五、施工组织设计 人行天桥工程 施工组织设计 编制单位： 日期：2011年2月27日 5.1施工部署 一、编制说明 1、编制依据 1.1人行天桥工程施工招标文件。 1.2人行天桥工程施工图设计。 1.3《城市测量规范》CJJ8-99。 1.4《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001。 1.5《城市人行天桥与人行地道技术规范》（CJJ 69-95）。 1.6《公路桥梁钢结构防腐涂料技术条件》（JTT 722-2008）。 1.7《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ 91-2002）。 1.8《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）。 1.9《市政工程技术资料管理规范》建城（1994）469号。 1.10《城市桥梁工程施工及质量验收规范》（GB60250-95） 1.11投标前现场调查所得的有关资料和答疑资料等。 1.12我公司现有的企业管理水平、劳力设备、机械设备、技术能力。 1.13我公司拥有的科技成果及从事市政工程建设积累的丰富施工经验。 1.14国家及河南省及有关部门制定的市政、文明施工、环境保护、等有关规定、措施及办法。 2、编制原则 总的原则是施工组织设计要满足招标文件要求和符合现场实际施工需要，确保工程安全、优质、按时完成。 (1) 服从甲方、遵守设计的原则 严格执行和遵守招标人提供的招标文件、答疑资料，并且满足施工现场的需要；严格按设计要求进行施工。 (2) 确保工期的原则 严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。 (3) 质量第一的原则 确立质量目标、制定创优计划、严格按照ISO9001国际质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。 (4) 安全第一、预防为主的原则 确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，强化安全教育，狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 (5) 科学管理的原则 从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法、科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上，力求施工方法技术先进、经济适用，施工组织科学合理；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。作好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。 (６) 文明施工的原则 坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。 (７) 降低工程成本的原则 结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 (８) 遵照执行标准、规范的原则 严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及业主随招标文件下发的《技术规范》、合同通用条款及合同专用条款等。 (９) 保护环境的原则 严格贯彻执行《中华人民共和国环境保》，施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则，并结合工程设计开发利用环境，尽可能地改善和提高施工环境质量。 3、工程概况 人行天桥，主体结构采用钢箱梁结构，截面梁高1.1m。主体箱梁桥宽度为4.3m=0.15m（栏杆）+4.0m（人行道）+0.15m（栏杆）。 桥梁桩基采用C30水下混凝土，其余基础及墩柱采用C30混凝土，桥梁表面铺装采用CL轻骨料混凝土，桥梁栏杆采用不锈钢栏杆，桥梁支座采用板式橡胶支座。 钢梁在工厂全焊接加工，构件在现场连接采用全焊接连接。主梁采用Q345qD级钢材，梯道采用Q345qC级钢材。 二、施工管理目标 分析本工程的特点和控制关键，我们认为以下几方面是本工程工期、质量、安全以及文明施工控制保证的前提。 1、工期目标 该工程计划总工期为60天，如果我公司中标 , 我公司马上进驻现场，进行施工准备工作 , 一旦监理工程师发布开工通知 , 确保及时开工。合理划分施工段面，确立施工作业面的数量，确定每个段面的施工顺序，确定内部施工节点时间要求。及时组织好劳动力、材料、机械设备 , 协调好各方面关系 , 确保总工期目标的实现。 2、质量目标 本工程如果我单位中标承建，将列入我公司2011年度创优目标工程之一，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，建立完整的质量控制体系 , 严格执行 “三检” 制度 , 坚决贯彻我公司的质量方针 , 为整个工程争创优质打下坚实基础。本工程的质量目标：确保合格, 争创优良。 