财务主管述职报告（精选11篇）

财务主管述职报告（精选11篇）

　　⽇⼦如同⽩驹过隙，不经意间，我们的⼯作⼜将告⼀段落了，回顾过去的⼯作，倍感充实，收获良多，为此要写好述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢？下⾯是⼩编整理的财务主管述职报告，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　财务主管述职报告 篇1　　⼀、20xx年履⾏岗位职责情况　　1、建⽴健全公司的财务制度及管理办法

　　根据省厅20xx年财务审计⼯作会精神，结合⼋项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进⾏了修订。⾯对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定了公司《客户奖励基⾦管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执⾏。

　　2、⾼质量的按时完成了20xx年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表

　　根据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、⾼质量的完成了财务决算报表的编制⼯作，经xxx会计师事务所有限公司审计，出具了标准⽆保留意见审计报告。

　　按期向省厅上报了20xx年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各⼀套）及固定资产投资决算报表。

　　根据省厅的要求按⽉准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。　　按⽉向省地税重点税源⽹上直报系统上报公司纳税情况。

　　填制完成《国有企业⼯资内外收⼊⾃查报告》的附表数据（20xx—20xx年度）及部分报告内容。　　3、顺利执⾏《⼩企业会计准则》

　　根据财政部的规定，公司从20xx年起必须执⾏《⼩企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员⼯集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进⾏深⼊研究。从⽽保证了《⼩企业会计准则》的顺利执⾏。

　　4、顺利执⾏营业税改征试点⼯作

　　根据国家税务总局的规定⾃20xx年8⽉1⽇起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征在

全国范围试点。我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部⾃今年4⽉起就积极组织员⼯学习国家的相关规定、⽂件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执⾏打下的坚实的理论基础。

　　积极和公司所属国税局沟通处理公司执⾏营改增中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为⼩规模纳税⼈，根据⽬前的业务收⼊情况测算，年可节约近10万元。　　因税种的改变，涉税的会计事项核算也发⽣了很⼤变化，组织部门员⼯对的会计业务进⾏认真学习，并积极参加国税局组织的营改增培训学习。

　　因执⾏营改增对我公司及客户均造成较⼤影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成⼀致意见，并向多家客户提供了相关业务的咨询。

　　5、向省厅领导提供了执⾏收⽀两条线的分析报告

　　因我公司业务属于xx的三⼤权益之⼀，省厅领导受相关部门的要求和影响，决定我公司的收⽀执⾏收⽀两条线管理。按照公司领导的指⽰，财务管理部积极对公司执⾏收⽀两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进⾏了深⼊细致的分析，并向省厅领导提供了详尽的报告，避免了⼀个重要决定的匆忙出台。

　　6、早打算、早安排，通过各部门的协同努⼒，有计划的完成公司各项财务⽬标

　　凡是预则⽴，不预则废，为保证公司年度⽬标任务的完成，从20xx年10⽉起，根据往年的数据对财务情况逐⽉进⾏测算，为年度财务决算做好准备⼯作。

　　针对本年公司利润较⼤，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通⾏业的利益，向公司提出向xx公司⽀付xxx费，以增加成本，降低税赋⽀出，公司的这种⼤交通意识得到了省厅的肯定。

　　⼆、遵守廉洁⾃律各项规定情况

　　我⼀直注重党风廉政⽅⾯法律法规学习，不断地加强⾃⾝修养，牢固树⽴正确的⼈⽣观和价值观，牢固树⽴⼀切为公司的宗旨，时刻对⾃⼰⾼标准严要求，约束⾃⼰，增强拒腐防变的⾃觉性。

　　在⼯作中本⼈能严格遵守的⼋项规定及六项禁令的要求，通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建⽴内控制度，对各个⼯作环节进⾏监督制约，防⽌不廉⾏为的发⽣，真正做到⾃重、⾃省、⾃警、⾃励。　　三、⼯作中存在的问题

　　两年来，在领导和同事们的指导帮助下，虽然在⼯作上取得了⼀些成绩，但仍然存在不⾜，主要表现在：

　　1、主观上思想未给⾃⼰加压，没有真正进⼊⾓⾊；

　　2、忽略了管理团队的积极作⽤，与各级领导、各个部门之间沟通不⾜，没有全⽅位地对财务⼯作进⾏管理；

　　3、忧患意识尚需加强，对当前公司⾯临形势的严峻性认识不⾜，虽有较强的责任⼼，但开拓、创新⼯作意识尚需进⼀步提⾼。

　　4、没有做好理好财的⼯作，公司⼤量资⾦闲置在账⾯，没有产⽣应有的效益。　　四、‘四风’⽅⾯存在的问题及具体表现

　　针对形式主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题，联系⾃⼰的思想和⼯作实际，重点查找⾃⼰存在的问题和不⾜，并对个⼈存在问题的原因进⾏深层次的剖析，达到⾃我教育、提⾼的⽬的。存在的问题及具体表现：　　1、形式主义⽅⾯

　　理论⽔评不够⾼，理论学习不够，⽔平不⾼。⼯作缺乏创新，主观能动性较低。⼯作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业知识的⾼度不够。　　2、主义⽅⾯

　　没有真正了解部门员⼯的思想和⼯作思路，有时对员⼯提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就提出处理意见，⼯作是缺乏耐⼼。没有把全部精⼒⽤到⽇常⽣活⼯作中去。　　3、享乐主义⽅⾯

　　本职⼯作创新意识不⾜，缺乏亮点，缺乏积极主动性，这样容易助长不思进取的恶习。　　4、奢靡之风⽅⾯

　　平时的⽣活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风，有铺张浪费的现象。　　五、20xx年⼯作思路和改进措施　　1、完善、修订公司的管理制度及管理办法

