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工程项目经理工作职责

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  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理;

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

  3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;

  4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;

  5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键;

  8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作;

  9、解决施工中的技术问题。

  10、完成上级安排的其他相关工作。

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