田家镇高家村护坡挡墙工程
施
工
组
织
设
计
盘锦鑫瑞泽水利工程有限公司
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土石方挡墙施工组织设计
目
录
一、施工组织设计编制说明
（一）编制依照
（二）编制范围
（三）编制原则
二、工程概略
（一）工程地理地点
（二）主要工程数目
三、设备、人员动员周期和设备、人员、资料运到施工现场的方
法
（一）机械设备的安排、动员周期及调遣方法
（二）人员的安排、调遣及任务区分
（三）资料组织及供给计划
四、施工组织机构及其主要职责范围
（一）施工组织管理机构
（二）施工现场管理机构及主要成员职责
五、暂时工程施工方案
（一）暂时工程部署原则
（二）水电供给
六、主要工程项目的施工方案、施工方法
（一）施工丈量
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土石方挡墙施工组织设计
（二）土石方工程施工方案
（三）挡土墙工程施工方案
七、保证工程质量及防备质量通病的举措
（一）质量目标
（二）质量保证系统
（三）保证工程质量举措
（四）工程试验制度与手段
（五）工程质量包保责任状
八、保证工程进度的举措
（一）工期目标
（二）保证举措
九、冬天施工举措
（一）施工项目安排
（二）准备工作
十、雨季施工举措
（一）总则
（二）雨季施工技术组织举措及方案
十一、安全保证系统及保证安全的举措
（一）安全目标
（二）安全生产保证系统
（三）各级管理人员的安全职责
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土石方挡墙施工组织设计
（四）安全保证举措
十二、消防治安举措
十三、环境保护技术组织举措及方案
十四、文明施工举措
附表一附表二 附表三附表四附表五附表六拟投入本项目的主要施工设备表
拟装备本项目的试验和检测仪器设备表劳动力计划表
计划开、完工日期和施工进度网络图
施工总平面图
暂时用地表
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田家镇高家村护坡挡墙工程
施工组织设计
一、施工组织设计编制说明
（一）编制依照
1、国家颁发的现行规范、规程、规则、验标、场坪及挡土墙工 程施工定额、概估算编制方法。
2、现场踏勘检查所获取的有关资料。
3、我公司拥有的管理水平、劳力设备、技术能力，以及长久从 事公路建设所累积的丰富的施工经验。
（二）编制范围
本次设计范围：场坪工程、挖方、填方、外运土石方；挡土墙
工程。
（三）编制原则
1、严格恪守合同条款的各项要求，依据工程的特色和轻重缓急，
分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提早达成。
2、坚持在脚踏实地的基础上，力争技术先进、科学合理、经济 合用的原则。在保证工程质量标准的前提下，踊跃采纳新技术、新工 艺、新机具、新资料、新测试方法。
3、合理安排施工的程序温次序，做到布局合理，突出要点，全 面睁开，平行流水作业、正确采纳施工方法，科学组织，平衡生产。
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各工序密切连接，防止不用要的重复工作，以保证施工连续平衡有序
进行。
4、施工进度安排注意各分项工程间的协调解配合，并充分考虑 天气、季节对施工的影响。
5、联合现场实质状况，因时就地取材，尽量利用原有设备或就
近已有的设备，减少各样暂时工程，尽量利用当地合格资源，合理安
排运输装卸与储藏作业，减少物质运输周转工作量。
6、坚持从头至尾对施工现场全过程严实监控，以科学的方法实
行动向管理，并按动静联合的原则，精心进行施工场所规划部署，节
约施工暂时用地，不占或少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管
理，文明施工，创标准化施工现场。
7、严格执行国家颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工 规范及查收标准。
二、工程概略
（一）工程地理地点
1、该工程位于大洼县田家镇高家村。 （三）主要工程数目
挡墙护砌米。
详细内容详见工程量清单。
三、设备、人员动员周期和设备、人员、资料运到施工现场的方
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法
（一）机械设备的安排、动员周期及调遣方法
1 、机械设备的安排
（1）主要工程机械配置
土石方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采纳机械化一 条龙作业；
（ 2）拟投入本项目的主要施工机械
详见附表一《拟投入本项目的主要施工设备表》
2、机械设备的动员周期
工程中标并签订合同后，我们将立刻按要求组织拥有足够施工能
力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用