　　随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进⾏修正。　　2、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作⽤

　　作为财务部⼀名财务⼯作⼈员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的⼯作作风和认真细致的⼯作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的⼒量；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员⼯满意、让领导满意”；

　　3、加⼤各项费⽤控制⼒度，充分发挥财务的核算与监督职能；

　　将继续加强各项费⽤的控制，⾏使财务监督职能，审核控制好各项开⽀，在财务核算⼯作中尽⼼尽职，认真处理审核每⼀笔业务；

　　4、搞好财务分析，为领导决策提供充分有效的依据；

　　合理⾼效的财务分析思路与⽅法，是企业管理和决策⽔平提⾼的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有⼒的财务信息⽀持；　　5、20xx年度财务部要完成的⼏项重点⼯作：

　　A、制作媒体销售情况控制表，⽤以满⾜财务部及相关部门对收⼊及应收账款的掌控。

　　B、完成固定资产的盘点⼯作，待清查结束后，根据具体情况咨询相关专家，提出处理意见，争取在20xx年度对xx集团移交和代建的媒体设施⼊账。

　　C、针对我公司持有的⼤量资⾦，咨询银⾏及⾮银⾏⾦融机构⼈员，寻求⼀个⽆风险、⾼收益的投资，以提⾼公司资⾦利⽤效率。

　　我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实⾃⼰，提⾼⾃⾝素质与业务⽔平，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

　　财务主管述职报告 篇2　　⼀、⼯作和学习情况

　　1、在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护党的领导，认真学习党的精神和“三个代表”重要思想，深⼊把握其精神实质。作为奶⽜场的⼀分⼦，我积极参加思想政治学习，以期提⾼⾃⼰的政治理论⽔平和综合素质，并在实际⼯作，根据⾃⾝岗位特点，切实作好本职⼯作。

　　2、正确履⾏会计职责和⾏使权限，认真学习国家财经、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术⽅法；热爱本职⼯作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执⾏有关的会计法规。⼯作中审核⼀切开⽀凭证，及时结算记账，做到各项开⽀都符合规定，⼀切账⽬都清楚准确。对经费的使⽤情况和存在问题，经常向有关领导请⽰汇报。按照规定编造全年、每⽉的各种报表资料和⽉度结算，做到准确⽆误。

　　3、⽴⾜本职，作好本部门其他⼯作的配合。由于我科室⼈员较少，结合财务⼯作的特性，我除作好本职⼯作外，认真学习场机关财务开⽀审批制度、差旅费开⽀管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算⼯作，这些⼯作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的⼼态，认真的作好每⼀项⼯作，为我场各项⼯作能顺利开展尽⾃⼰的努⼒。

　　4、认真学习<企业会计制度>，积极组织全场财务⼈员参加会计⼈员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计⼈员提供更⾼质量的会计信息提出了要求，提⾼⾃⾝的专业素质成为必然。只有在⼯作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关，才能为我场财务管理⽔平提⾼打下基础。　　⼆、存在的问题和不⾜

　　1、在学习态度上不够认真、缺乏⾃觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不⾼，存在着被动、满⾜于现状、应付思想。

　　2、在实际⼯作中，思想不够，观念更新不到位，⼯作上存在⾃我满⾜情绪。

　　3、在新形势、新任务和⼯作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表⾯现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察⼒，有时了解情况不多时仅凭感觉和⾃⼰认为对的想法去解决，处理⽅法⽐较简单。

　　三、今后努⼒的⽅向

　　在过去取得的成绩的同时，我深知⾃⼰的进步相对于其他同志来讲还有不⼩的差距。在今后的⼯作中，我将进⼀步发挥⾃⼰的主动性，注重⾃⾝思想修养的提⾼，努⼒提⾼⾃⼰的业务⼯作能⼒，⼒争出⾊完成⾃⾝⼯作和领导安排的任务，为我场的经济和社会⼜好⼜快地发展做出应有的贡献。

　　财务主管述职报告 篇3　　尊敬的领导：您好！

　　在公司班⼦的⼤⼒⽀持下，我带领⼴⼤财务⼈员紧紧围绕年度财务⼯作思路，不断夯实财务基础⼯作，规范财务业务流程，创新财务管理⽅法，改⾰财务管理，着⼒强化平稳、受控运⾏，为全⾯完成公司的各项⽬标做出了应有的`贡献。以下是我的述职。　　⼀、财务信息化建设取得新突破

　　在零售费⽤定额管理⽅⾯，我们积极推导、演绎和引申建筑⾏业定额管理理念，在调研、总结和开

发软件的三个阶段⼀直处于板块领先⽔平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推⼴⼯作。⽬前系统已经开发成功，预计在销售系统全⾯上线，为销售公司全⾯贯彻低成本发展战略、创新成本控制⼿段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资⾦管理系统建设⽅⾯，通过近⼀年的调研、开发和推⼴，基本实现了对库站资⾦的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统⾃动控制，实现了资⾦的⾃动汇划、收付凭证的⾃动⽣成、账户余额的实时监控。为进⼀步降低资⾦头⼨、提⾼核算速度和质量、降低资⾦风险提供了⽅便、快捷的信息平台，是资⾦管理历程中的⼀次跨越式变⾰。　　⼆、注重过程、加强监控，预算管理⽔平稳步提升

　　1、⽉度滚动预算和资⾦联动控制得到进⼀步加强，xx公司实现了从被动接受到主动执⾏的转变，有效保障了费⽤合理、均衡发⽣，全年费⽤指标均控制在板块下达指标范围内。

　　2、通过收集整理第⼀⼿资料，深⼊贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的⾼度评价，预算汇报成功。

