
1097采煤工作面安全风险专项辨识评估报告
编 制:
参加人员:
批 准:
审 核:
龙宫煤矿一号井
1097采煤工作面安全风险专项辨识评估报告
2017年7月2日, 王德发总工程师组织生产技术科、
通风科、机电科等业务科室的相关人员,对即将设计的1097采煤工作面进行了安全风险专项辨识,共梳理出该采面存在的重大安全风险4项,较大安全风险6项。并对风险可能产生的后果进行分析,制定出相应的防范管控措施。
一、采面的基本情况
1097工作面是一采区9煤层第7个工作面,位于矿
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井东南部。工作面以西北部为矿井边界保护煤柱,以西南部为一采区回风巷,北部为1096采面。
本工作面设计开采煤层为9#煤层,通过地质资料分析,该工作面范围内,煤层赋存稳定,全区可采。煤层厚度在0.8m~1.9m之间。
通过前期钻孔的资料及1097运输巷、1097回风巷揭露,1097工作面无断层、褶曲、陷落柱等地质构造。对比1096采面的情况,在工作面中下部沿走向煤层有局部变薄的现象(长度50m),对开采有一定的影响,为保证工作面高度,该段开采时要适当起底。
煤层的顶底板情况见下表:
顶、底板名称 岩石名称 厚度 泥质粉砂基本顶 岩 或粉砂质泥岩 直接顶 泥质粉砂岩 伪顶 直接底 无 泥岩 特 征 5-7m 灰色,薄-中厚层状,中、上部以粉砂岩、粉砂质泥岩为主,夹数层薄层,下部为粉砂岩夹细砂岩,底部为泥岩或粉砂质泥岩,含植物叶片2-3m 化石。坚固性系数为f=5。 深灰色,下部夹粉砂岩薄层,1.4m 见少量瘤状黄铁矿。坚固性系数为f=5。 深灰色,石灰岩夹钙质粉砂岩,下层石灰岩稳定,深灰老底 色,中厚层状,含硅质,产石灰岩 5.94m 动物化石,顶部为泥灰岩,含植物化石。坚固性系数为f=6。 该工作面水文地质条件简单,回采波及的含水层主要是其老顶,顶部含水极弱的砂岩含水层,一般情况下干燥无水,局部可能会有少量的封存静水,造成顶板少量淋水,水量小于0.1m/h,该含水层与其它含水层无直接补给关系,对回采的影响较小。底部含水层对该工作面的开采没有影响。本工作面不接近老空水,该面无其它涌水(淋水)水源。预计该面正常涌水量为0.1m/h,最大涌水量0.2m/h。
根据贵州省能源局文件(黔能源煤炭[2015]24号)“关于对《关于请求审批毕节市2014年度煤矿瓦斯等级鉴定的报告》的批复”,龙宫煤矿2014年度瓦斯等级结果为瓦斯矿井。瓦斯相对涌出量4.41m/t,绝对涌出量6.12m/min。采面瓦斯涌出量4.6m3/min。
CO2相对涌出量2.48m3/t,绝对涌出量3.55m3/min。采面参考值2.0m/min。
根据贵州省煤田地质局实验2008年9月出具的煤尘爆炸性鉴定报告:9号煤层无爆炸危险性。
根据贵州省煤田地质局实验2008年9月出具的煤炭自燃倾向性鉴定报告:9号煤层自燃倾向等级为Ⅲ类(不易自燃煤层)。
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煤炭科学研究总院重庆研究院2008年12月提交的《金沙县龙宫煤矿4、9号煤层瓦斯基本参数测定及煤层突出危险性评价》鉴定结论:金沙县龙宫煤矿4、9号煤层在+1280m标高以上一号井范围内不具有突出危险性; 煤炭科学研究总院2012年9月提交的《金沙县新化乡龙宫煤矿一号井9号煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告》及评审意见,9号煤层+1208m标高以上鉴定区域内无突出危险性,1097采煤工作面位于鉴定不具有突出危险性区域内。
该工作面无地温与冲击地压等危害。 二、重大安全风险辨识及管控措施
通过分析评判,1097采面仅在顶板管理与回风隅角瓦
斯管理这两个方面存在重大安全风险,具体内容及对应的
1、采煤工作面初采初放期间顶板安全管理。 管控措施:①每班施工前对上下顺槽超前支护及端头支护单体液压支柱进行检查,对卸压、歪斜的单体液压支柱及时更换或补液,保证支柱初撑力符合要求;②初采期间严格控制工作面采高,柱、排距严格执行作业规程之规定;③搞好矿压观测,当顶板来压前,必须对工作面进行加强支护。
2、采煤工作面收尾回撤期间顶板安全管理。
管控措施如下:
管控措施:①施工区队每班施工前要详细检查顶板及煤壁支护情况,发现不安全因素、隐患,应立即处理,隐患排除后方可投入撤除施工。②人员进入煤壁侧施工时,要将刮板输送机停电闭锁、采煤机离合器摘掉,隔离手把打到零位,并严格执行敲帮问顶制度。
3、采煤工作面隅角顶板悬顶面积过大,易造成瓦斯积聚诱发事故发生。
管控措施:①施工单位及时对进、回风隅角进行强制放顶工作,确保悬顶面积符合规定;②抽放组要做好隅角瓦斯的抽放及设备维护工作;③瓦斯检查员做好现场瓦斯检查及相关管理工作。④通防科每天到现场监督管控措施执行情况不少于1次。
三、1097采面较大安全风险辨识及管控措施
