起重吊装事故应急预案

起重吊装事故处置应急预案

为加强检修现场安全管理，确保起重吊装工作顺利进行，为了减少事故造成的人员伤亡和财产损失，将事故控制在最低点，特制订本应急预案。

一、 使用范围

1、本预案适用于在大型起重吊装作业过程中发生的紧急事故应急处理。

二、事故应急处理人员设置

1、在作业检修点设立事故应急处理领导组，由主管部门部长担任组长，成员由安全员、检修人员、电铲司机等组成。

三、 事故应急处理物资

1、 止血药、包扎等物品、药品；通讯联络工具；运送伤员的车辆。

2、应急处理领导组的职责

（1） 应急处理领导组组长负责组织、指挥处置紧急事故。

（2） 应急处理领导组成员要服从分配，随时准备执行抢救任务，任何人不得贻误战机。

（3） 应急处理领导组成员要参加急救常识培训。

四、应急措施

1、 一旦发生事故，应急中心应立即做出反应，进行人员、物资及设施的抢救，尽可能减少人员伤亡和财产损失。

2、 在现场进行有效的紧急抢救，抢救时应注意一下问题：

（1） 迅速使伤员脱离危险场地。

（2）保持呼吸通畅：发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，解开伤员衣领，清除伤员口、鼻、咽喉部的异物。

（3）有效止血，防止休克：大出血可根据不同伤情用指压法、加压包扎、填塞等方法止血，以挽救生命。

3、 包扎伤口：伤口予以包扎，可以避免在输送途中伤口暴漏，增加感染机会。

（1）固定：对骨折，关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤，都要固定。固定范围包括上、下两关节，以在运送途中骨折断端移动，造成继发性神经、血管损伤。

（2） 包存好断离的器官或组织。

（3） 预防感染、止痛：给伤员用抗生素和止痛剂，以预防感染，减轻痛苦。

（4） 记录好伤情。

（5）若因人员伤亡重大，人员进行简单的包扎、止血的同时，立即向120急救中心求援，要说明出事地点，并说明路口等待人员的特征、位置等。

（6） 发生事故后，在紧急急救的同时要向公司领导报告。

（7） 若因工作人员的误操作或机械损坏，应立即组织人员查找故障原因并进行维修。

（8）事故发生后，安排无关人员撤离现场，妥善保护好事发现场，确需移动某些物件时，应做好标识，以便查找事故原因。

（9） 对事故原因要认真分析，严格按“四不放过”的原则对事故进行处理。