　　三、本⼈的⽔平、专业⽔平和领导⽔平还有待进⼀步提⾼

　　1、对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关法规理解还需要进⼀步加强。

　　2、到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓⼯作没有⼀抓到底，布置⼯作多，监督检查⼯作少。在今后的⼯作实践中我将努⼒提⾼各⽅⾯综合素质，不辜负组织和公司员⼯对我的信任和期望。

　　我将根据公司整体战略部署，带领全体财务⼈员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的⼯作作风，⾼标准、⾼质量的⼯作要求，扎扎实实做好各项⼯作，为公司的发展作出新贡献。

　　述职⼈：xxx　　20xx年x⽉x⽇

　　财务主管述职报告 篇4　　尊敬的领导：您好！

　　“做⼀名优秀的财务⼈员”是我⾃踏⼊征稽系统这个队伍以来所致⼒追求的⽬标。⼀年来，在处所领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求⾃⼰从实际出发，坚持⾼标准。严要求，⼒求做到业务素质和道德素质双提⾼，顺利完成了领导交给的各项⼯作任务，向着“做⼀名优秀的财务⼈员”的⽬标⼜迈出了⾃⼰坚实的⼀步。下⾯是个⼈述职报告：　　⼀、思想上

　　⾸先，能够以积极的态度认真参加xx所组织的政治理论和业务学习培训，积极向党组织靠拢，主动开展批评和⾃我批评。其次，以⾃学为主，通过⼴播、电视、报纸、书刊认真学习党的重要思想。通过学习，使⾃⼰的政治思想⽔平有了明显的提⾼，进⼀步明确了我们党的下⼀步⼯作⽬标和任务，很有收获。

　　⼆、⼯作中

　　兢兢业业，尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每⼀项⼯作顺利开展并最终取得成功的保障。⼀年来，我在⼯作中能够以正确的态度对待各项⼯作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的

⼯作责任⼼和⼯作热情，经常加班加点，毫⽆怨⾔。在⾏动上⾃觉实践为车主服务的宗旨，⽤满腔热情积极，认真细致地完成好每⼀项任务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度，认真履⾏会计岗位职责，⾃觉按规章操作。⾃⼰在⽬前⼯作岗位上已⼯作了xx年，经过⼗多年的锻炼基本上能很好地胜任本职⼯作，能够⽐较从容地处理⽇常⼯作中出现的各类问题。　　三、业务上

　　不断积累，提⾼素质。随着新形式对财会⼈员业务能⼒要求的提⾼，本⼈⼗分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提⾼⾃⾝业务素质，争取⼯作的主动性。在⼯作之余，挤出时间⾃学业务知识，认真学习了关于财会⼯作的有关法律、法规、⽅针、，并在⼯作中贯彻执⾏这些规定。平时，我还注重对电脑有关知识进⾏较为深⼊的钻研，使⾃⼰在⽇常⼯作中达到事半功倍的效果。做好⼯作是关键，在⼯作岗位上我⾸先从三个⽅⾯做起。

　　在⽬前的形式下，在⽬前形式下，对于征稽⼈员的要求越来越⾼，⽽⽤⼼⼯作始终是征管⼯作的命脉。⼯作态度塌实严谨，坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度，认真做到征管，稽查，财务“三对⼝”。平时还注重对电脑和电算化会计⼯作有关知识进⾏深⼊学习，使⾃⼰在⽇常⼯作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务⼯作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化。标准化。做到了全⾯。及时。准确的反映。　　对xx决定的各项整改措施和⽅针能够认真体会，并联系到⾃⼰的⼯作实际中坚决⽀持和贯彻执⾏，正确体会各项的内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。

　　加强个⼈责任⼼培养，真履⾏好⾃⼰的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任⼼把⾃⼰的⼯作做好。在⼯作中，能够以正确的态度对待各项⼯作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫⽆怨⾔，经过多年的锻炼，我已基本较好地胜任本职⼯作不断⾃我总结⼯作中的成败得失，以⾼度的热情和责任感完成各项⼯作任务。

　　四、存在的问题和今后的努⼒⽅向

　　回顾⼀年来的⼯作，虽说取得了⼀定的成绩，但也存在着许多不⾜之处：　　1、学习不够踏实；

　　2、处理棘⼿事情信⼼不够，需进⼀步改进；　　3、开创性的⼯作开展的不多。

　　针对以上问题，在今后的⼯作时间⾥，我将加强理论学习，苦⼲、实⼲，努⼒提⾼⼯作质量和效率，进⼀步提⾼⾃⾝素质，寻找差距，克服不⾜，在今后的⼯作上取得更⼤的进步。

　　述职⼈：xxx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　财务主管述职报告 篇5　　尊敬的领导：您好！

　　今年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略⽅针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开⼯作，在部门全体⼈员的共同努⼒下，的完成了本年度⼯作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。　　⼀、积极组织部门⼈员，做好部门⼯作

　　完成公司⽇常各项财务核算⼯作，及时提供有关财务信息。在公司会计⼈员不⾜的情况下，互相协作，努⼒⼯作，满⾜两地核算的需要。在办理各项费⽤报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现⾦、银⾏存款管理，做到⽇清⽉结，帐实相符。按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，及时⾜额交纳各项税款。

　　⼆、不断加强和完善会计管理基础⼯作

　　逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资⾦使⽤管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础⼯作规范等，使公司的财务⼯作逐步⾛向规范化、制度化。