3 天的时间， 达成设备调遣和设备维修以及其余准备工作。试验、丈量、质检仪器
在工程动工前运到工地，并赶快成立工地试验室，获得试验、计量资
格，实时睁开施工前的试验超前工作。
( 二) 人员的安排、调遣及任务区分 1、劳力组织分配计划
我公司若能中标，在人员进场行进行岗位技术培训及应知应会教
育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并拥有资格证或结
业证书，从事特别工种的员工应拥有特别工种的上岗证，所需非娴熟
劳动力大多数将从当地地域聘用，并在项目实行时期做好人员的管理
工作。
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（三）资料组织及供给计划
1、资料组织及运输
主要资料将严格选择供料厂家，并按要求做好资料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认同存案，获得赞同后方可订购或自采加工。
四、施工组织机构及其主要职责范围
（一）施工组织管理机构
我公司将抽调公司精壮高效人员成立 “田家镇高家村护坡挡墙工程项目经理部”，对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调。
（二）施工现场管理机构及主要成员职责
1、项目经理部职责
项目经理部全权代表我公司执行与业主所签订合同的权益和义务
,
负责组织指挥本合同段工程施工和对外联系、协调工作
, 推行 ISO9002
质量系统运行 , 如期优良达成工程任务。 本合同段按项目法施工 , 推行项
目经理负责制 , 对公司负责 , 对业主负责。
2、项目经理职责
（1）项目经理为我公司在田家镇高家村护坡挡墙工程合同段的法
定拜托人，执行有关法定程序。
（ 2）主持全面工作，保证全面执行项目合同的要求。
（ 3）按期组织安全、质量大检查，主持拟订改良方案和各项举措。 3、项目总工程师职责
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（ 1）正确贯彻国家及地方各项政策和法律，执行业主和上司拟
订的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。
（ 2）敦促检查采买物质、设备的选型控制，增强施工全过程的
工序控制，主持对不合格品的评审和处理。
（ 3）组织推行和应用“四新”技术，编写有关成就报告，组织完工文件的编制及查收交接工作。
4、施工员职责
（ 1）辅助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工
现场出现的一些施工问题负主要责任；
（ 2）读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格依照施工图有关规范和施工组
织设计的计划要求组织施工。
（ 3）仔细做好施工日志的记录工作，实时采集和整理本工程的技术资料和完工查收资料。
5、安全员职责
（ 1）辅助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工
现场出现的安全问题负主要责任；
（ 2）贯彻执行国家地方有关主管部门对于安全的目标政策、规
范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的目标；
（ 3）仔细检查敦促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，
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6、质检员职责
（ 1）辅助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，
对施工现场出现的质量问题负主要责任；
（ 2）以有关工程质量缉捕眼评定标准和查收规范为依照，对各
项工程的工程质量进行检查监察。
（ 3）负责技术资料的监察、检查及采集，做到技术质量资料的
完美与工程施工进度目标的达成。
（ 4）参加隐蔽工程查收和分项工程技术复核工作，检查评定分
项工程质量等级，实时办理有关质量检查记录手续。
五、暂时工程方案 （一）暂时工程部署原则
暂时工程主要包含施工场所部署、 施工便道、施工用水、施工用电、生产及生活房子等。
（二）水电供给
按建设单位指定点接入。
六、主要工程项目的施工方案、施工方法
各项工程动工前在全面熟习设计文件和设计交底的基础长进行现场查对和施工检查，并编制实行性施工组织设计。若发现问题实时依占有关程序提出改正建议，并报监理工程师赞同。在此时期组织有关人员按设计图表进行导线、中线、水平点复测，各项工程动工前还应做好相应的各样试验。
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（一）施工丈量
1、丈量依照
（ 1）依据业主供给的平面控制点与水平点为基准进行复测和引测。并依照业主供给的有关丈量资料、设计结构图、复测资料进行计算
和丈量放样。
