依靠科技强化管理 建设一流现代化矿井

７２　＾夯娃茬舛故　２００２年第２期　依靠科技强化管理　建设一流现代化矿井　充矿集团东滩矿冯恩杰　充矿集团东滩矿是我国自行设计建设年产４ＭｔＩａ特　将其及时转化为生产力，有力地促进了矿井的发展。　大型现代化矿井，１９８９年ｌ２月２３日建成投产。年人洗原　煤４Ｎｔ的选煤厂。于１９９３年１２月投产。总装机容量３．６　１以科技进步为依托保持矿井的产量及效益　万ｋＷ的煤泥热电厂于２Ｏ００年８月竣工发电　东滩矿主　伴随着采区优化、设备选型配套、主井增容改造、巷道　要提升、运输、排水、通风、安全监控等大型设备皆由国外　布置和采放工艺改革，以及矿井生产系统的完善等关键性　引进，矿井采用综舍机械化采煤和综采放顶煤两种采煤工　工艺技术的创新和突破．实现了煤炭生产的大型化、集约　艺。矿井投产以来，累计生产原煤５１２５多万吨，完成利润　化、高效率和高效益。多年以来，东滩矿靠科技进步，走可　１３．８亿元。矿井先后通过ＩＳ０９０￣质量保证体系、　持续发展之路．深入实施５３５６工程，大力推进五个优化，　ＩＳ０１４０００环境管理体系及ＩＳ０１００１２完善计量检测体系认　实现了由间断性高产向持续稳产高产转变，由两个综放向　证。　一练放一分层生产模式的顺利过渡，进一步巩固发展了原　矿井投产以来依靠科技进步，大胆进行技术创新，积　煤总产、工作面单产、效率效益在全行业的领先地位，综采　极进行新技术开发，改造，争得了多项各级科技进步奖，并　队单产及全员效率均刨全行业最好水平。　化、台理化；（３）熟悉钻进及成井工艺。能对施工设计进行　２．３．３质量控制　优化，满足业主对项目投资和经济性要求。　监理人员应监督施工单位按照设计文件、施工规范和　２．２招标阶段　批准的施工方案施工。如发现实地情况与设计不符时，由　通过编制施工招标文件、编制标底、做好投标单位资　提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘　格预审、组织评标和定标、参加舍同谈判等工作，协助业主　同意后进行变更设计。监理站审核无误后，签发《设计变　选择理想的施工单位，以期以台理的价格冼进的技术、较　更指令》。　高的管理水平、时问短、高质量的完成工程施工。　监理人员对施工质量有监督管理责任。施工阶段监　２．３施工阶段　理工程师应经常到工地巡视、检查．密切注意钻孔斜度的　２．３　１监理机构　变化、固井质量、止水质量、洗井效果等．每一个程序都要　监理单位履行水井施工阶段的委托监理舍同时，必须　记人施工日志簿；在检查中发现工程质量缺陷．应及时记　在施工现场建立项目监理机构。监理人员应包括总监理　人监理日志簿．指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正　工程师、专业监理工程师和监理员，监理人员应由有丰富　复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题．应由监　经验的专业人员组成。　理工程师正式填写　不台格项目通知　，通知施工单位按照　监理人员根据施工阶段的目标规划和计划．通过动态　要求进行修改．克服缺陷后通知监理工程师复验签认。　控制、组织协调、台同管理使项目质量、进度和投资符台预　监理人员应审阅进场的管材、水泥、砾料等材料．管材　定的目标要求。　应有出厂证明、材质证明、试验报告．填写材料监理舍格　２．３．２进度控制　证．对有疑问的主要材料．耍抽样检查。　水井项目往往对工期要求比较严格，工期延误会结业　２．３．４投资控制　主带来巨大的经济损失，因此，台同中常注明工期提前与　监理人员应及时进行计划费用与实际费用的比较，保　延误的奖罚措施。施工中，监理人员耍以对业主和承包方　证业主按台同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支　高度负责的态度．用时标网络计划等技术控制施工进度。　付．全面履约．减少索赔的条件和机会．正确处理索赔。　各井段的钻进、固井、止水、洗井、抽水等时间，都要准确地　２　４竣工验收阶段　绘制于网络计划，及时与计划进度做对比．发现影响施工　督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料。　工期的偏差及时更正。由于地层的不确定性，钻进时间往　根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。负责　往与计划时问有较大偏差，这一点应特别注意。　工程韧检，提出监理意见。　维普资讯 http://www.cqvip.com

