公司薪酬管理暂行办法

薪酬管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为适应公司市场化发展的需要，贯彻以人为本的发展理念，充分发挥员工的积极性和创造性，把员工个人业绩和公司业绩有效结合起来，推进公司发展战略和经营目标的实现，参照国家有关劳动人事管理，根据本公司的实际情况，特制定本办法。

第二条 公司薪酬设计遵循的原则：

竞争性原则：即与同地域同行业相比，薪酬水平具有较强的市场竞争力；打破工资刚性，增强工资弹性，使个人收入与个人能力、个人业绩、公司业绩紧密结合，激发员工积极性；

公平性原则：综合考虑公司内部各部门岗位的特点，合理安排各部门人员的工资结构，将个人收入与岗位责任、劳动技能、劳动绩效相联系；

能者多得原则：公司鼓励员工发挥个人主观能动性，积极拓展业务、创新业务模式、优化工作流程，对能力强业绩好的员工进行奖励；

奖罚分明原则：为公司创造价值的，公司根据价值情况进行奖励；违反公司管理规定的，根据相关规定进行追责认定并处罚，做到奖惩分明，有奖有罚。

第三条 公司实行薪酬总额控制制度，每年年初，由公司在综合考虑同期社会生活水平、行业薪酬水平和公司自身特点基础上确定薪酬总额。

第四条 根据不同类别岗位特点，分别设计薪酬结构，岗位不同，薪酬结构不同。 第五条 公司股东会负责确定公司的薪酬战略，审核并批准公司的薪酬激励原则、重大薪酬调整方案及年度薪酬总额。

第六条 人力资源部是公司薪酬工作的归口管理部门。负责编制公司薪酬制度，负责薪酬的日常管理工作，包括按照公司的要求和流程发放薪酬，并保存薪酬发放记录，负责向员工解释新酬发放过程中的问题，向公司决策层提供薪酬管理所需的数据信息等。

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第七条 各部门、项目部在公司制度规定的范围内，负责本部门员工的绩效考核和提出本部门员工的奖金分配意见和建议，报人力资源部备案，并报公司审批。

第 本办法适用于武汉市人防工程有限公司所有员工。

第二章 薪酬结构

第九条 公司根据行业特点设计薪酬结构，分为：固定工资、绩效工资和年终效益奖。

第十条 各类岗位人员固定工资与绩效工资结构比例大致如下： 第三章 绩效工资

第十让员工有提升空定工资实制。

第十薪酬的设计

根据岗位价值不同，将岗位划分为若干薪级，考虑员工之间有资历、经验、能力、绩效、贡献的差异，将固定工资划分为若干薪等，最终形成宽带薪酬的薪级薪等，公司员工固定工资共10级21等，具体见《公司员工固定工资宽带表》。

第十三条 不同薪级中的薪酬等差不同，原则上，岗位价值越高的岗位，等差越大。

第十四条 员工工资等级的确定

（一）员工岗位确定，固定工资薪级随即确定；

（二）员工定岗定级由公司根据员工个人资历、经验、能力、绩效、贡献确定固定工资的薪等，并结合岗位价值评估。

员工类别 高层管理人员 中层管理人员 各部门职能人员、辅助人员 项目部管理人员、技术人员 固定工资：绩效工资 7 : 3 7 : 3 7 : 3 5 : 5 固定工资和

一条 为了充分的薪酬间，公司固行宽带薪酬

备注：固定工资、绩效工资、年终效益奖总额占公司年度工资总额的比例按4:3:3。 二条 宽带

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（三）新员工入职，由人力资源部与用人部门根据应聘者资历及面试情况，拟定新员工薪等，报分管领导审核后，由总经理审批。

第十五条 员工固定工资等级的调整

（一）员工岗位调整，固定工资薪级随即调整。 （二）员工薪等的调整有以下情况：

1、试用期结束，由部门根据员工试用期表现，提出员工固定工资调整建议，报分管副总审核，经由人力资源部报总经理审批。

2、薪等调整与考核挂钩。具体如下：

员工年度考核成绩排名公司前30%的，固定工资上调一个薪等（最高不突破本薪级的21等）。员工年度考核成绩排名公司倒数5%的，固定工资下调1个薪等（最低不低于保障等级，即仅发放当年度武汉市最低工资）。

第十六条 固定工资

固定工资每月固定发放，与考勤挂钩。次月15日前发放，计算公式为： 实发固定工资=（固定工资标准/月工作日数）×实际工作日数（若出现病、事假、迟到、早退、旷工等情况，按《员工考勤休假制度》规定扣减）。

第十七条 绩效工资

按照公司绩效考核制度，公司根据岗位及考核方式的不同，实行员工绩效工资与绩效考核结果挂钩。计算公式为：

绩效工资=基准绩效工资×绩效系数

基准绩效工资表示的是当绩效考核系数为1.0时，所对应的绩效工资；公司按照员工固定工资标准确定其准数绩效工资，通常为员工固定工资标准的30%-50%。

绩效系数的具体计算方法详见公司《绩效考核制度》。

第四章 年终效益奖

第十 年终效益奖为公司根据当年度效益完成情况，每年底核算并根据实际情况核发。年终效益奖发放额度由公司股东会根据公司年业绩完成情况讨论通过。

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第十九条 年终效益奖的分配与年度绩效考核结果挂钩。

第二十条 年终效益奖的分配应适当向工作在工程项目一线的员工倾斜。公司各职能部门人员、企业高管的年终效益奖除与考核结果挂钩外，还与公司整体业务收入情况挂钩。

第二十一条 年终效益奖由人力资源部于每年年底根据公司股东会意见拟定当年度奖金分配办法（或方案），按审批程序报批，审批通过后执行。

第五章 特殊情况薪酬发放规定

第二十二条 试用期员工薪酬发放

员工入职时，由公司根据员工过往工作经历、个人资历等条件确定其固定工资的薪级薪等，并在《新员工录用报告》中注明。在试用期内，仅发放基本工资，其标准为该薪级薪等固定工资的80%或另行商议确定。

新员工在试用期内，其工作表现计入绩效考核成绩，正常发放绩效工资。（试用期间绩效工资按绩效系数1.0发放，如使用期满转正，试用期绩效考核成绩将作为转正后绩效工资发放依据。）

第二十三条 对于离职人员、医疗期人员绩效、年底奖金的兑现

（一）对于离职人员：主动离职人员不参与当年度绩效及年终效益奖的分配；公司劝退人员按工作时间和考核情况折算年度绩效工资及年终效益奖。

（二）对于医疗期人员：

根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定》的相关规定，企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3个月到24个月的医疗期。对于此类员工，绩效工资及年底奖金按实际出勤时间核发。

第二十四条 春节值班

（一）公司为便于统一休假管理，通常在国家公布的春节假期基础上提前或延长休假，提前或延长的部分假期，作为员工年休假的一部分，上一年度年休假已按

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规定享受的，不重复享受该假期。

（二）对被安排春节值班的员工，可发放值班津贴，公休日每值一个班次100元（法定节假日为150元）。

（三）公司不提倡加班加点。公司规定的固定工资是指劳动者认真履行岗位职责，完成岗位工作任务所应得的工资报酬。

（四）公司员工有做好自己的本职工作的责任和义务，由于工作效率不高在规定工作时间内未完成本职工作，需要延迟工作时间的，公司不做加班考虑，不另外给予加班工资。

第六章 附则

第二十五条 本办法解释权归人力资源部。 第二十六条 本办法自下发之日起施行。

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