　　修改和完善会计科⽬体系和核算办法，以适应⼯程建设管理的需要；不断提⾼会计⼈员的政治业务素质。以各种形式促进部门⼈员不断学习，促进公司财务管理整体⽔平的逐步提⾼。实现和完善了异地财务核算，提⾼了办事效率，确保财务信息准确、及时。努⼒把好费⽤开⽀审核、控制关，做好公司年预算执⾏情况分析。认真编制年度财务、费⽤预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执⾏到位。

　　积极落实项⽬资⾦，确保⼯程需要，为确保⼯程建设资⾦的需要，我们积极向银⾏争取贷款资⾦。保证了⽔电站按期开⼯及⼯程进度对资⾦的需求及时办理⼯程保险，降低⼯程风险，加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各⽅对财务⼯作的理解和⽀持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚⼒，从全局出发，⾃觉维护安定团结；请了会计师事务所对公司的有关业务定期进⾏检查，以便及时发现问题，消除⼯作中存在的隐患。

　　加强政治学习，廉洁⾃律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。及时做好⼯程结算，按时办理各项付款。没有因⼯程款项⽀付影响⼯程进度的现象发⽣。做好部门年度⼯作总结，吸取教训，总结经验，使⼯作能得到不断改进和提⾼。开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。及时完成领导交办的其他各项⼯作。　　三、意见和建议

　　⼯程尚需进⼀步完善⼯程结算，费⽤审批程序，明确职责与分⼯，并⼒求简化⼿续，缩短结算时间。加强公司预算执⾏的⼒度和刚性，严格控制各项费⽤，精打细算，⼒求使⼯程投资控制在预算之内。加强财务基础⼯作，提⾼⼈员综合素质。⽬前财务⼈员严重不⾜，⽆精⼒进⾏其他⼯作，请求公司配备增加经营管理⼈员和财务⼈员，使财务发挥其应有的作⽤。　　四、明年主要⼯作

　　明年公司经营财务部主要⼯作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资⾦“收⽀”两⽅⾯的⼯作，即积极落实银⾏借款及股东资本⾦，做好⼯程结算和项⽬前期费⽤结算⼯作，严格按⼯程年度计划及预算控制⼯程⽀出及公司管理费⽤，降低⼯程成本，努⼒使资⾦可控再控，最终实现使⼯程投资控制在预算以内的⽬标。

　　总之在今年⼯作中，我们取得了⼀些成绩，同时还有很多急需改进的地⽅，在明年的⼯作中，经营财务部的全体⼈员定会精诚团结、协调⼀致与其他各部⼀起为完成公司全年⼯作计划⽽努⼒奋⽃。　　此致敬礼！

　　述职⼈：xxx

　　20xx年x⽉x⽇

　　财务主管述职报告 篇6　　尊敬的领导：您好！

　　过去的⼀年，对我⽽⾔，是⾮常特殊⽽⼜有意义的⼀年，在这⼀年我迈进⼈⽣⼀个新的⾥程碑，在这⼀年我率领计财部的各位同仁，在⾏领导的关⼼、爱护、⽀持下，以⾼度的责任感，恪守职责，务实开拓，将⽀⾏的发展推上了⼀个新的台阶。以下是我在这⼀年的述职报告：　　⼀、从基础⼊⼿，着⼒于⼈员素质培养

　　建⽴健全各项规章制度，奠定会计出纳⼯作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、⽬标，并按照缺什么补什么的原则，补充建⽴了上些新的制度，对⽀⾏强化内控、防范风险起到了积极的作⽤。

　　加强监督检查，做好会计出纳⼯作的保证。年内⼀⽅⾯加强考核，实⾏⼯效挂钩的机制，按⽉考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另⼀⽅⾯，加⼤检查⼒度，改变会计检查⽅式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的⽅式，及时发现⼯作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以⼈为本，加强会计、出纳专业⼈员的素质培训，进⼀步实现了会计、出纳⼯作的规范化管理。

　　主动、积极地抓好服务⼯作，坚持不懈地搞好优质⽂明服务，树⽴服务意识；坚持业务学习制度，统⼀学习新⽂件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩；成⽴了以⾻⼲为主的结算⼩组；积极地组织柜员上岗考试；培养⼀线员⼯⾃觉养成对传票审查的习惯；开展不定期的技能⽐武、知识竞赛，加强对员⼯综合能⼒的培养，提⾼结算⼯作质量和效率。

　　⼆、做好财务⼯作计划，强化成本意识

　　1、更好的完成年度财务⼯作，我严格按照规定，认真编制财务收⽀计划，及时完整准确的进⾏各项财务资料的报送，并于每季、年末进⾏详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费⽤上，全年准确的计算计提并上缴了职⼯福利费、⼯会经费、职⼯教育经费、养⽼保险⾦、医药保险⾦、失业保险⾦、住房公积⾦、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费⽤⼦⽬规范列出。

　　2、费⽤⽀出实⾏了专户、专项管理，在临时存款科⽬中设置了营业费⽤专户，专门核算营业费⽤⽀出，建⽴了相应的⼿⼯台账，实⾏了⼀⽀笔审批制度，严格区分了业务经营⽀出资⾦和费⽤⽀出资⾦。在费⽤使⽤上压缩了不必要的开⽀，厉⾏节约，⽤最少的资⾦获得最⼤利润。严格费⽤指标控制，认真执⾏审批制度，做好⽇常的账务处理，并将费⽤使⽤情况及财务制度中规定⽐例列⽀的费⽤项⽬进⾏说明，以便⾏领导掌握费⽤开⽀去向。　　三、恪尽职守，切实加强⾃⾝建设