3、安全目标 坚持“安全第一 , 预防为主” 的方针 , 确保本工程不发生机械损坏和人员重伤以上安全事故。 4、文明施工目标 按照 “目标管理 , 规划整齐 , 堆放有序” 的原则 , 我公司将严格贯彻执行水利部、建设部和地方有关文明施工的强制性标准 , 编制本工程创建文明达标工地的具体实施细则 , 本工程的文明施工目标是：创省级文明施工标准化工地。 5、环境保护目标 严格遵守国家和地方环保法规、制度 , 做到水土不流失 ,不造成环境污染 , 不严重影响当地居民的正常生活。 三、施工准备工作 1、工程交底 认真学习设计文件，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，重点检 查环境保护、建筑设施、公用管线、交通配合以及工程施工等情况。 2、现场核查 认真分析建设单位提供的地质勘察报告中的工程地质、水文地质资料和工程范围内的地下构筑物和管线的详细资料。对所给资料进行现场核实。 现场核实的内容：摸清以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水情况；调查工程范围内的建筑物，包括结构特征、基础做法、估计施工期间的影响程度；核实地下构筑物的位置、深度、施工范围内的树木、临时堆物、堆土等的数量，联系建设单位和有关单位给予清除；了解工程用地情况、施工期间现场交通状况、交通运输条件及对施工的影响程度；配合建设单位召开有关单位的配合会议，落实施工期间的协调和配合，核实施工现场附近的测量标志。 3、协调准备 开工前，办好施工执照(包括施工许可证、临时占用道路许可证)，并与工程所在地有关部门、单位取得联系，召开施工配合会议，取得支持，搞好协调配合工作。 4、项目部组建 实施项目法管理施工，组建“城东路三十九中人行天桥工程项目部”，实行项目经理责任负责制，全面对业主负责，认真地履行工程承包合同。 项目部下设六个科室，以项目的工期、质量、安全、文明施工等各项指标为导向，以精干高效的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，保证工程优质、高效地完成。 根据现场情况及工程量的难易程度，项目部下设两个施工队，在保证关键工序施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。 5、生产准备 （1）施工生产临时设施准备： 施工生产临时设施准备包括根据总平面布置图进行的临时设施搭设（仓库、机修电工间等），及预制场、堆放场，安装水电线路，施工现场障碍物的清除及平整等。 （2）材料准备： 材料采购能否及时、材料质量能否保证是保证本工程顺利展开的一个基本环节，对此，我们予以高度重视。我们的原则是：所有外购材料，我们遵循技术规范和招标文件等文件的有关规定，并严格按ISO-9001质量程序文件的规定对材料供应商进行评审，以及材料验收检测，以保证材料的质量。根据批准的施工组织设计和预算编制供货计划，做到有计划、有安排，有一定提前量，加强供需衔接确保施工进度。做好材料的质量复试工作，按照质量标准做好材料的检测。验收工作，确保原材料质量的质量控制。我们根据市关于材料采购的规定，选择有准用证的供应单位供货。供料前做好供应单位的资质审查，并得到现场监理的认可。按计划要求，轻重缓急分批到位。 （3）设备准备： 进场施工前做好设备准备工作，及时上报公司机具设备科使用计划，做好管理工作，保证设备到场运行状况良好。主要设备到场后需报审，经监理工程师认可验证，方能投入使用。 6、技术准备 了解本工程的建设意义和概况，熟悉和掌握本工程的技术规程和质量要求。进一步调查施工现场，加深对本工程实际的了解，为编制实施性施工组织设计打好基础。 开工前先组织项目部技术人员认真进行施工图纸学习、审查和组织图纸会审。进行设计交底和施工技术交底，了解设计意图和要求，并根据这些资料进一步进行现场踏勘和调查。 在熟悉图纸，掌握规范，进一步了解现场的基础上讨论制定实施性施工组织设计，并报监理审核，通过后作为本工程施工实施的依据。 7、测量准备 （1）测量仪器的检测 工程开工前，所有进入工地的测量仪器均为经检验合格并在有效期内才能使用，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准，减少整个施工中的系统误差。 （2）控制点的测设 对勘测设计部门的测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了保证控制网的可信性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高或固定处，做到各控制点的通视性良好，方便施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来，并加以保护。 （3）中心线测量 以设计图纸以及测绘院提供的道路中心里程控制桩为基准，沿工程全线加密放出道路中心线。测量仪器采用全站仪。 在恢复道路中线桩时，桩距在直线段定为20m，竖曲线起讫点和地形变化点必须加桩。 