煤矿技术比武通讯稿

煤矿技术比武通信稿

【篇一：技术比武通信稿2】

扎扎实实展开全员技术比武活动

技术比武之初，塑料公司成立了以公司经理为组长，工会主席、生产经理为副组长，生产部、灵活部、质量部、人事部、各生产车间领导及工程技术人员为成员的技术比武领导组。经过领导组的精心

2014年9月18 准备，周祥部署，比武阶段的准备工作所有就绪。

日上午在公司三楼会议室组织进行了主要生产岗位人员的理论考试。 拉开了全员性技术比武的序幕。

此次技术比武分两个阶段进行。第一阶段为基层单位预选，第二阶段为公司层面比武。目前，基层单位预选工作已所有结束，比武进入第二阶段。来自公司的拉丝、圆织、涂膜、吹塑、封切、印刷、

切割、切缝、缝制、套袋等十个主要生产岗位的 73 名人员经过了预选，进入了公司层面的比武。

第二阶段的比武采纳理论考试、现场问答和实质操作比武的方式进行。理论考试牢牢环绕岗位应知应会、手指口述等内容。实质比武以恪守操作规程、注意安全事项为前提，比质量、比产量、比规范操作、比工作效率。实质比武由生产车间和比武领导组共同确立项目，采纳现场打分评判的方式。

经过比武，公司将总结和发现优异的操作方法和高效的工作程序，在此后的生产中进行推行和运用。比武结束后，将按工种的不一样选出优越者，报公司公司赐予表彰奖赏。

此次技术比武，公司公司工会副主席陈乃莉、工会经济技术创新部部长刘晓勇深入现场进行了观摩、指导。塑料公司党政工领导列席了技术比武仪式，并与选手进行了谈话。 塑料公司 崔大根

【篇二：煤矿技术比武心得领会】

技术比武心得领会

各位领导、同事大家好：

感谢项目部领导赐予供给本次技术沟通经验会，我先报告本队技术比武的心得领会。请各位领导、同事责备指正。

技术比武工作作为 “三基 ”工作的基本功建设任重而道远，技术比武是煤矿岗位练兵、提高员工素质、创造学、比、干、超、学的有效

1 / 4

煤矿技术比武通讯稿

门路。技术比武给员工搭建了一个学习、累积、提高的平台，在这个平台上倾注了公司公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与希望，同时也记录了每位员工的成长历程与经历。

xx 队 2013 年度依照项目部文件精神展开组织的度技术比武的有井 下电钳工、绞车司机、信号把勾工。 xx 队分别在 xx 月对绞车司机进行技术比武 ,,xx 月对信号把勾工进行技术比武。

此次技术比武分为理论与实操两部分，固然看似简单，可是需要将平常所学、所掌握、所实行的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到井井有条、答即所问。技术比武能够使员工累积经验、提高技术水平，为此后的工作打下更坚固的基础。

我队展开技术比武主要有以下三个阶段构成：宣讲培训阶段、理论考试阶段、实质查核阶段。 一、宣讲培训阶段

主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神，让员工深刻认识其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视，指派一名技术副队长负责拟订技术比武方案，成立技术比武组织机构。

依据不一样的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要观察司机平常操作、煤矿提高安全保护、九大安全保护、平常巡逻检查项目；信号把勾工主要考试信号工平常操作注意事项、操作规程、

井口安全闭锁内容、提高罐笼的各样参数及性能认识。 同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。 要求培训过程中大家仔细听课、议论等方式，尽可能的汲取着老师所讲的每个知识点，还时时时的向老师发问题；此外在工作之余，大家也相互商讨、沟通，踊跃稳固和学习专业文化知识。这就为技术比武的展开打下了优异的基础。 二、理论考试阶段：

准备理论考试的阶段，主假如经过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，经过这两个复习指南，能够将自己平常学习和掌握到比较凌乱的知识做一次梳理，将零落的知识点总结概括，成为系统化、合理化的知识。

