初步可行性分析和详细可行性分析

（1）简要说明某个项目的背景、必要性和经济意义、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期，以及人员在项目中承担的主要工作。项目工作的依据和范围，产品交付的形式、种类和数量。

（2）初步可行性研究的结构及研究的主要内容基本与详细可行性研究相同并且为后者奠定基础，但前者叙述不如后者详细、深入、具体、完整、精确。

初步可行性研究的主要内容大致为：

①市场和生产能力。进行市场需求分析预测，渠道与推销分析，初步的销售量和销售价格预测；依据市场销量做初步做出初步开发计划。

②设备与材料投入分析。从需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备与材料的投入分析。

③网络规划、物理布局方案的选择。

④项目设计包括项目总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等。

⑤项目进度安排。

⑥项目投资与成本估算。投资估算、成本估算、募集资金的渠道以及初步筹集的方案。

（3）详细可行性研究的主要内容一般可以作如下归纳：

①市场分析和需求确定。调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势做分

析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。

②经济可行性分析，及项目的成本估算、直接经济效益和间接经济效益估算。项目资金筹集计划。现有资源、设施情况分析。

③设计（初步）技术方案及技术可行性分析。确定项目的总体和详细目标、范围，总体结构和组成，核心技术和关键问题、产品的功能和性能。对技术的先进性、成熟度、支持度、衔接性进行分析。

④项目实施进度计划建议及实施可行性分析。项目的社会效益分析（效果分析）。项目组织、人力资源、技术培训计划。项目实施面临的组织内部阻力，以及项目会给合作伙伴、给社会公众带来哪些好处或消极影响。

（4）简要叙述项目可行性研究在IT工程项目中的作用与意义。

①IT项目常常是高风险的。项目可行性研究可以让用户提前预测项目风险，并对收益与风险的平衡有一个全面、清醒的认识，并尽早采取风险防范措施。

②IT项目的产出往往都是高价值的。可行性研究可以反映、体现项目的经济价值、社会效益，借此打动客户投资以及审批者通过评审。

③IT项目的进行常常具备多主体参与、多种资源投入使用、多种知识技能应用的特点，

因此通过可行性研究对其全面管理初步勾勒出一个总体框架，以便日后项目进行有的放矢、有章可循、有备而行。