　　我在抓好管理的同时，切实注重加强⾃⾝建设，增强驾驭⼯作能⼒。加强学习，不断增强⼯作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际⼯作中，积极帮助解决问题，靠⽼⽼实实的做⼈态度，兢兢业业的⼯作态度，实事求是的科学态度，推动各项⼯作的开展。加强团结合作，不搞个⼈主义。　　四、明年的⼯作构想及要点

　　1、挖掘⼈⼒资源，调动⼀切积极因素。⽴⾜在现有⼈员的基础上，根据⽬前⼈员的知识结构、素

质况状确定培训重点，丰富培训形式，加⼤培训⼒度，特别是对业务⾻⼲的专项培训。

　　2、降低成本费⽤，促进效益的稳步增长。加强成本管理，减少成本性资⾦流失。加强结算管理，最⼤限度地增加可⽤资⾦。合理调配资⾦，提⾼资⾦利⽤率；认真匡算资⾦流量，尽可能地压缩⽆效资⾦和低效资⾦占⽤，⼒求收益最⼤化。降低费⽤开⽀，增强盈利⽔平。准确做好各项财务测算，为⾏领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快⼯作的效率，并向财务总监汇报⼯作。回顾⼀年的⼯作，在平凡⽽繁细的⼯作中，付出了许多艰⾟与努⼒，有了⼀些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了⾃⼰，虽然我的⼯作取得了⼀定的成绩，但仍有许多不⾜，仍需在今后的⼯作中不断地加以完善，⾯对⽇益变幻的⾦融经济形势，⾦融⼯作任重⽽道远，成绩永远属于过去，在今后的⼯作中，我将不断完善提⾼⼯作⽔平，在新的⼀年迈上⼀个新的台阶，争取将各项⼯作开展得更好。　　此致敬礼！

　　述职⼈：xxx　　20xx年x⽉x⽇

　　财务主管述职报告 篇7　　尊敬的领导：您好！

　　在我担任财务主管这⼀年以来，在公司领导的关怀和全体财务⼯作者的帮助、⽀持下，我勤奋努⼒，思想上积极要求进步，⼯作上奋发努⼒，作风上务实创新，宽容待⼈、宽厚⽤⼈，各⽅⾯的能⼒都有了不同程度的提⾼，较好地完成了领导交给我的各项⼯作任务。以下是我今年的述职报告。　　⼀、加强学习，提⾼素质

　　⾃担任财务主管以来，我⼀直⾃觉坚持把政治理论学习放在⾸位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体⼲部成员⼀起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂⾏办法，预算管理暂⾏办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努⼒提⾼⾃⾝独⽴解决各种问题的能⼒。⼯作中，作为财务主管，我率先垂范，树⽴竞争意识、责任意识，认真履⾏岗位职责，不断提⾼⼯作能⼒和服务质量。　　⼆、加强财务管理制度建设，提⾼财务信息质量

　　根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执⾏情况，为进⼀步规范财务⼯作、提⾼会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进⾏了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、管理制度、⽋费管理制度。

　　通过对财务⼈员的职责分⼯，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等⽅⾯做了⽐较系统的规定，从⽽逐步提⾼会计信息的质量，为领导决策和管理者进⾏财务分析提供了可靠、有⽤的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期⼯作中出现的问题，布置后期的主要⼯作，逐步规范各项财务⾏为，使财务⼯作的各个环节按⼀定的财务规则、程序有效地运⾏和控制。

　　三、运⽤财务管理软件，做好会计辅助核算⼯作

　　扎实做好⽹络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推⼴应⽤⼯作。组织财务⼈员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作⽅法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项⽬，充分利

⽤计算机资源和⽹络版财务管理软件，及时进⾏凭证录⼊、记账、报表数据⽣成上报⼯作。

　　认真地进⾏季度预算执⾏分析，关注⽇常公⽤⽀出增减变化原因，强化财务分析效果，努⼒提⾼预算管理⽔平，优化了核算流程。通过使⽤会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了⼈员基本⽀出和保运转的⽇常公⽤开⽀，严格压缩招待费、会议费、车辆费⽤⽀出，⼒争提⾼资⾦使⽤效益，达到了科学管理，提⾼效益，减少⾏政运⾏成本、推选定额管理的⽬的。　　四、⼯作中存在的不⾜

　　回顾⼀年的⼯作，⼯作中的风风⾬⾬时时在眼前隐现，我不仅能在⼯作时埋下头去忘我地⼯作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有⼀定的组织、协调和交际能⼒，且⾯对困难从不⽓馁，能够冷静、果断和全⾯的去处理，有着强烈的上进⼼和永不服输的⼲劲。

　　虽然在⼯作上取得了⼀定成绩，但同时，我也清醒地认识到⾃⼰的不⾜，个⼈⽅⾯主要是：思想程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门⽅⾯主要是：⼀是随着公司做⼤、做强，各项管理制度有待完善。⼆是风险控制⼒度⽋缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，⼈员整体素质有待提⾼。四是外部银⾏、税务关系有待进⼀步改善。

　　总之，在这⼀年以来。我和财务部全体成员⼀起努⼒，做了⼀些⼯作，也取得了⼀定成绩，但我深知，⾃⼰的履职情况，还有不尽如⼈意的地⽅。在今后的⼯作中，我将着⼒加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职⼯多提出批评意见。今后我将继续努⼒与公司职⼯⼀道，创造更优异的成绩。　　此致敬礼！