（ 2）本工程施工丈量精度严格依照国家规定勘察规范的要求执行，同时施工放样应切合各分项工程施工技术规范的规定。
2、丈量仪器的采纳 采纳全站仪
3、施工丈量
（ 1）对施工现场及控制点进行实地踏勘，联合本工程平面部署图，布设备工丈量平面控制网，并考虑通视条件、牢固状态、放样方便等各样要素，在现场每 200 米成立一个控制点，成立通视状况优秀的导线控制网。联合沿线地形的实质状况以及沿线结构物的布设状况，水平点沿线路方向每公里设置许多于 2 个。为保证施工时期高程点的稳固性，点
位设置在受施工环境影响小，且不易破坏的地方。
（ 2）按期对导线控制网以及沿线水平点进行闭合校验。 （ 3）严格控制好填挖范围。 （二）土石方工程施工方案
本合同段土石方工程主要有挖土方施工， 土石方回填，方式为夯填、
碾压，余方弃置。
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1、施工注意事项
（ 1）填方区位于水塘及荒沟时，应所有消除此中的淤泥。 （ 2）在雨季施工时，一定采纳防水和排水举措，并应采纳举措防备出现“橡皮土”。
2、施工特色
（ 1）本工程开挖、回填、砌石方量大，工期紧。 （ 2）沿线为下水线，淤泥需外运。
（ 3）施工场所内开挖、回填、运输互相交织施工，工程丈量复杂，难度大，需精心施工。
3、地下修建物的保护和处理
（ 1）施工过程中发现影响施工的地下阻碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同磋商处理方案。
4、施工地区区分
本工程规模大， 为了便于施工管理， 加速施工进度，保证工程顺利进行，
需对本工程区分不一样施工地区，分别组织施工。
5、作业部署 （ 1）整体施工方向
各施工区从与施工道路凑近处开始，依照从近至远的方向进行施
工，主要目的是便于大型施工机械的行走。
（2）施工次序
总的施工次序：消除绿化植被、清障、清淤等→土方开挖→挡墙砌
筑→回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足足数目的大功率机械
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进行连续施工，暂时用地和暂时排水渠等设备穿插进行，不得占用主要
工期。
6、机械装备 （ 1）发掘机的装备
在本工程施工中，综合考虑到本工程施工工期紧，土方开挖时可能
会存在的隐形施工难度，决定配用斗容量为的单斗发掘机进行土方施
工，需装备发掘机数目为 1 台，
（2）自卸汽车的装备
在本工程中将采纳 15t 自卸汽车进行土石方运输， 依据我公司经验，
需配用 4 辆 15t 自卸汽车。
（ 4）其余机械的采纳
依据我公司近似的工程施工经验以及工程设计要求采纳： 2 台装载 机、2 台 1T翻。
7、施工工期控制部署 8、开挖施工 （ 1）开挖方法
采纳发掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将
山上的树木、植物及树根等杂物消除运弃，再将挖出来的土方回填到相
邻的填方区，剩余的土方运至业主指定的弃土地址。
（ 2）开挖标高控制
待挖至凑近地面设计标高时，要增强丈量，其方法以下: 在挖方区
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界限依据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一
定的碾压下沉量 3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。
9、填筑施工 （ 1）公则
土石方填筑前，先对需填场所进行丈量放样，消除表土及不适合材
料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师赞同方可进
行填筑作业。
（三）挡土墙工程施工方案
1、施工程序
本工程依照先地下后地上，先整体后局部的建设基本程序安排施
工。整个施工过程大概分为毛石砌筑挡土墙、混凝土锚杆挡土墙二个阶
段，平行流水作业。施工段的区分详见平面图。
2、毛石挡土墙工程 （1）施工程序
放线→机械开挖沟槽→人工清理、 修整→验槽→垫层基础→砌毛石
挡土墙→预埋 PVC管泄水孔→毛石挡土墙外侧勾缝→检查、清理。
（2）丈量定位放线
本工程依据总平面图中的规划红线， 道路中心线或甲方移交的丈量
控制点，采纳直角坐标法进行轴线的定位和校核。
为了保证工程质量，防备同丈量放线的差错造成的损失，一定在整
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个施工的各个阶段和各主要部位做好验线工作， 并要在审察丈量放线方
案和指导丈量放线工作方面下功夫，改变不过过后查收的被动工作方
法。成立全部定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部
门查收的工作制度。
（3）高程控制
水平点在基础土方开挖时， 应依据在场内设置的永远性控制桩和高
