年度公司员工培训计划表

2013年度浙江华冶矿建集团有限公司员工培训计划一览表（总表）培训计划时间序号培训内容培训类别牵头部门协助部门培训对象培训讲师教材培训时长培训地点考核费用预算备注1234567101112方式月月月月月月月月月月月月7税务筹划外训财务部人力资源部财务主管及以上人员外部外部提供≥5H外部机构★实操管理培训费用8成本管理与控制内训财务部人力资源部主管及以上人员内定自制≥2H培训中心●●绩效管理培训考核费用9消防安全演练内训安全环保人力资源监察部部全体员工内部外购或自制≥8H培训中心●现场管理培训演练费用10员工拓展训练培训外训人力资源人力资源部部全体员工拓展机构教练外部提供≥8小时拓展机构基地★现场管理培训演练费用11执行力内训综合办人力资源部全体员工内定自制≥2H培训中心●●行为管理培训观察费用12团队精神内训综合办人力资源部全体员工内定自制≥2H培训中心●行为管理培训考核费用制表：付福安 审核： 批准：

2013年度浙江华冶矿建集团有限公司员工培训计划一览表（总表）培训计划时间序号培训内容培训类别牵头部门协助部门培训对象培训讲师教材培训时长培训地点考核费用预算备注1234567101112方式月月月月月月月月月月月月13新员工入职培训内训人力资源人力资源部部新员工内部自制≥2H培训中心●●●●●●●●●●●●行为管理培训考核费用14商务礼仪内训综合办人力资源部全体员工内定自制≥2H培训中心●行为管理培训表现费用15安全管理生产知识内训安全环保人力资源监察部部安全类人员白总监自制或外购≥3H会议中心●●绩效管理培训考核费用16会计业务实务培训内训财务部人力资源部会计人员谭总监自制≥8H内部机构●绩效管理培训考核费用17财务初、中级职称培训外训财务部人力资源部会计人员外部机构外购≥8H中华网校★技能管理培训考核费用18机电技术内训设备材料人力资源部部机电技术人员内部 自制≥5H项目部现场●●技能管理培训考核费用制表：付福安 审核： 批准：

2013年度浙江华冶矿建集团有限公司员工培训计划一览表（总表）培训计划时间序号培训内容培训类别牵头部门协助部门培训对象培训讲师教材培训时长培训地点考核费用预算备注1234567101112方式月月月月月月月月月月月月19施工规范规程内训总工办人力资源部项目部人员内部外购≥3H项目部会议室●●●技能管理培训考核费用20掘进、爆破技术外训总工办人力资源部项目部人员外聘外购≥5H项目部★★★技能管理培训考核费用21设备采购内部设备材料人力资源部部设备材料部内部外购≥3H培训中心●●绩效管理培训考核费用22设备管理内训设备材料人力资源部部设备操作人员内部外购≥3H项目部●演练管理培训费用1、“●”标志为企业内训课程，“★”标志为企业外训课程，培训课程时长：“H”以45分钟／节计算。培训费用：以年度培训费用为主，以具体课程分摊计算使用。2备注、以上培训时长、培训讲师、培训内容、培训预算为预估，具体操作以公司《培训实施计划表》为准，将根据公司实际情况由人力资源部统一安排。3、公司2013年度培训费用为100000万元。4、建议成立公司内训讲师团队，合理分配师资力量，确保培训工作能顺利实施。制表：付福安 审核： 批准：

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