1. 全权负责客房部的管理工作，向总经理负责，井接受总经理的督导；
2. 负责客房部各项工作的方案、组织和指挥工作，带着客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标；
3. 制定客房部的各项经营目标和营业管理制度，组织和推动其各项方案的实施，组织编制和审定客房部工作程序及工作考评； 4.主持部门日常业务和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评；
5. 制定客房部经营预算，控制各项支出，审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档；
6. 制定客房价格政策，制定和落实客房推销方案，监督客房价格执行情况；
7. 检查客房部的设施和管理，抽查本部工作质量及工作效率； 8．巡查本部所同区域并做好记录，发现问题及时解决，不断完善各项操作规程；
9. 定期约见与酒店有关长住关系的重要客人，虚心听取客人意见,不断改良和完善工作。
10．对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、本钱控制〔预
算〕平安等负有管理这责。
11．检查消防器具，做好平安工作和防火防盗，以及协查通辑犯的工作；
12．检查、考核主管的工作情况并作出评估。
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