程控制点，经过三点水平丈量进行引测。对丈量成就进行平差后，确立
其最后结果，用红色油漆三角标绘，再依据原始标高控制基础的高程。
±以上标高的控制， 则在每层毛石挡土墙四角的外边上标出一致标
高的红色标绘。依据基层原始标高由钢尺一次性向上引， 不得分层上引，
以防备在倒换钢尺时产生偏差。量取时最多间距
20 米设基点同时向上
引，由基层传引来的高程点一定由水平仪检查闭合后方可使用。
（ 4）运输及脚手架工程⑴本工程现场水平运输采纳双轮手推车。⑵施工脚手架施
工方案
㈠脚手架资料的选择
依据本工程的特色，为了保证工程施工进度，工作效率，工作质量 及工人的人身安全操作简单， 搭设方便，我们选择ф 50×3.5m 的钢管脚
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手架。
（ 5）砌体工程㈠砌石块①
资料要求
石砌体所用的石村应质地坚固、无风化剥落和裂纹。用于清水墙、 柱表面的石材，应色彩平均。
石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前表除洁净。
毛石应呈块状，此中部厚度不宜小于
15cm。
料石的宽度、厚度均不宜小于
20cm，长度不宜大于厚度的 4 倍。 3～
砌筑沙浆的品种和强度等级应切合设计要求。沙浆的稠度宜为
5cm，雨秀或冬期稠度应小一些，在暑期或干燥天气状况下，稠度可大 些。
②毛石基础施工
毛石基础的结构
毛石基础是用毛石与沙浆砌筑而成。毛石用乱毛石或平毛石。沙浆
用 M5水泥沙浆。
毛石基础的断面形式有阶梯形。
毛石基础的顶面宽度应比墙厚大 200mm，即每边宽出 100mm。每阶
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土石方挡墙施工组织设计
高度一般为 300～400mm，并起码砌二皮毛石。 上司阶梯的石块应起码压
砌下级阶梯的 1/2 ，相邻阶梯的毛石应互相错缝搭砌。
毛石基础台阶宽高比的允许值应切合下表的规定。
阶梯形毛石基础的每阶伸出宽度不宜大于
20cm。
③毛石墙施工
毛石墙的砌法
毛石墙一般采纳交织组砌，灰缝不规则，外观要求齐整的墙面，其
外皮石材可适合加工，也可使用料石，组砌成各样形式。毛石墙的转角
应用料石或修整的平毛石砌筑，墙角部分纵横宽度起码
0.8m。
七、保证工程质量及防备质量通病的举措
（一）质量目标
产质量量目标： 工程完工查收合格率 100%，保证工程合格。 我公司对本工程质量终生负责，项目经理及项目总工负有终生连带责任。
服务质量目标：争取顾客满意度达到
100%。
工作质量目标：要求参加各项质量管理活动的人员 100%执行质量管理系统文件的规定，保证产品和服务目标的实现。
改良质量目标：全面落实管理评审提出的改良举措， 致力连续改良，力争超越顾客希望。
（二）质量保证系统
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1、质量系统认证
我公司已经过国家 ISO9002质量系统认证。我公司将在本项目施工
的全过程按 ISO 2000 版新标准及我公司质量系统文件运作，保证工程
质量目标的实现。
2、质量保证系统
成立健全质量保证系统，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设安质环保部负责全项目质量管理工作， 安质环保部装备专职质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员负责质量监察检查和各项查验工作，装备数目够、精度高的质检仪器和设备，并装备质检专用车，质量检查体。
质量检查人员有质量反对权和验工签证权。按期召开质量剖析会，虚心听取设计人员、监理人员的建议，发现问题实时纠正，并拟订改良
举措，推进和改良质量管理，做到“横向到边、纵向究竟、控制有效” ，增强施工过程的自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，保证目标的实现。
3、质量保证组织机构
（ 1）我公司在施工现场组建 “田家镇高家村护坡挡墙工程项目部” ，
负责本合同段施工组织管理，对工程质量全面负责。项目部成立质量管 理领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。
（ 2）项目经理部主要人员将是招标书中申报的有业主审察经过并
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在合同中明示的项目经理、项目副经理、项目总工程师、质检工程师、试验工程师。主要人员保证常驻施工现场，不任意脱岗。
（ 3）成立健全以项目总工为首的技术质量管理系统，项目部设工 程技术部、安质环保部，装备相应的专业工程师和 2 名质量检查工程师； 队设技术室，设主任工程师一名，专业工程师 2～4 名，专职质检员每个队 2 名；单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员 1 名。
