《隐患整改措施报告》

《隐患整改措施报告》

为贯彻落实国家有关汽修企业安全生产政策，确保公司各项安全生产，落实安全生产责任制，有效遏制和防范各类安全生产事故发生，公司安全管理部特制定了详细的隐患自查方案，明确检查重点，对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保广大职工生命财产安全，保证工程顺利进行。

一、安全生产责任制落实情况

为明确责任，成立了以总经理为第一责任人、以各部门主管经理为主要负责人的安全生产领导小组。并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职、确保安全生产工作顺利开展。

二、安全生产管理机构设置及安全生产法律、法规执行情况 公司安全管理部设立了安全文明办公室，主要负责职工安全生产、生活安全及文明生产，成员由各部门主管负责人组成。生产初期配备一系列安全操作规程，并由安全文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务，增强安全意识，由“要我安全”转化为“我要安全”的自觉意识上来。

三、安全生产管理制度建立及落实情况

安全文明办公室根据各部门生产特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事

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故调查处理制度、安全生产检查制度等，在车间生产过程当中由安全文明办负责各项制度落实。具体如下：

（一）对进场人员实行“三级”安全教育，并严格遵守安全生 产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗 前培训和安全交底，经考试合格后方可上岗，所有特种作 业人员一律持证上岗。

（二）严格遵守安全生产例会制度。公司每月召开一次安全生 产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴漏出的问 题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中 进行重点防范。

（三）生产现场配有执行资格的专职安全员，每日对生产区及 生活区进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至 少一次大检查，对巡查或检查过程当中发现的安全隐患立 即提出整改要求，整改合格后方可继续生产。

（四）安全管理人员根据生产情况编制生产防护用品需求计 划，并按计划和规定发放，同事办理登记手续。要求人员 进入生产车间必须按照安全生产操作规程佩戴防护用品。 （五）安全文明办公室与各部门主管安全生产责任人签订《安 全生产目标责任书》，对各部门年度完成安全生产情况进行 考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度 并结合《劳动安全卫生管理制度》进行处理，对在安全生 产工作中作出突现贡献的人员，由安全文明办公室领导予

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以表彰。

四、重大危险源监控及应急处理情况

公司安全文明办根据生产特点，通过对生产中的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评估，并识别出重大危险源，制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司重大危险源有：

1、行车安全。 2、消防安全。

3、重大设备仪器操作安全。并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

安全文明办对公司重大危险源分别制定了应急预案和安全事故综合应急预案，在预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、紧密衔接等进行了培训及演练，切实做到应知应会，熟练掌握。

五、安全基础工作情况

（一）为生产人员创造安全舒适的生产条件和环境是安全生 产的基础条件，安全文明办对安全生产认识到位，并加大 安全投入，完善安全防护设施，配备消防器材，制作宣传 警示标牌等，同时加强文明生产管理，积极为生产人员创 造安全的生产条件和施工环境。

（二）大型设备实施专人管理，并执行大型设备安全操作规程，

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严格实施。

（三）生产用电是安全生产中的主要环节，各车间配有专职电 工，加强生产人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电防范，加强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。

（四）生产过程中完善安全记录，加强安全台账管理。安全员 针对每次安全大检查及每日巡查发现的问题及时整改措施、安全验收等情况进行详细记录，为事故调查提供可靠的材料，真正的做到有据可查、有章可循。

北京成禄翔汽车销售服务有限公司 行政安全管理部

第二篇：隐患整改措施报告北京成禄翔汽车销售服务有限公司 为贯彻落实国家有关汽修企业安全生产政策，确保公司各项安全生产，落实安全生产责任制，有效遏制和防范各类安全生产事故发生，公司安全管理部特制定了详细的隐患自查方案，明确检查重点，对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保广大职工生命财产安全，保证工程顺利进行。

一、安全生产责任制落实情况

为明确责任，成立了以总经理为第一责任人、以各部门主管经理为主要负责人的安全生产领导小组。并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其

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职、确保安全生产工作顺利开展。

二、安全生产管理机构设置及安全生产法律、法规执行情况 公司安全管理部设立了安全文明办公室，主要负责职工安全生产、生活安全及文明生产，成员由各部门主管负责人组成。生产初期配备一系列安全操作规程，并由安全文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务，增强安全意识，由“要我安全”转化为“我要安全”的自觉意识上来。

三、安全生产管理制度建立及落实情况

安全文明办公室根据各部门生产特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事北京成禄翔汽车销售服务有限公司

故调查处理制度、安全生产检查制度等，在车间生产过程当中由安全文明办负责各项制度落实。具体如下：

（一）对进场人员实行“三级”安全教育，并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗前培训和安全交底，经考试合格后方可上岗，所有特种作业人员一律持证上岗。

（二）严格遵守安全生产例会制度。公司每月召开一次安全生产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴漏出的问题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。

（三）生产现场配有执行资格的专职安全员，每日对生产区及生活区进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少一次大检查，