　　述职⼈：xxx　　20xx年x⽉x⽇

　　财务主管述职报告 篇8　　尊敬的领导：您好！

　　今年，我分管公司财务管理和内控⼯作。在各位领导、各位同事的⽀持和帮助下，我认真履⾏岗位职责，顺利地完成了各项⼯作任务。成绩的取得是我们共同努⼒的结果。在此，我对⼤家表⽰衷⼼的感谢！现从五个⽅⾯述职报告如下：　　⼀、政治素质⽅⾯

　　我认真学习集团公司领导的讲话精神，把思想统⼀到集团公司奋⽃⽬标上来，不断提⾼⾃⼰的政治素质。

　　⼆、履⾏岗位职责⽅⾯　　（⼀）财务管理⼯作

　　以价值管理为导向，加强资产管理。针对第⼆⼚改造及停⽌部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停⽌租赁部分资产，测算新的费⽤标准；针对四⼚并⼊xx公司，组织对四⼚资产进⾏专项清查，确定租赁费⽤标准；组织对六⼚出租资产进⾏新增确认，及时回收资⾦占⽤成本；清理在建⼯程账⽬，对已完⼯或投⼊使⽤项⽬，及时督促有关单位进⾏竣⼯决算。管好⽤活资⾦，提⾼资⾦使⽤效率。坚持资⾦周报制度，根据公司需要科学制定资⾦筹措⽅案，没有因为资⾦问题影响基本建设、更新改造

和⽣产任务。

　　强化预算管理。以全⾯预算管理为基础，提⾼预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和⽣产需要。坚持以零基预算为主、其他⽅法相结合的预算编制⽅法。狠抓⽬标分解，成本得到有效控制。把好财务开⽀关，以对公司⾼度负责的精神，认真审核每⼀个合同，认真审核每⼀项开⽀，杜绝⼀些可开可不开的⽀出，压缩⼀些有弹性⽀出。努⼒抓好增产增收⼯作。在抓好主营收⼊不放松的基础上，加⼤创收⼒度。通过财务渠道向集团申请⼈⼯成本额度，在解决全员住房公积⾦制度、采暖费、物业费的基础上，统⼀交通费标准，缩⼩收⼊差距。

　　根据历年成本⽀出规律，结合物价上涨情况，合理测算⽣产单价；对合作单位费⽤测算，⼒求达到互赢共利的平衡。强化分析⼿段和⽅法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进⾏综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进⾏调查分析，为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进⾏审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训，强化基层成本核算⼒量。

　　（⼆）内部控制⼯作

　　在内控和风险管理⼯作上，以“不知道风险是最⼤的风险、多⼀份控制就少⼀份风险”为理念。提⾼对重⼤风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能⼒，组织风险事件评估和梳理⼯作，组织编制全⾯风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度⽀撑。　　三、职业道德修养⽅⾯

　　树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执⾏上级指⽰，⼴泛听取各级意见，正确地对待⼤家赋予的权⼒，每处理⼀次经济往来都以公司利益为重，严于律⼰，忠诚企业，公私分明，树⽴更⾼的道德品质和精神境界。　　四、执⾏规章制度⽅⾯

　　⼀年来，我积极宣传国家的财经⽅针，严格执⾏集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业⽣产经营⾏为。　　五、存在问题⽅⾯

　　今年我做了⼀定⼯作，取得了成绩。但⼯作中也存在⼀些问题：⾛基层少。对基层单位情况及员⼯思想状况、⼯作状况、员⼯关⼼的热点问题掌握的不够全⾯。还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

　　针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查⼯作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。　　此致敬礼！

　　述职⼈：xxx　　20xx年x⽉x⽇

　　财务主管述职报告 篇9

　　总之，这半年来，我认真⼲好了本职⼯作，起好了⼀名财务主管的监督、先锋作⽤，并时时不忘以

⾝作则。莒南指挥部半年来，资⾦⼀直很紧张。连局指挥部资⾦都经常不到位，从⽽导致货币资⾦还未上交过。在成本费⽤⽅⾯，积极、主动和领导共商对策，对局材料⼚的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、⽇常报销、定额⼯资管理进⾏了⽐较合理的控制，尽量做到了防⽌漏洞产⽣，在⼀定程度上降低了成本费⽤开⽀。在对外经营活动⽅⾯产⽣的业务招待等相关费⽤，进⾏了严格把关。在经济效益⽅⾯从⽽取得了较好的成绩。

　　下⾯就完成公司财务部部置⼯作及主动汇报⼯作情况如下：　　1、按照要求每⽉书⾯向公司财务部汇报了本单位财务⼯作情况。　　2、对于本单位的重⼤问题都及时书⾯或电话向公司财务部汇报了。　　3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项⼯作。

　　在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调⼯作情况⽅⾯，我认为基本做到了这点。　　1、我认真遵守劳动纪律，⼯作出勤率为100%。

　　2、认真参与本单位的经济合同签订、定额⼯资分配、⼯资制度改⾰等，并提出了⼀些加强管理等⽅⾯的建议，取得了良好的效果。

　　3、在平时⼯作中，主动与单位相关部门协调⼯作，促进了财务⼯作及各项管理⼯作的正常开展。　　存在的不⾜及整改措施：

　　1、作为经常上⽹的我，对上⽹⼊了迷，在⼀定程度上影响了⾃⼰的⼯作。下⼀步，我⼀定要认真总结经验、汲取教训，把主要精⼒放在⾃⼰的业务学习⽅⾯，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。

　　2、在会计电算化⽅⾯，还仍在采⽤总公司的DOS版本的财务软件，⽆法正常打印通知书，成了⼿⼯通知书，这在⼀定程度上没跟上公司财务部的号召。下⼀步，从第三季度开始，⼀定将采⽤集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务，将本单位的财务基础⼯作⼒求规范化。