推行技术工作一致领导，分级管理，区分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，形成一个强有力的质量管理网络系统。
（ 4）成立工程质量稽察组织机构，在项目经理部设“质量稽察
小组”，突出要点，进行巡回稽察。
（三）保证工程质量举措
1、坚持“百年大计，质量第一”的目标，增强各样形式宣传教育。 队伍进场后，将推行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准清
楚，目注明确。
2、成立健全质量保证系统，做到“横向到边、纵向究竟、控制有 效”，增强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内
部经济效益挂钩。
3、健全技术管理系统，保证工程质量。项目部设项目总工 1 名，
同时设置工程技术、安质环保等职能部门，装备相应专业工程师。各专 业队设技术室，配主任工程师
1 名，专业技术人员 2～4 名，单位工程
1 名。推行技术工作一致领
设主管工程师，每个工班设专职质量检查员
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土石方挡墙施工组织设计
导，分级管理，区分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责。
4、拟订质量目标，睁开目标管理，依据质量目标提出的各项指标， 从项目部到队班组步步分解为工作指标、管理指标 , 各项保证指标和操作
指标, 层层抓落实 , 保证各项指标的实现 . 保证质量总目标。
5、严格执行各样技术管理制度，如： “技术岗位责任制” “图纸会
审制”“技术交底制”“技术复核制”“技术档案制”“丈量工作复测制”
等，使技术管理标准化、规范化，保证工程质量。
6、施工前仔细查对设计文件，领悟设计企图，拟订科学合理的施 工方案，编制好实行性施工组织设计。
7、为保证工程质量，我们将建立专项质量保证基金，并拟订相应 的奖罚条例，建立专项帐户管理，专款专用。推行质量全优抵押制，推
行质量承包，并推行样板工程制，以点带面保证全优。
8、虚心接受甲方、监理的建议，踊跃改良质检工作。 （四）工程试验制度与手段
1、对查验人员的要求
（ 1）凡参加检测、试验人员一定拥有经查核后一致制发的岗位
合格证，未经查核的人员，不得正式上机操作。
（ 2）具备大专以上文化程度，拥有工程质量检测，资料试验基
本知识和法定计量单位基础知识。
（ 3）掌握被检产品的标准（国家标准、部颁标准） ，查验工作按有关规程进行。
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（ 4）熟习掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。 （ 5）查验过程中，严格按操作规程进行，发现仪器设备故障, 应 保护现场并实时报告，实时研究采纳办理举措，并在该仪器简历簿上记
录详细过程。
（ 6）查验过程中，要仔细作好原始记录，并在记录上署名，对记录的完好性、正确性负责。
2、工程资料试验
（ 1）凡发往施工现场的工程资料一定拥有出厂合格证，并按规定在动工前依据设计文件和施工技术规范、 规则和验交评定标准要求进行判定，合格后才准使用。如遇特别状况，对不切合技术要求的资料，可提出
试验结果和建议，报送领导会同现场设计、监理人员共同办理。
（ 2）对于拥有出厂合格证的建筑资料，一般仍应抽样查验。 （ 3）当地自产砂、石料应先取样试验，合格后方准开采，不得
边采、边用、边验。
（ 4）工程资料的取样，应按有关试验规程进行。 （五）工程质量包保责任状
若我公司能中标，为了全面实现质量目标，制定由公司与项目部、项目部与施工队所签署的本项目质量包保责任状。
为了贯彻落实“百年大计、质量第一”的目标，增强质量管理，进一步落实项目经理部项目经理工程质量责任制和工程质量终生负责制，使本工程项目保证合格。
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土石方挡墙施工组织设计
八、保证工程进度的举措
（一）工期目标
我公司接到中标通知书后， 立刻组织设备人员进场作施工前的准备工作，制定动工时间为 2016 年 4 月 7 日，完工日期为 2016 年 4 月 27 日，总工期为 20 日历天。如业主对工期还有要求，我公司将绝对听从业主安排，保证工期。
（二）保证举措
充散发挥我公司各专业工种配套齐备、 机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，在合理布局、兼备安排、突出要点、全面睁开的原则下，抓住有益季节不停掀起施工热潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面达成本项目的施工任务，详细举措以下：
1、仔细按本合同段各项施工项目次序部署工作，分轻重缓急，采 用网络技术，在工、料、机安排上做到保证要点，兼备一般，
协调好
各项目的次序连接。
