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反恐安全管理手册

来源:爱go旅游网


前 言

一、目的

编制此C-TPAT反恐安全管理手册的目的是:为了确保工厂的运作符合C-TPAT的安全指引,为了确保工厂的财产安全,为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动,为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行,特制定此手册作为推行和运作指引。

C-TPAT手册会因应海关、客户和C-TPAT的最新需求随时进行修订。

二、职责

为了贯彻落实C-TPAT安全制度在工厂的执行,工厂任命副厂长杨沐先生为专责C-TPAT之管理代表,资材部负责监测货物和交通工具的进出和迁移,保安队长负责厂房的秩序安全,安全员负责C-TPAT的定期或不定期的内部评估。

1、C-TPAT管理代表之职责包括:

a.负责在工厂内推行和维持C-TPAT安全管理体系;

b.负责向工厂内部传达C-TPAT的最新要求以及策划内部的自我评估审核;

c.负责与客户、海关等有关机构进行沟通联络;

d.负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施;

e.负责为C-TPAT的推行和维持提供必需的资源。

2、资材部货仓

a.负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移;

b.负责监察来料的接收、流转和货物的发放;

c.负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余。

3、管理部人事行政

a.负责维持车辆货物人员出入厂房的控制(查验、登记、核实等)。

b.负责厂房内的治安巡查和秩序维护,查验/监控员工出入厂房有无携带违禁物品,防止非授权人员、物品、交通工具进出厂房。

4、安全员

a.负责协助管理代表在工厂内推行实施C-TPAT;

b.负责定期执行C-TPAT的内部审核和跟进有关的改善措施。

5、管理部报关

负责货运单证的准备和跟进装货情形;负责与海关/商检部门预先完成办理通关单据的

沟通联络。

6、其他部门

下班后锁好门窗、关闭水电,做好货物标识和保存,做好物品的流转控制以预防遗失/损坏;培训员工了解C-TPAT要求。

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