预案名称
电气火灾应急预
案
演练地点施工现场组织部门水电部总指挥王晓东演练时间2014.9.22参加部门
项目部、土建安装劳务队伍共十八人
和单位
■实际演练 □桌面演练 □实际演练部分:提问讨论式演练施工现场因为短路起火,火演练类别□ 全部预案 ■部分预案势有蔓延之势,现场消防设施无法达到灭火,联系消防队,顺利扑灭火灾物资准备基本救生物品。
和人员培 进入现场前由安全员讲电气火灾事故生要点和预案的实训施细则。情况
演练过程假设在施工现场宿舍区有电气火灾,工人救活无效,上报项描述目部启动应急预案,顺利扑灭火灾。
适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不
预案适宜
适宜
性充分性
充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不
评审
充分,必须修改
□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点
人员到部位人员不到位
位情况□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职
责不明,操作不熟练
现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 物资到□现场物资严重缺乏
位情况个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位演
整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 练
效协调组 □效率低,有待改进
果织情况抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □
效率低,没有完成任务评
审实战效■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □
果评价没有达到目标,须重新演练
报告上级:
外部支 ■报告及时□联系不上
援部门医疗救援部门: 和协作 □按要求协作□行动迟缓
有效性周边撤离配合:
□按要求配合□不配合
存在问题工人使用灭火器时,操作不熟练,火势进一步蔓延和改进措 施改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误
做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防器材使用相关知识。
编制:王晓东 批准:祁浩
应急预案演练记录
预案名称触电应急预案演练地点施工现场组织部门工程技术部总指挥王晓东演练时间2014.9.20参加部门
项目部、土建安装劳务队伍共16人
和单位
■实际演练 □桌面演练 □实际演练部分:提问讨论式演练因违规操作,一名工人发生演练类别□ 全部预案 ■部分预案触电,因漏保失灵,电源无法断开,工人处于昏迷状态,恰被工友发现物资准备基本救生物品。
和人员培 进入现场前由安全员讲触电发生时处理要点和预案的实训施细则。情况
工友发现有人触电,便寻找旁边开关箱试图断开电源,因为紧急,无法完成断电,工人按照安全交底的做法,从旁边捡到干燥木方将工人与电线脱开,并立即打电话向项目部汇
演练过程报,项目部王晓东接到电话后,通知项目部抢救组及总指描述挥,抢救组到达现场进行施救,总指挥安排后勤保证准备救
援车辆,一旦确定现场无法完成救护,立即送往医院抢救,最终因抢救及时,工人已恢复意识,后经医院检查确定,无任何不良影响。
适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不
预案适宜
适宜
性充分性
充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不
评审
充分,必须修改
□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点
人员到部位人员不到位
位情况□职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职
责不明,操作不熟练
现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 物资到□现场物资严重缺乏
位情况个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位演
练整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 效协调组 □效率低,有待改进
果织情况抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □评效率低,没有完成任务
审实战效■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □
果评价没有达到目标,须重新演练
报告上级:
外部支 ■报告及时□联系不上
援部门医疗救援部门: 和协作 □按要求协作□行动迟缓
有效性周边撤离配合:
□按要求配合□不配合
存在问题工人遇险处理程序不对,先挑开电线再断电,不能和改进措开始就断电源,容易错过最佳救援时间。施改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误
做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防器材使用相关知识。
编制:王晓东 批准:祁浩
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