2、合同签署后，立刻组织队伍、设备上场，并做好动工前的准备
工作，一是做好技术准备， 熟习设计文件， 领悟设计企图， 办理交接桩，
搞好复测和资料取样，沙浆砼配合比的选配工作，编制好实行性施工组
织设计，搞好技术交底。 二是搞好物质准备， 资料计划，疏导供给渠道。
三是抓好施工力量实时到位。四是办理征（租）地手续，作好施工便道
及暂时房子的修筑工作。 架设、装备、修筑电力、通信线路和供水设备，
保证做到“三快”，即进场快、安家快、动工快。
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土石方挡墙施工组织设计
3、搞好计划管理，保持平衡生产，施工进度分阶段控制，计划部 门依据全项目工程量和总工期要求，联合施工组织设计，编制年度计划
和季度计划，生产调动和各施工队依据季度计划拟订每个月施工计划，做
到以月保季、季保年、以年度计划保总工期。
4、施工过程中，增强工作指挥与协调，按期召动工程剖析会，依 据存在的问题实时调剂力量，调剂设备器械，保证施工顺利进行。
5、主动搞好与建设单位、地方政府的协调工作，实时达成征（租） 地、拆迁和修筑便道，解决施工中有关问题，保证施工顺利进行。
6 、采纳先进设备和技术，加速施工进度。
8 、办理好质量与进度的关系， 睁开全面质量管理， 提升工程质量，
减少事故，防止窝工。
九、冬天施工举措
（一）施工项目安排
施工安排应依据工程特色，尽可能把不一样特征的项目，分别安排在最适合的季节施工。为了保证工程质量和施工进度，减少冬天对施工的影响，项目部特成立冬天施工领导小组 , 并编制指导冬天施工的实行性施工组织设计。
（二）准备工作
1、备好保证低温施工的御寒、保温资料。 2、备好合用低温施工的机具。
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土石方挡墙施工组织设计
3、做好人身和机具的保温、御寒、防火、保安设备。 4、调整工地运输条件，保证运输效率与安全。 5、增强与气象展望单位联系，预御寒流侵袭。 6、对员工进行冬天施工的教育。 十、雨季施工举措
（一）总则
1、全项目施工计划推行宏观调控，不适合在雨季施工的项目应安
排提早或滞后施工，以避开不利季节，因工程需要一定在雨季施工的项
目应采纳必需的防洪举措，以保证施工的连续性。
2、踊跃与当地气象部门获得联系，随时掌握天气变化状况，实时 对施工的工程采纳必需的防备举措，做好备料工作。
3、对员工的休假进行宏观控制，兼备安排，分期分批休假，保证 施工现场有足够的人力投入施工。
（二）雨季施工技术组织举措及方案
1、施工项目安排
（ 1）禁止在中雨或绵延雨天进行土石方回填。
（ 2）不宜安排在雨季施工的项目有：软基办理的高填深挖、非渗
水土开挖。
（3）能够安排在雨季施工的项目有：填挖高差较小且运距较短的
土方。
（4）雨季施工中的工序安排
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土石方挡墙施工组织设计
为了保证工程质量，在施工中，依据雨水状况，对部分工程项目或工序加以合理安排。采纳其余防渗举措，保证边坡稳固，起到排水防洪作用。因为雨季施工要增添一些施工项目和工序，如暂时性排水、雨天后的地面疏干、机械施工铲除表面湿土、运土道路的整理，防洪防险的察看等等都要早先列入计划并做好实行安排。 雨季施工一定编制实行性施工组织设计。
十一、安全保证系统及保证安全的举措
（一）安全目标
我公司在施工中，将仔细贯彻“安全第一、预防为主”的目标，施工中果断做到： ①严格执行国家公布的有关施工技术安全规则和施工安全的规定。②正确拟订施工方案，把保证施工安全放在首位，采纳严苛的防备举措，预防为主。
（二）安全生产保证系统
在施工中我们仔细贯彻“安全第一，预防为主“的目标，严格执行各项施工安全的规章制度，采纳严苛的防备举措，消灭全部事故苗头，保证生产施工安全。
1、成立强有力的安全保证系统，各级生产机构都要装备拥有安全 资格，熟习施工状况的技术人员担当专职安全员，并推行岗位责任制，
把安全生产归入承包责任制；逐级签署包保责任状，明确分工，责任到
人，做到齐抓共管，抓管理，抓制度，抓队伍素质，盯住现场，跟从作
业，抓住要点，超前预防。
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2、项目部设安质环保部，设 2 名工程师专抓安全，并指定 1 名副
经理专抓安全工作。队设 1 名专职安全员。项目部成立以项目经理为
组长，项目总工及项目副经理为副组长，工程技术部部长、安质环保
部部长、专职安全工程师、各施工队长为成员的安全生产领导小组，
明确分工，责任到人。
（三）各级管理人员的安全职责
1、项目经理、副经理、总工程师安全职责
（ 1）对全项目安全生产工作担当全面领导和管理责任。 （ 2）仔细贯彻执行国家安全生产目标、政策、法例和上司指
示、制度、方法，拟订本单位有关的安全生产的制度、规定、举措。
（ 3）随时认识本项目安全生产状况，每个月召开一次安全例会，剖析安全状况，安全趋向，找出存在问题，采纳举措并组织实行。