２０Ｏ２年第２期　２加速科技成果转｛Ｅ持续发展矿井生产力　互媳黑科技　（４）重视硬件投人，积极为科技人员和工程技术人员　提供先进的科研手段和工作环境，保证了矿井中长期和阶　始终以超前的科技意识和墩感度注视和追踪科学技　术的每一个重大进步，在优化引进的基础上，重点搞好消　段性的科研规划的落实。　４坚持科技进步与管理创新相结台・　推动了资豫、要素　化吸收和技术创新，将科技成果转化为现实生产力。特别　是在发展综采放顶煤技术的过程中，走出了一条用国产化　设备自　建双高矿井的成功之路　“九・五　攻关中，承担并　完成了“缓倾斜特厚煤层高产高效综放开采成套技术的研　究”．组织开展了国内运量最大的转载机、长距离多驱动顺　槽胶带输送机、斜巷行人助行器、顺槽莲续运输梭车等科　研项目的研制应用。围绕综放难题，进行了采煤机机载高　压荷电喷雾高教降尘技术、光纤传输束管安全监测、综放　无煤柱开采注氨舫灭火工艺、新型高分子防灭火材料的研　究与应用，保证了双高矿井建设健康发展；尤其是通防工　作，通过贯彻实施构筑太通防体系，实现了由治到防的转　变。大力推广煤巷锚网支护和岩巷快速掘进工艺，成功进　行了全煤巷道全断面锚网梁支护、全煤巷道沿空掘巷锚杆　支护及新型网壳锚喷支护结构试验．不仅确保了矿井高产　高效条件下的采掘关系平衡，而且太大降低了支护费用。　研究探索了采区上部覆岩变形规律，查清矿井地区构造与　涌水量的相互关系．预测治理矿井水害的方法措施，进一　步完善了矿井水害治理系统，井优化了巷道布置，完善疏　排水工程。积极对主井提升、供电系统ｌ输助运输等进行　了挖潜改造，使矿井达到了７Ｍｔ／ａ的水平。投八资金２５００　余万元，完成了洗煤技改项目１００余项，提高了精煤产出　率，区间兑现率和资源回收率，精煤产量平均年增长２５万　【。投入８００万元进行了井下水处理系统及处理水利用工　程，完成了覆岩离层注浆试验任务，进行塌陷区综台治理　的研究．实施和开发了粉煤灰建筑村料、净水荆等高科技　非煤项目，推动了矿井可持续发展。　３完善科技创新机翻构筑适应矿井发展的新体系　（１）深化科技改革　成立了科学技术协会，建立　了以矿主要领导为核心的科技央策机构和总工程师为主　的科技规划机构，相应建立了技术创新，技术扩散、资金投　入和激励约束机制，形成了以总工程师为主，管理人员、技　术人员，职工群众三结台的产学研一体化的科技进步网　络。　（２）确保科研经费的投八每年按销售收八的２％提　取科技经费，累计投八科技资金５６０Ｏ万元，确保了科技括　动的开展，科研项目完成率达９５％以上，所获得的科技成　果创直接经济效益达２亿元。　（３）实行科研课胚项目负责制项目从立项，实施都　要有具体的负责人，对项目有功人员及时给予表彰奖励。　对群众性技改成果及时评价，适当奖勋，认真推广应用。　的优｛Ｅ配置　对于东濉矿来说，科技装备是比较先进的，但这并不　能说明就会有相应的生产经营效果。先进的技术装备．必　须有先进的管理手段与之相适应。三年来．将科学管理和　技术创新有机结合起来，全面与国际惯例接轨．顺利通过　了Ｉ∞９０００质量体系、ＩＳＯ１４０００环境管理体系和１Ｓ０１００１２　计量体系认证，使矿井采、掘、机、运、通等生产系统和环节　高效运转和有机配台，促进了矿井的整体管理水平逐步向　着科学化、规范化和国际化的方向发展。创新管理手段．　健全完善了以数据库服务器为中心，现代化网络通讯技术　为依托的矿井综合管理信息系统及安全生产监控系统，实　现了全矿各业务部门数据信息的全盘调动和矿井主要生　产、安全岗点场所的动态监测。创新设备管理．健全完善　以四定、四保、三杜绝为主要内容的设备包机制度和事故　统计分析、技术诊断制度，充分利用检修时间，对设备进行　超前检修、超前更换，保证了设备的正常运转和能力的正　常发挥　坚持效益至上，推广实施倒逼成奉管理、购销比　价管理等先进的经营管理方式，实行了会计委派制、大型　工程建设和设备购买招标制等先进的经营管理制度．太大　降低了生产建设投人。　５大力实施人才战略培养高素质的科技人才队伍　随着知识经济的到来和我国加入跚后经济全球　化、一体化的挑战，对知识技术水平的要求越来越高。因　此，必须把培养人才和提高劳动者的整体素质作为一项长　期的战略任务来抓，从矿井参与市场经济竞争得以生存发　展的危机性和紧迫性，设计和推进人才开发战略，多方面　引进开发人才，多方面培养造就人才，多形式激勋使用人　才。培养既懂专业技术．又善开发性管理的人才；培养适　合各岗位、各工种技术开发和创新需要的人才。充分调动　了广大职工的积极性、创新性．井采取切实可行酌措施．进　一步改善职工的工作生活条件，激发他们的创造热情，使　其在现代化矿井建设中建功立业。　东滩煤矿在抓科技、强管理的同时，把管理的内涵延　伸到企业的各个方面，以人为奉加强企业文化建设，弘扬　“博采众长，奋进升华，夺取一流”的东滩精神，不断增强企　业的向心力和凝聚力，面对新的世纪，新的机遇与挑战，东　滩矿将克难制胜．继续深化企业改革，实施科技兴矿战略，　严格企业管理，坚持走可持续发展道路，努力开创更加辉　煌灿烂的未来。