1、工作面安装期间运输起吊工作较多,施工人员的大意、指挥人员的意识薄弱都可能导致工作人员受到伤害。
管控措施:①起吊前,必须检查好起吊工具的安全性,对起吊空间内的杂物进行清理;②起吊过程中,操作人员必须严格执行指挥人员的指令,起吊到位后要再次确认起吊物体安全才能进行下一步作业。
2、移排梁时,顶板破碎漏冒造成人员伤害。 管控措施:①移梁时必须进行敲帮问顶工作,找尽活矸;②移梁时,操作人员必须站在相邻的支护完好梁下进
行操作,且有一人负责看安全。
3、割煤时,煤机司机未站在安全区域内煤机破煤伤
人。
(1)管控措施:开动煤机时,主副司机必须站在煤机正侧面,身体距机身保持500mm的间距,其他无关人员一律不准靠近前后割煤滚筒6米范围内。 (2)管理措施:跟班队长现场监督检查。
4、清理或检修设备时,未停机闭锁伤人。
(1)管控措施:检修采面机械设备时,必须切断电源,将开关闭锁后挂牌。
(2)管理措施:跟班队长现场监督检查。
5、将工作面的电气保护甩掉,造成设备损坏或漏电伤人。
(1)管控措施:严禁检修人员甩掉保护起机作业,必须将所有故障排除恢复电器保护后才能运行设备。
(2)管理措施:跟班队长现场监督,机电科定时检查。 6、单体支柱卸压,倒柱伤人。
管控措施:①单体支柱入井前必须进行试压。②工作面的卸压支柱及时进行更换。③支柱必须系好防倒绳。
附表
龙宫煤矿一号井1097采面安全风险专项识别梳理汇总表
序号 项目名称 管控原因 工作面初采初放是顶板事故多发时序,顶板来压、老塘垮落不及时等安全问题易发,技术性较强,需加强安全管控。 工作面收尾期间是顶板事故多发时序,工序较多,技术性较强,事故多发,需加强安全管控。 风险管控类别 级别 管控措施 责任措施:①每班施工前对上下顺槽超前支护及端头支护单体液压支柱进行检查,对卸压、歪斜的单体液压支柱及时更换或补液,保证支柱初撑力符合要求;②初采期间严格控制工作面采高,柱、排距严格执行作业规程之规定;③搞好矿压观测,当顶板来压前,必须对工作面进行加强支护。 责任人员 管控时限 矿井 专业 区队 1 采煤工作面初采初放期间顶板安全管理 顶板事故 A 生产技生产术科科矿长 长 区队 队长 5个月 地点 2 采煤工作面收尾回撤期间安全管理 顶板事故 A 管理措施:①施工区队每班施工前要详细检查顶板及煤壁支护情况,发现不安全因素、隐患,应立即处理,隐患排除后方可生产技生产投入撤除施工。②人员进入煤壁侧施工时,术科科矿长 要将刮板输送机停电闭锁、采煤机离合器长 摘掉,隔离手把打到零位,并严格执行敲帮问顶制度。 管控措施:①施工单位及时对进、回风隅角进行强制放顶工作,确保悬顶面积符合规定;②抽放组要做好隅角的瓦斯抽放及设备维护工作。③瓦斯检查员做好现场瓦斯检查及相关管理工作。④通防科每天到现场监督管控措施执行情况不少于1次。 区队 队长 5个月 3 采煤工作面隅角瓦斯管理 采煤工作面隅角顶板悬顶面积过大,易造成瓦斯积聚等事故发生 瓦斯事故 A 总工通防科程师 科长 区队 队长 5个月 1 工作面安装 工作面安装期间运输起吊搬运工作较多,施工人员的大意、指挥人员的意识薄弱都可能导致工作人员受到伤害。 工作面移排梁时,操作人员安全意识淡薄,顶板破碎漏冒伤人。 (1)起吊前,必须检查好起吊工具的安全性,对起吊空间内的杂物进行清理。 (2)起吊过程中,操作人员必须严格执行机械伤害 B 指挥人员的指令,起吊到位后要再次确认起吊物体安全才能进行下一步作业。 机电机电科队长 科长 采面队长 5个月 (1)移梁时必须进行敲帮问顶工作,找尽活矸。 (2)移梁时,操作人员必须站在相邻的支护完好梁下进行操作,且有一人负责看安全。 外物伤害 安全生产科科长 长 采面 队长 1 0 9 7 采面 2 工作面支护 B 5个月 3 采煤司机作业 割煤时,煤机司机外物未站在安全区域伤害 内煤机破煤伤人。 B (1)管控措施:开动煤机时,主副司机必须站在煤机正侧面,身体距机身保持500mm的间距,其他无关人员一律不准靠近前后安全生产科割煤滚筒6米范围内。 科长 长 (2)管理措施:跟班队长现场监督检查。 (1)管控措施:严禁检修人员甩掉保护起机作业,必须将所有故障排除恢复电器保护后才能运行设备。 (2)管理措施:跟班队长现场监督,机电科定时检查。 采面 队长 5个月 4 清理检修设备 清理或检修设备时,未停机闭锁,设备启动伤人。 机械伤害 B 安全机电科科长 长 采面 队长 5个月 5 电器设备维护 将工作面的电器保护甩掉,造成设备损坏或漏电伤人。 机械伤害 B (1)管控措施:严禁检修人员甩掉保护起机作业,必须将所有故障排除恢复电器保护后才能运行设备。 (2)管理措施:跟班队长现场监督,机电科定时检查。 机电机电科队长 科长 采面 队长 5个月 6 支柱卸压 单体支柱卸压,倒柱伤人。 B (1)单体支柱入井前必须进行试压。 (2)工作面的卸压支柱及时进行更换。 (3)支柱必须系好防倒绳。 安全生产科科长 长 采面 队长 5个月
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