2、安质环保部门安全职责
（ 1）监察检查本单位贯彻执行国家安全生产目标、政策、法例以及上司颁发的条例、规则、规定、细则、制度、方法、举措以及睁开安
全活动等状况。
（ 2）常常深入施工作业现场，掌握安全动向，提出整顿建议，遏止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或
指挥作业人员撤退险区，并立刻报告给有关领导办理。
（ 3）参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故与行车事故的检查剖析，按期研究事故发生、发展趋向和重要安全问题，提出改良建讲和
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要求。
3、安全工程师职责
（ 1）监察检查项目部贯彻执行国家安全生产的政策、法例以及上司和业主颁发的条例、规则、规定、细则、制度、方法、举措以及睁开
安全活动等状况；
（ 2）依据业主要求，拟订详细的安全施工举措，并监察检查执行 状况；
（ 3）常常深入施工作业现场，掌握安全动向，提出整顿建议，遏止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤退险区，并立刻报告给有关领导办理；
4、工程技术部安全职责
对本单位安全生产工作负技术管理责任。
（ 1）在施工技术管理过程中，贯彻执行上司和本公司有关劳动保
护工作和工业卫生的指示、 目标、政策、规程、规则和有关制度、 文件。
（ 2）在制定实行性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，一定同时制定安全举措计划。
5、施工队长安全职责
在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所负责的分项工程
的安全生产负责。
（ 1）仔细执行上司有关安全生产的规定、指示，参加制定并实行安全举措，正确指导工班依照技术交底、施工规则、操作规程、安全规
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则、举措和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。
（ 2）依据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、成立健全 安全制度和岗位责任制度， 对安全生产中存在的问题， 要实时加以解
决，一时不可以解决的要实时报告项目领导。
（ 3）随时检查作业环境安全状况和生产机具、设备、道路、安全防备设备等完满状况， 保证工人在安全状态下操作。 遇有紧迫险情，工人处
于危险状态操作时，应立刻予以遏止，并向项目领导报告。
（四）安全保证举措
1、针对本工程的特色，进行岗前培训，对员工进行安全基本知识 和技术教育，遵章守纪和标准化作业的教育， 仔细学习我公司编写的 “施工安全标准”，经考试合格持证上岗。
2、睁开安全标准工地建设，施工现场作到布局合理，施工规范， 防备严实。工地做到管线齐备，灯明路平；标记醒目，防备设备齐备；
在施工现场悬挂有关施工安全口号，建立醒目警告牌，建立显然安全标
志，设专人现场调动，确立合理的车辆机械走行线路，禁止双层作业。
3、动工前拟订科学周祥的施工方案，尽量减少因场所小对机械车 辆运行和施工的影响，保证施工方案安全靠谱。
4、增强车辆设备的管理，增强对司机的安全教育，禁止违章操作； 增强车辆设备的养护维修，禁止带病作业，作到文明驾驶安全行车。
5、高空作业时，要增强安全防备，设安全网，作业人员要穿着好 防滑鞋、安全帽及系好安全带。
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6、要点部位施工，要安排具备资格的操作人员上岗。
7、依据季节变化，夏天作好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品； 冬天作好御寒工作 , 配齐保暖设备，配足取暖的资料，并注意防备煤气
中毒。
8、汛期到来前，要将设备、资料撤到安全地带。备足抗洪抢险材 料，实时投入抢险。
9、建立专项安全保证基金，项目部成立安全生产委员会，掌握安 全基金的使用，独自列帐。并拟订相应的奖罚条例。
10、管线防备安全举措
地下管线迁徙与保护，在基础施工前，请设计及各管线管理单位对施工方案进行交底，明确管线的地点，对需迁徙和保护的各样管线予以明确，在开挖前，进行样洞开挖，并插上红旗示警，施工中，对保护的管线派专人予以监控，发现问题，随时进行办理。
十二、消防治安举措
做好消防治安工作，踊跃与沿线地方政府和公安部门联系，做好法制宣传教育工作，坚持“预防为主，以消为辅” ，搞好路地共建，保护既有设备和施工设备物质的安全，保证施工顺利进行，采纳以下详细举措：
1、现场设 1 名专职保安人员，共同搞好治安联防。同时各级组织 均成立治安消防领导小组和义务消防队，做好治安、消防防备工作。
2、宽泛睁开法制宣传和“四防”教育，提升广大员工民众捍卫工