　　财务主管述职报告 篇10

　　尊敬的各位领导、各位同事：您好！

　　我是公司财务部的⼩李，主要从事总帐会计⼯作，⾮常感谢公司给我这次机会做述职报告，⼀年来的⼯作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！具体⼯作包括以下5个⽅⾯：

　　1、负责项⽬控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项⽬、销售⼈员信⽤额度统计，每⽉末及时将各种汇总表发送给主管领导。

　　2、负责集团各⼦分公司的销售合同审核及录⼊归档，并根据项⽬进度下发货通知及安装调试通知单，协助进⾏项⽬成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符；

　　3、负责设备、备件收⼊核算，根据相关的原则合理确认当期收⼊、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；

　　4、负责⽉底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据⼦公司提供相关报表做出抵消分录后合并母⼦公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进⾏预算管理；

　　5、认真负责，积极配合各部门的稽查⼯作。加强和销售⼈员的配合，发挥⾃⼰的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作⽤，努

⼒使公司的利益得到最⼤保护。

　　以上是我⼀年来所做的⼯作，基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为⼀名优秀的财务管理⼈员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为⼀名会计主管，我将在不断努⼒提⾼⾃⾝素质的同时，再从以下⼏个⽅⾯来开展⼯作，真正做领导的好帮⼿、好参谋：　　⼀、建⽴⼀套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。　　⼆、建⽴⼀套会计⼈员岗职描述，将每个会计岗位的⼯作⼈员应该做什么、怎样做，⼲到什么程度都给予量化、做好规范。

　　三、为团体创造⼀个积极向上、充满活⼒的环境，在⼲好⼯作的同时，努⼒提⾼每⼀个⼈的综合素质，⼤家互帮互助，团结协作，⼒争团队整体升级，因为我深深知道：学⽆⽌境！

　　我希望以这次述职为契机，虚⼼接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的⼯作姿态，认真钻研业务知识，不断提⾼⾃⼰的业务⽔平及业务素质，争取实现⼯作中的理想⽬标！　　我的汇报到此为⽌，恳请各位领导和同事批评指正！　　谢谢！

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　财务主管述职报告 篇11

　　x市x开发置业x项⽬⾃x年4⽉开始筹备，在集团的⼤⼒⽀持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员⼯、各个相关部门克服了⼈员相对不⾜、时间要求紧、房地产市场宏观等多⽅⾯不利因素的影响，积极配合和坚决执⾏实业公司整体发展战略，齐⼼协⼒，众志⼀⼼，扎实⼯作，实现了“三当”，即当年开⼯，当年销售、当年售罄的骄⼈成绩，同时也为南⼭房地产商业品牌的创⽴做出了⾃⼰应有的贡献。

　　⼀、x项⽬财务基本数据：

　　截⾄20XX年年末，项⽬总共实现销售资⾦回流6.6亿元，银⾏按揭签约放款率达100%，建设投⼊期现⾦流3.17亿元，预计本项⽬最终实现销售净利润1.25亿元，实现项⽬投资回报率达20.7%，地完成了x集团和实业公司下达的各项⼯作考核指标。　　⼆、财务控制管理与财务指标分析

　　(⼀)在实业公司的监管下，财务⼯作实现了⼏个突破　　1)监督与服务

　　20XX年年初，实业公司实⾏项⽬公司⽬标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督⽔平需要不断地提升。外部，税务机关及银⾏对房地产企业的重点监察、税收调整、国家⾦融的宏观也相应增加了我们的⼯作难度。

　　在这不平凡的三年⾥置业公司财务部克服了由于财务专业⼈员严重短缺、付款审批流程等因素引起的⼯作量⼤、事务集中、办理⽇常财务事务距离远、时间长等多⽅⾯困难，在公司各级领导的⿍⼒⽀持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了⼀些经验，并向前迈出了⼀⼤步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项⼯作。　　2)合作银⾏的选择

　　在与银⾏商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项⽬的⼀些经验和教训，对项⽬销售后的资⾦安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多⽅⾯进⾏了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌⽐较，并屡次与多家内外资银⾏领导的谈判协商，结合实业公司对x项⽬资⾦运⽤等⽅⾯的具体要求，寻找适合我们项⽬的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银⾏(中⾏、招⾏、深发展)达成⼀致地针对⾹蜜湖项⽬的多项惠的。　　从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项⽬巨额现⾦回流时间⾄少提前了两个⽉，开盘销售⼀周内回流资⾦近1亿元，限度地把控住银⾏的放款节奏，也使得公司有充⾜的⾃由资⾦运⽤，这样的操作⽅式也确保了资⾦回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等⼯作的及时顺畅。　　(⼆)在连带担保责任⽅⾯

　　我们实现了⽬前x银⾏业所能给予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为⽌，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银⾏的⼀般条件⾄少提前了⼀年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证⾦的巨额⽀出。　　(三)免费合作增值服务

　　我部与具有多年房地产⾏业经验的银⾏达成协议，共同举办盛⼤的开盘仪式、各类⾼尚的业主联谊活动，⽀持⽹点免费销售宣传、⾏内⽹络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等⼀系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。　　(四)为⼯程、销售部门提供秀的服务

