中小型水利工程施工阶段质量控制的要点研究

中小型水利工程施工阶段质量控制的要点研究

【摘要】工程质量包括狭义和广义两个方面的含义。狭义的工程质量是指施工的工程质量。广义的工程质量是指除施工质量外，还包括工序质量和工作质量，它对质量的定义更加完备，也是现代质量管理的重要内容。

【关键词】水利工程；施工质量；技术交底；设计变更；科学管理；质量控制

０引言

国家水利“十二五”规划明确提出通过科学确定水利发展和改革目标，继续加强水利基础设施建设，深化水利体制改革。城市水利、农村水利及病险水库加固与建设等中小型水利工程也已成为很重要的组成部分。

1项目法人

１．１加强工程管理，形成例会工作制度

项目法人要定期召开工程例会，及时了解工程进展与质量情况，对工程进展中出现的问题与情况及时协调相关部门解决。

１．２进行必要的质量检查

项目法人可以委托相关检测单位对工程的重要部位进行质量抽检。一方面可以及时了解工程的真实质量状况，另一方面对参建各单位也是一种约束。许多工程事例表明，在工程质量管理方面，业主对质量的重视程度直接影响着其它参加工程建设部门及人员的行为意识。

２设计单位 ２．１设计单位应按合同规定在施工现场设立设计代表机构或派驻设计代表

中小型水利工程由于工程量较小或前期勘测不够，在施工中可能会随时出现施工图纸与设计情况不一样的情况。设立设计代表机构或派驻设计代表可以及时解决出现的问题，同时也是设计单位积极参与工程质量建设的重要实践内容之一。

２．２设计变更

设计变更可能由设计、施工、监理或项目法人单位提出。由设计单位发出修改通知。设计变更须由监理工程师审查批准，经发包人同意后交承包人执行。变更后的工程不能降低使用标准，在技术上可行、使用上可靠、费用合理、工艺简

单、不影响工期。属于方案性的变更由业主审批，变更后费用增加较多，或变更后的工程对使用或工期带来某些影响，必须与发包人充分协商，征得发包人同意后予以批准。为确保变更顺利实行，要协调好设计单位与承包人之间的关系，使之密切配合。

３承包人

３．１加强质量检验工作，认真执行“三检制”

（1）操作人员与项目技术人员技术交底并做好交底记录，明确工艺要求质量要求、操作要求；

（2）加强自检、互检和交接检，自检、互检在班组内部进行，交接检必须做好下道工序检查与上道工序的记录，对达不到国家标准施工规范及工序要求的，不得进入下道工序施工；

（3）项目技术人员定期或不定期的进行工序抽检，并将检查中发现的问题及时反馈给项目负责人。

３．２加强参建人员的质量教育与学习

定期组织项目部技术人员学习工程施工规范及相关质量技术要求。对各施工班组在各工序施工前进行质量培训，集中学习工序施工的质量控制要点、质量要求、施工方法、检测手段等，通过专业的培训使参加建设的一线工人明确操作流程，强化质量意识。对于中小型水利工程而言，由于参建人员素质参差不齐，因此强化各施工专业的培训与学习很有必要。

３．３加强关键工序、隐蔽工程及重要施工方案的质量控制

对关键工序、隐蔽工程及重要部位，根据施工工艺和操作流程，标明施工顺序，制定质量控制方案、具体实施步骤。加强质量管理，施工前召开技术负责人质检员及施工组长的质量会议，严格执行“三检”制。

３．４做好常见通病的处理

工程施工中会不可避免的出现一些质量同病，对此必须要分析形成的原因，找出解决问题的办法，实施对工程的有效预控。

４监理单位

监理工程师要围绕“三控制、两管理、一协调”开展工作，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，切实抓好工作。

4.1严格监理程序

（1）严格控制前道工序质量验收合格后，才能进行下道工序的施工，层层把关；

（2）严格工序交接检查、停工后复工前的检查；

（3）严格执行分项、分部、单位工程质量验评程序及竣工验收程序，对承包人上报的合格工程进行工程质量的确认，对不合格工程督促承包人限时整改。同时对施工单位申报完工单元工程进行独立抽检，各类分项抽检量不少于20％的管理。

４．２加强检查监督

（1）对施工单位的质量自检体系进行监督。如发现体系不完善及时督促其改进。监督协助施工方完善工序质量控制，使其能对质量点加强控制，使工程质量始终处在受控状态。

（2）对一般工程部位和工序进行不定时、不定点抽查，对工程关键部位及工序进行质量跟踪检查，严格实行施工过程监理，监理人员坚持做好巡视监理旁站监理、施工监理记录和质量检测，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸或施工规范规程或质量标准施工的现象。对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。监理人员要做到五勤：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，熟悉施工图纸及设计中的重要部位；手勤，发现问题要及时记录；腿勤，经常深入工地；口勤，对于施工中经常出现的质量隐患要经常提醒，对施工队到经常交底；脑勤，勤于思考。在工作方式上要做到“严、准、细、实”即严格按规范施工，严格检查把关；处理问题要果断准确，以数据为依据；工作要细心；做事要实在。

（3）严格实行验收制度。验收是施工阶段技术管理的组成部分，是在承包人自检的基础上，对各项工作进行的复核性检查。对此要严格把关，及时发现问题，及时纠正，防患于未然。若发现与施工图纸、技术规程、国家标准不一致时，必须以书面形式指令施工单位进行整改。承包人在分项工程完工后，必须填好分项工程验评表，在自检合格的基础上报监理处（复验。项目监理处应严格“三检”（预检、复检、抽检），及时、完整、准确记录整理检查资料（包括照片），督促承包人限时整改不合格工程，加强薄弱环节加强施工过程检查。

４．３加强现场协调

应定期召开工地例会，有条件的可每周或旬一次。工地例会由总（副）监理工程师组织与主持，按一定程序召开。主要研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等诸多问题。除工地例会外，还应根据工程进展组织召开专业监理协调会议。如：加工订货协调会、总承包人与指定分包商之间的协调会、专业性较强的分包单位进场协调会等。监理工程师将会议讨论的问题和决定记录下来，形成会议纪要，供与会者确认和落实，并签发给有关单位。

协助施工单位制定分项工程分部工程的质量保证措施，确定质量管理重点按照PDCA循环工作法，从各个环节入手，制定具体的要求，切实解决工程中出现的问题。

４．４坚持以数据说话的原则

通过数据的整理分析判断来表达工程管理的实际情况，使项目管理更加系统化、科学化、直观化，形成一套科学的管理方法和规章制度。

５结束语

有关中小型水利工程质量控制的研究，近年来取得了一定的成果，但系统、完整的研究不多，笔者在收集相关资料的基础上提出了解决施工质量控制问题的相关意见，由于本人水平有限，文中难免出现不足之处，还需进一步完善。

【参考文献】

［１］武鹏.建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[D].西安建筑科技大学，2002．

［２］魏璇.水利水电工程施工组织设计指南：上、下册[M].北京:中国水利水电出版社，1999．

［３］王文德.控制施工过程的施工质量控制[J].中国三峡建设，2000(7)．

［４］郭邦海.建设工程质量管理条例实施手册[M].北京:中国石化出版社，2000．

［５］杨永英.施工企业项目管理[M].北京:中华工商联合出版社，1999．

［６］林小琴.过程管理在工程施工阶段质量控制中的应用[J].福建建筑，2003，(3):71-73．