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程建设和遵纪守纪的自觉性。对施工现场的名贵物质，重要器械和大型
设备，要增强管理，严格有关制度，设置防备设备和报警设备，防备物
资被哄抢、偷窃或破坏。
3、常常睁开以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，拥塞破绽，
发现隐患限时整顿。
4、严格执行《消防法》有关要求，在库房及暂时房子集中的地方， 装备各样消防器械并按期检查。增强对员工的防火教育，成立严格的防火管理制度，在施工现场建立防火警告牌，并设专人巡逻监察。在林区和狂风季节施工时，要增强火源管理，未经赞同不任意用火，用火时要设专人管理，并在火源四周设置安全防线。增强对机械车辆及电源的管理，必需时加戴防火罩和采纳其余防火举措，增强对易燃资料的保存。
十三、环境保护技术组织举措及方案
（ 1）拟订本项目环境保护计划，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创建
和保持一个洁净适合的生活和生产环境。
（ 2）项目经理部内由安质环保部设拥有专业水平的专业人员负责环境保护工作，对施工区四周环境周边财产和居民作合理的保护，并与
当地有关部门常常联系，针对工程特色，对部下施工队提出施工过程中环保要求，按期进行检查。
（ 3）项目经理部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项目主管工程师及有关负责人任组员。环保工作小组负责本
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合同段的环境保护工作，严格要求所辖施工队仔细睁开环保工作，提升员工的环保意识。
（ 4）施工作业不得破坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设
备，暂时用地早先将表层耕植土集中堆放，完工后复耕整平；施工与生
活区污水，就近挖坑储放，禁止散排造成环境污染。 施工道路常常洒水，
防止粉尘污染。
（ 5）施工中有毒和危险的物件，推行专人专项保存，严防泄
漏，各样施工废液集中储藏办理，禁止乱流乱淌。
（ 6）防备水污染举措
① 凡需进行砼、沙浆等搅拌作业的现场，一定设置积淀池，使冲洗机械和运输车的废水经过积淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。
② 凡进行施工作业产生的污水，一定控制污水流向，防备延伸，并在合理的地点设置积淀池，经积淀后方可排入污水管线。
（7）施工中降低噪音、减少扰民的主要举措：
① 乡村、居民区周边注意避开午睡、夜间施工，减少扰民。
② 施工选择性能优秀、噪音小的施工机械，白日不超出 70dB，夜间不超出 55dB，必需时设棚布及其余声源屏障进行消声办理， 降低噪音污染。
③ 施工运输车辆在生活齐集区行驶禁止鸣笛。
（二）水土保持举措
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（ 1）依照国家《水土保持法》和本项目水土保持的要求，拟订本项目水土保持计划，严格组织施工管理，睁开文明施工，创标准化施工
现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局。
十四、文明施工举措
1、增强宣传活动，一致思想，使广大干部员工认识到文明施工是 公司形象、队伍素质的反应，是安全生产的保证，是工程优秀、迅速施
工的前提，增强文明施工和增强现场管理的自觉性。
2、严格组织施工管理，睁开文明施工，创标准化施工现场。施工 前应做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创建
和保持一个洁净适合的生活和生产环境。
3、项目经理部内由办公室设专人负责文明施工管理工作，与当地 有关部门常常联系，针对工程特色，对部下施工队提出施工过程中文明
施工要求，按期进行检查。
4、施工作业不得破坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设备，
暂时用地早先将表层耕植土集中堆放，施工道路常常洒水，防止粉尘污
染。
5、施工现场安排做到布局合理，资料定位堆置，机具出入场有序，
路沟通畅，管线齐备 , 生活设备洁净文明，施工安全有序。
6、常常对工人进行法律和文明施工教育，禁止在施工现场打斗斗 殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
7、按期组织文明施工检查，沟通经验、查纠不足，严格赏罚。
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8、工程完工后，实时拆掉全部暂时设备，并将工地及四周环境清
理整齐，对暂时用地实时复耕。
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