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对巡查或检查过程当中发现的安全隐患立即提出整改要求，整改合格后方可继续生产。

（四）安全管理人员根据生产情况编制生产防护用品需求计划，并按计划和规定发放，同事办理登记手续。要求人员进入生产车间必须按照安全生产操作规程佩戴防护用品。

（五）安全文明办公室与各部门主管安全生产责任人签订《安全生产目标责任书》，对各部门年度完成安全生产情况进行考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度并结合《劳动安全卫生管理制度》进行处理，对在安全生产工作中作出突现贡献的人员，由安全文明办公室领导予北京成禄翔汽车销售服务有限公司

以表彰。

四、重大危险源监控及应急处理情况

公司安全文明办根据生产特点，通过对生产中的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评估，并识别出重大危险源，制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司重大危险源有：

1、行车安全。 2、消防安全。

3、重大设备仪器操作安全。并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

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安全文明办对公司重大危险源分别制定了应急预案和安全事故综合应急预案，在预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、紧密衔接等进行了培训及演练，切实做到应知应会，熟练掌握。

五、安全基础工作情况

（一）为生产人员创造安全舒适的生产条件和环境是安全生产的基础条件，安全文明办对安全生产认识到位，并加大安全投入，完善安全防护设施，配备消防器材，制作宣传警示标牌等，同时加强文明生产管理，积极为生产人员创造安全的生产条件和施工环境。

（二）大型设备实施专人管理，并执行大型设备安全操作规程，严格实施。北京成禄翔汽车销售服务有限公司

（三）生产用电是安全生产中的主要环节，各车间配有专职电工，加强生产人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电防范，加强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。

（四）生产过程中完善安全记录，加强安全台账管理。安全员针对每次安全大检查及每日巡查发现的问题及时整改措施、安全验收等情况进行详细记录，为事故调查提供可靠的材料，真正的做到有据可查、有章可循。

北京成禄翔汽车销售服务有限公司 行政安全管理部

第三篇：隐患整改措施隐患整改措施

1、建立健全各能为隐患制度，安全组织和专兼职管理人员。

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2、定期不定期地组织安全隐患检查，发现隐患，及时整改。 3、凡出现隐患的区域、地点，项目部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处罚，情节严重的，将追究其责任。

4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，项目部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。

5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，项目部门要认真调查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到安全生产。

四川长兴建设工程有限公司 川盐富贵阳光项目部

第四篇：隐患整改措施隐患整改措施

1、建立健全各能为隐患制度，安全组织和专兼职管理人员。 2、定期不定期地组织安全隐患检查，发现隐患，及时整改。 3、凡出现隐患的区域、地点，项目部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处罚，情节严重的，将追究其责任。

4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，项目部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。

5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，项目部门要认真调查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到安全生产。

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第五篇：隐患整改方案措施重大隐患整改方案及措施

xx年11月16日，海山头井被检查出地面绞车动力制动失效，路边井地面绞车原来私企留下保护装不全的jtk×1.0型，经安全部确认要求更换，我矿非常重视，于16日下午7：00时立即组织安全生产管理人员召开隐患整改会议，落实责任人，并立即汇报了公司机电部，立即组织人员进行整改，并制定具体整改方案和措施如下。

一、成立隐患整改小组： 组长：周孚荣

副组长：谭雄辉、王才生、陈安怀、何国中、邓斌、何良芳。成员：李纯东、何纯海、欧阳四清、曹敦荣、刘陆平、袁章桂。欧阳华湘，黄学军，卢永华。

二、领导小组职责：

组长：负责隐患整改领导工作，负责资金、材料到位。副组长：配合组长把隐患整改落实责任人，总工负责制定隐患整改方案及措施。

成员。协助组长，副组长对隐患整改方案及措施的具体管理工作，及时解决整改过程中存在的问题，人员调配和安全质量管理工作。

三、隐患整改措施：

1、由于矿区没有专用配件和绞车，要求11月17日把情况书面汇报公司机电部，由邓矿负责。

2、在配件和绞车末来，动力制动末恢复之前，海山头井不准 下放重设备以免发生跑车事故，由黄海军负责跟踪监督。

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3、如果配件到位要立即组织人员恢复绞车动力制动，在确认绞车动力制动恢复后必须先空车试运行，只有试运行确定绞车动力制动完好，由邓矿、何纯海、黄海军、欧阳四清等确认签字验收后，再汇报矿区隐患整改领导小组，才准绞车正常运行，但下放水泵等重设备时必须严格按下放水泵安全技术措施下放水泵。

4、路边井在绞车末来之前，先把前期准备工作搞好，等绞车到位立即组织人员安装。

5、隐患整改领导小组必须随时收集信息，注意隐患整改动态，对基层反馈上来的信息，要及时查阅并回复，做到在第一时间内解决存在的问题，确保矿区平安。

煤十矿

xx年11月17日 内容仅供参考