公司内部培训讲师激励制度—内部讲师奖励办法

受控状态 制度名称 内部讲师奖励办法 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1条 为了调动内部讲师的积极性，提高培训效果，特制定本办法。 第2条 本办法适用于公司所有内部讲师的奖励管理。 第3条授课津贴奖励。

1 •内部讲师的授课津贴标准如下表所示。

内部讲师授课津贴标准表 津贴标准 级别 工作时间 助理讲师 初级讲师 中级讲师 高级讲师 15元/课时 25元/课时 60元/课时 200元/课时 业余时间 20元/课时 35元/课时 80元/课时 250元/课时 2•授课津贴只针对培训部统一安排并考核合格的课程发放。津贴以现金形式发放，发 放时间为课程后期跟踪、总结完成后一个月内。

3•以下四种情况不发放授课津贴。 (1) 各类部门会议、活动。

(2) 公司管理层、部门经理等对下属部门及本部门人员开展的例行的分享、交流、培 训活动等。 (3) 试讲以及其他非正式授课。 (4) 工作职责内要求的授课。

4 •对于无法界定是否发放讲师授课津贴的课程，统一由公司培训部最后界定。 5 •各部门的授课津贴统一申报至培训部，由培训部复核并报总经理审批后发放。 第4条资料购置费、有薪休假和外部培训等奖励。

1 •内部讲师的资料购置费、有薪休假和外部培训等奖励的明确规定如下表所示。

内部讲师资料购置费、有薪休假和外派培训奖励标准

奖励标准 级别 资料购置费 助理讲师 100元/年 有新休假 无 外派培训 无 可申请参加与自身授课内容相冋的外派 初级讲师 500元/年 3天/年 培训或参观考察等活动，费用总额为每 年1500元 可申请参加与自身授课内容相冋的外派 中级讲师 1000元/年 5天/年 培训或参观考察等活动，费用总额为每 年4000元 可申请参加与自身授课内容相冋的外派 高级讲师 2000元/年 7天/年 培训或参观考察等活动，费用总额为每 年7000元 2 •外派培训所获得的资料或证书需留存公司备案。

3•带薪度假照常发放工资，但不报销差旅费等。 4•购置的学习资料经公司备份后归个人所有。

第5条内部讲师具有优先参加相关课程或外部培训活动的权利。 第6条内部讲师授课的业绩作为本人年度业绩考核和晋升的参考标准； 薪资调整、评优、升职等机会也优先考虑内部讲师。

第7条 按照公司配备手提电脑的相关规定， 名，总经理批准后，可以配置笔记本电脑一台。

第 因授课需要而发生的费用需提前报公司培训部审批后购买，具体内容如下所 示。 1 •未使用完的道具、小礼品等由公司行政部保管，以备下次使用。 2 •课程需要的书籍、讲义及教案等课程教材的所有权归公司。 3•交通及住宿费用按公司出差规定执行。 第9条 公司每年进行一次优秀内部讲师评选， 司优秀内部讲师”荣誉称号并进行物质奖励。

第10条 本办法经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

对于表现优异的内部讲师， 公司授予“公 初级级别以上的内部讲师经公司培训部提

同等条件下的

第11条 本办法最终解释权归培训部。 修订标记 修订处数 修订日期 修订执行人 审批签字 修 订 记 录 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。 电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。