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个人剖析材料

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干部纪律作风整顿活动剖析材料

在这次干部纪律作风集中整顿活动中,围绕纪律作风整顿的具体内容,对照自己平时的实际工作及思想动态,认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对其成因以及危害进行剖析,以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。

通过学习,我的思想认识有了很大提高,也充分认识到开展“干部纪律作风整顿”集中活动,是外树形象的需要,是凝聚力量的需要,作风纪律是力量,实践证明,作风正、纪律严,则人心齐;人心齐,则力量大、事业兴。从根本上说,没有凝聚力的单位就是没有力量的单位,而单位的凝聚力又来自思想、组织和作风纪律建设的凝聚力。另外,集中活动还是提高竞争力的需要。“加强纪律性,无不胜”。作风纪律是生命。作风纪律问题的实质是一个地区、部门和单位的竞争力问题,是生死存亡问题。现在我们党和的路线、方针、是正确的,人民群众是拥护的,意见最大、反映最强烈的主要是机关作风纪律方面存在的问题。我要通过经常学习来不断加强和提高自身素质,改变宗旨意识、责任意识,改变工作作风,增强纪律观念,推进加快社区科学发展的步伐,树立积极进取和开拓创新的精神,切实把学习落到实处。学习后,认真开展对照检查,查摆问题,分析原因,力争问题查摆到位,原因分析透彻,整改落实实处。

一、存在的问题

1、在工作作风、纪律方面存在着:思想观念中摆脱不了社区以前的一些条条框框和陈旧观念的束缚,存在思维定势,习惯循规蹈矩,主要表现在对发展机遇认识较慢、对新生事物接受较慢、服务意识还不够强,办事环节还过多,办事效率还不够高。完成工作不够

主动。近年来,上级安排的工作,虽然都按时完成了,但工作积极性不高,有时存在拖拉的现象。缺乏主动性和创新性,缺乏精益求精的精神,缺乏攻坚克难的意志,看表面现象多,看实质问题少,注重近期效应,忽视长期影响,缺乏预见性探索与研究。满足于已有的成绩,在主动寻求自我突破、自我超越方面做得不够,缺乏“敢为人先、争创一流”的勇气,服务社区的意识不够浓厚。在请销假方面存在着有时外出不和上级领导请假,有上班迟到和中午饮酒现象。

2、在学习方面:学风不够扎实。对学习政治理论缺乏紧迫感,学习运用新的理论知识解决社区面临的新问题缺乏攻关精神,思想素质和业务能力提高不够快。在学习上表现为学习的深度不够,学习的自觉性不高,掌握的知识不够全面;在思想上表现为摒弃传统观念不够,抢抓机遇意识不强,较为注重宏观方面进行深层次的思考,从具体性事务上考虑得不够。

二、问题的成因

1、存在问题的主客观原因分析首先是自身政治理论学习不够、功底不深,因而,不能准确把握形式。本人虽然也对诸多理论知识、重要论述、文件精神进行了系统学习,但缺少进行集中系统理论学习的时间。此外,一些客观条件的,对新、新问题理解不够深入,研究不够透彻,理论思考尚有欠缺。

2、其次处理复杂问题能力尚有欠缺,特别是面临社会转型时期的新形势、新任务,大量新事物、新现象出现,要求社区主要干部运用科学发展观分析处理问题、破解难题的能力需要进一步提高。我自己没能主动适应形势的变化发展,对现代化城市管理的理念、方法认识还不到位、运用还不够,对工作出现的问题以及解决办法的能力没能充分发挥。

三、整改措施。

针对我本人存在的一些问题,一定要在这次“干部纪律作风整顿”集中活动中,必须从思想上予以解决,首先要端正态度,充分认识到开展“干部纪律作风整顿”集中活动的重要性、必要性及紧迫性。

1、要加强学习。随着社区的发展,居民的认同,科学技术不断进步,社区间的竞争越来越激烈,社区班子的领导水平,尤其是主要领导的水平能力直接影响着社区的持续发展,只有终身学习才是社区的发展动力,我在工作之余要持续加强自身的学习,应用行业内先进的管理科学成果,不断提高管理水平,不断提高自身的理论修养水平和决策水平。我要以身作则,主动学习,通过召开座谈会、撰写学习心得等形式,加强社区两委班子成员的学习心得交流,创建全员共同学习的文化氛围,将自身的学习不自觉地纳入到社区发展中来,为社区服务。班子应坚持学习制度,联系工作和思想实际进行深入思考,互相交流,共同提高。

2、加强班子成员自身建设,廉洁自律。班子成员要当好反腐倡廉的带头人,带头廉洁自律,严格遵守党的政治纪律,自觉维护上级决策的权威性和严肃性,并严格执行廉政建设各项规定,确保政令畅通。一方面加强社区纪检的制度建设。按照党风廉政建设责任制的要求,继续深入抓好班子成员党风廉政建设,进一步明确和落实两委班子成员的党风廉政建设责任,使班子主要领导切实履行第一责任,明确规定涉及到社区事宜要公正、公开、公平,认真履行“四议两公开一监督”工作法。

3、我要带领两委班子求实创新,紧贴工作实际,勤奋敬业,不能因循守旧,要立足思想,以新的视角审时度势,要有积极进取,开拓创新的精神,认真将科学发展观的内涵贯穿到工作中去。充分激发班子成员的工作活力。根据两委班子成员的特点和特长,合

理分工,各司其职,相互配合,形成合力。在决策时总揽全局,注重调查研究,多与基层群众沟通,多层次了解和掌握居民的要求、愿望和想法,热心同居民交流,耐心听取居见和建议,诚心解决居民困难,决心改正自身存在的问题,全力以赴为社区群众办实事、办真事,保证决策水平不断提高。在工作执行过程中,要加强过程的指导、监督和控制,确保各项工作规范、高效运作。使各项工作制度化、规范化,各项工作程序有章可循。

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