不论是一名岗位司机仍是一名信号把勾工，都需要掌握大批而又仔细的理论知识，这是由其岗位职责所决定的。绞车队是项目部生产工作的咽喉部位，而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的中心岗位，关系着矿井的安全提高运输可否正常运转。所以一名优异的岗位司

2 / 4

煤矿技术比武通讯稿

机和信号把勾工应当具备扎实的理论功底、沉着的脑筋和迅速而正

确的反响。俗语说得好， “工欲善其事，必先利其器。 ”理论基础是最好的指导和依照，经过理论指导平常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。

理论考试，我们主要从观察提高绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对员工进行观察。 三、实操查核阶段：

实操查核实质上就是平常工作的表现，要点在于提高运输等各项工作可否安全有序进行。关于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的好坏就是对理论知识和实践的查验。

今年朱集矿井的提高任务较大，平常的工作压力也较前几年有所增大，正是这类客观环境才更需要经过技术比武查验自己的能力，能否能在高劳动强度下依旧能够保持沉着的脑筋和周密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间互帮相助，共同提高，这样不单是对个人能力的提高，更是对煤

矿公司安全生产作业水平的促使。

绞车司机最后进入理论知识挑选的技术比武实质操作人员有 5 名选 手，信号把勾工理论知识挑选进入实质操作的有 11 名选手。 信号把勾工实质操作主要观察在提高机运转的 200m 距离内速度运 行曲线与泊车的正确性进行打分，运转过程中要求绞车司机要依照规范进行操作，启动要安稳、在变速点要缓和、泊车点要正确靠谱，所有操作要在规准时间内达成；绞车司机实质操作主要观察在提高机从某一深度运转至正常泊车地点并进行装车，比胜过程要求信号把勾工要依照规范进行操作，评分标准主要从泊车地点正确性、装车时间、手指口述、规范操作等要求打分，所有操作要在规准时间内达成。

经过实操查核能够使每位员工针对自己的特色有效的拟订往后的努力方向，由于个体的不一样所致使的差别性缺点能够很好的进行填补，而关于自己所善于的工作内容能够更为稳固。这样补短板、稳固优点不只是对员工个人发展的促使，更是对班组能够更好的发挥团队效应的加强和提高。

经历了此次技术比武让我们基层队理解技术比武工作中也存在一些不足主要表此刻以下两个方面：

一是只着重达成任务而小看理论学习，在平常工作中只把保质保量达成当班工作任务为目的，小看了理论与实质相联合。只有两者相

3 / 4

煤矿技术比武通讯稿

联合，用理论指导工作，用工作来查验理论，相辅相成、相互促使才能真实意义的提高工作水平；

二是只着重干好本职责工作内容而忽略全面发展，在平常工作中知足于干好与本员工作有关的工作，不求多问几个为何，不向深层次挖掘问题是我们工作中常常出现的问题。只有不耻下问、仔细研究才能拓展思路，才能更好的达成工作。

针对以上几点，这是我们此后技术比武工作中需要努力和改良的地方。

感谢，我的讲话结束！

【篇三：煤矿通信稿】

煤矿召开安全生产大检查为了确实搞好煤矿的安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于已然。近期煤矿展开了质量安全标准化检查工作。针对最近几年来我国煤矿安全生产事故频发的现状，联合我矿煤矿的实质，仔细展开安全生产自查自纠工作，矿领导召开全矿安全生产工作会议，研究部署目前的安全生产工作。矿领导联合最近几年来安全生产事故，剖析煤矿目前存在的安全生产隐患，进一步进行查漏补缺，成立健全各项规章制度，狠抓各项安全举措的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发挥公司在安全生产中的主体作用，动员全矿员工争当安全生产的标兵，表彰奖赏先进集体和先进个人，对安全生产隐患整顿不到位的部门进行责备，责令限时整顿。经过安全生产检查，发现安全生产隐患几处，拟订整顿举措几条，矿领导和安监科将进行督导和检查，保证各项整顿举措落实到位。 2013 年7月25日

4 / 4