　　项⽬销售准备及开展期间，营销部与财务部的⼯作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的⾓⾊。

　　1)研究编制销售⽇报⼩软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题

　　在未能使⽤销售软件的情况下，部门员⼯做了艰苦的努⼒，齐⼒研究并编制和逐渐完善了《销售情况⽇报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务⼯作带来的种种难题，及时与销售部门的销售⽇报表进⾏核对，并对销售计划完成情况、销售执⾏、未收款原因进⾏分析，以此来判断分析银⾏、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现⼯作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。　　2)我部与x联及合作银⾏联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极⼤的⽅便了业主交纳定⾦和⾸期款，并协议由银⾏承担深银联刷卡⼿续费，从⽽降低了财务费⽤。

　　经过上级实业公司和我司各部门的不断努⼒，原计划项⽬现⾦流3.61亿元，实际现⾦流为3.17亿元，节约投⼊资⾦4400万元。

　　(五)编制⼯程付款台帐，建⽴部门间审核⽅式

　　在项⽬成⽴伊始，每笔⼯程付款在财务部都要经过2次记录，⼀次是⾦蝶财务系统⼊账，另外⼀次是“⼯程台帐”，由于⾦蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，⽐较耽误时间，⼯程台帐的建⽴⽆疑是节约查询时间的很好办法，并且能⼀⽬了然地反应该类和该项合同名称、合同⾦额、结算⾦额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。

　　另外，我们根据⼯程台帐与⼯程部门预算⼈员进⾏不定期核对每项合同的付款等情况，确保双⽅审核、记录正确，保证⼯程款项的⽀付⽆误。

　　(六)加强与税务等部门沟通，积极推进⼟地清算

　　两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务，加强了与税务部门等的沟通往来，努⼒寻找应对⽅案，为确保税务⼯作的顺利进⾏做着准备。

　　在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科⽬下设置的“开发间接费⽤”的重要性，其实直接组织、管理开发项⽬发⽣的费⽤，包括⼯资、职⼯福利费、折旧、办公费、⽔电、劳保等都可以在此科⽬下列⽰，⽽开发间接费⽤作为房地产开发成本的基本⼀项，按照税法的规定在计算房地产企业⼟地时有加计20%的扣除，仅这⼀点就使得置业公司的⼟地应纳税额减少近10万元。　　三、存在的问题和解决的办法：

　　x项⽬⾛过热⽕朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现⼯作当中有很多的不⾜，有的不⾜在发⽣前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚⾄影响到⼯作的，这些不⾜都会使得我们的⼯作多⾛弯路，甚⾄产⽣财务风险。　　(⼀)营销台帐建⽴的重要性

　　营销台帐与⼯程台帐⼀样具有重要的作⽤，因为营销部门没有类似预算的岗位，费⽤控制和合理计划⽀出的意识相对⽐较薄弱，⼜不像财务部门与⼯程部门这样可以实现成本⽀出的双控，所以⽇常对销售费⽤的⽀出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单⽅⾯完成的。

　　尤其是像宣传展览、⼴告等费⽤在楼盘营销推⼴⼯作刚刚开始的阶段更是款项⽀付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同⼀家公司签订多项合作协议，⼯作强度和压⼒忽然的增加，更是考验我们的认真细⼼程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，⼼中有本明⽩账。　　(⼆)销售费⽤与开发成本⽀出的预警

　　项⽬公司每年都会根据实际情况调整费⽤⽬标，造成费⽤超⽀各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和的波动之外，主要是缺乏超⽀预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的⽀出，哪些是可要可不要的⽀出，哪些款项必须按期⽀付，哪些款项需要暂缓⽀付等等这些内容都需要我们财务⼈员有对市场和项⽬形象进度的了解以及良好把控能⼒。

　　费⽤把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务⼈员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上⾯，要争取更多的机会和时间⾛出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每⼀细项费⽤使⽤的合理性事前的基本判断能⼒，这样根据细项预计费⽤情况制定出来的计划⽬标更趋于可靠性和真实性，不⾄于调整的偏差太⼤。

　　根据前述制定的计划⽬标来指导⽇常⼯作，细项费⽤的动态出现了明显的异常变动与⽬标对⽐就有了预警信息。

　　(三)管理费⽤使⽤要区别责任中⼼

　　管理费⽤也往往容易超计划，这项费⽤的⽀出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费⽤、办公⽤品等费⽤在发⽣时都认为是必要的，难以控制，20XX年年置业财务部提出将费⽤控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费⽤的责任中⼼，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划⽬标，作为部门⼯作考核的指标，减轻了以前单由财务部门⼀厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执⾏的⽭盾、尴尬局⾯，让职员、部门共同担负费⽤控制的责任，有⼒提⾼了⽬标的执⾏效⼒。

　　以上的⼀些⼼得体会都是从财务⼯作的细节出发的，每个⽇常⼯作的细节虽⼩，但是都关系到整个财务⼯作的最终品质，与整个项⽬完成优良情况息息相关，我们⽆⾮是要做到⼼中有数、有底，不辱财

务部门的职责使命。　　四、20XX年⼯作提纲

　　置业财务部的⼯作⽅⽅⾯⾯都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务⼯作的指导和关怀，有如此强⼤的精神⽀持，是我们做好公司财务⼯作的巨⼤精神动⼒和⼒量。　　我们也将继续随时求得上级领导的⽆尽⽀持，做好以下重点⼯作：

　　(1)继续保持与税务及相关部门的沟通联系，及时掌握国家新的法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项⽬⼟地等的清算⼯作，不留尾巴。

　　(2)加强与同⾏业⼈员的沟通和探讨，加强财务制度执⾏⼒度，把握总体⼯作思路，做细、做精财务⼯作，充分发挥财务部门的职能作⽤，保障和促进全局各项⼯作顺利开展。

　　(3)与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资⾦和⼯作的万⽆⼀失。　　(4)与公司⼯程部门共同完成销售后期的开发成本费⽤结算。