量距允许差：小于200m为±1/5000；200～500m为±/10000；500～1000m为±1/20000； （4）临时水准点的测量 根据勘测设计部门提供的国家水准点进行施工用临时水准点的设置，临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则，一般不大于100m。临时水准点必须与设计水准点复测闭合，其允许闭合差控制在±12√L mm（L为水准线长度公里数）。另外临时水准点必须设置在施工范围以外，不受施工影响的位置，并应坚固稳定，同时每隔一定时间对其进行复核，以免由于临时水准点的偏差而影响施工质量。 8、开工报告的编制和申请 在有关人员进场、设备到位，材料试验、测量复核等各项准备工作都完成的情况下，由项目部编制申请开工报告报监理业主，申请正式开工。 5.2主要施工方法 钢结构人行天桥工程施工主要包括：下部基础结构、钢结构制作安装、桥面铺装及其他附属设施等。本工程施工采用以机械化作业为主，人工辅助的施工方案。 一、钻孔桩施工 1、施工准备 钻机进场后，应对钻机及相应机械进行检查维修，并进行运转调试。施工队伍要合理配置场地，做好桩机就位时的场地整理，钢筋棚的365JT规划设置工作。陆地桩采用推土机配合人工平整场地、清除杂物。水中桩则打入木桩搭设水中平台，或采用围堰的方法。钢筋加工场地高出地面10cm以上，并且地面要求硬化处理，成型钢筋笼架空放置，高出地面20cm以上。并准备数根木桩，用来护桩。相应的探孔器、测绳等也应逐步落实就位。 2、测量定位 采用全站仪进行放样。放样完成后采用换复测和拉距（纵、横向）检查的办法反复定测，确保正确无误，然后设置十字型护桩。完成放样后填写施工放样报验单报请驻地监理组测量工程师进行复测检查。注意在埋设护桩时必须用水泥砂浆（或砼）包裹，并标识明确，钻机就位前认真核对桩位。 3、钻孔准备 埋设护筒：护筒采用钢护筒，壁厚在6mm以上，陆地桩护筒埋置深度在2m以上，水中桩护筒刃脚插入粘土中，深度不小于2m。护筒埋设水平偏差小于5cm，竖直倾斜不大于1%。在护筒四个方向对称设置定位钢筋，以检测钢筋笼是否偏位，同时护筒底部和四周所填粘质土必须分层夯实，护筒高度宜高出地面0.3m，若在水中，则应高出最高水位1.5m。 泥浆的制备：泥浆由粘土和水拌和而成，必要时掺入一定比例的外加剂，使制备的泥浆满足以下列指标：比重1.2～1.05，粘度16～22秒，含砂率8～4%。在桥旁设置制浆池、沉淀池，并用循环槽连接。制浆池的尺寸可以根据桩径大小、桩长的长短来灵活的制备。 4、钻机就位 安装钻机时，要求转盘中心同钻架上的起吊滑车在同一垂直线上，钻杆位置偏差不得大于2cm。安装钻机底座应支垫平稳，以防钻机倾斜或位移。钻机就位后，其护筒底标高及转盘标高必须由项目部现场分管技术员亲自测量，并对测绳进行标验。在钻机就位后，应把相应的钻机铭牌、所施工的桩号、日期、负责人等填写完善，挂在钻机旁。 5、钻孔 开钻准备工作完成后，经监理工程师对钻机位置、水平度、垂直度及钢筋笼等检验合格后，方可进行开钻。开始钻孔时，应稍提钻杆，在护筒内旋转造浆，开动泥浆泵进行循环，待泥浆均匀后，以低档、慢速开始钻机，使护筒脚处有牢固的泥浆护壁。钻至护筒脚下100厘米后，方可按土质情况以正常速度钻进。钻进过程中应经常注意土层变化，每进尺2m，或在土层变化处应捞取渣样，判断土层，记入钻孔记录表并与地质剖面图核对。 6、清孔 钻孔达到图纸规定深度后，开始清孔。 采用换浆法清孔。将钻头提离孔底10～20cm空转，以中速压入比重1.10～1.20的纯泥浆，把钻孔内的浮渣较多的泥浆换出，直至达到清孔的要求后，方可拆除钻杆，并用探孔器进行孔位和垂直度检测。探孔器采用外径等于钻孔桩钢筋笼直径加10cm（但不大于钻头直径），长度不小于4－6D（D为桩径）米的钢筋笼吊入。清孔结束后，沉淀厚度应符合图纸要求。如图纸无要求时，对于直径≦1.5m的桩，沉淀厚度≦300mm；对于直径＞1.5m 或桩长＞40m或土质较差的桩，沉淀厚度≦500mm，含砂率小于等于2%，比重在1.03～1.10，粘度17～20s。 7、钢筋骨架制作与安装 钢筋笼在加工场地加工成型并经监理工程师检查合格后，运至现场后用16T吊车或浮吊吊入孔内。钢筋主筋搭接焊时须先弯曲后焊接，两根钢筋轴线必须在一条直线上。钢筋笼一般分2－4节，主筋接头处按错开接头面积50%考虑，错开净距大于30d且不小于50cm，采用双面焊，焊缝长5d。钢筋笼接长采用单面焊，焊缝长度作成10d＋4cm，焊缝宽度为0.7d，但不小于10mm，深度为0.25d，但不小于4mm，并且焊缝饱满，表面无气孔、夹渣、裂纹、凹陷、焊瘤等不良现象。钢筋笼下好后，应检查其中心位置，并采取加固措施以防因浇注砼而移位，同时要求对钢筋笼采取防止上浮措施，钢筋笼位置偏差不大于2cm，标高偏差不大于±2cm。当需要预埋声测管时，声测管下端用钢板封底焊牢，并检查其是否密实，然后以平面夹角为120度用U型钢筋固定于钢筋笼上，在浇筑砼时，将其灌满清水，管口用塞子塞住。桩基底素砼中，声测管由图中钢筋N3固定，声测管接头处用Φ70mm的钢管焊接。 8、灌注水下混凝土 水下混凝土灌注采用导管法。导管首次使用前要做闭水及抗拉试验，并对管节进行编号，入孔后居中，灌注首批混凝土时，导管下口至孔底的距离控制在250～400mm范围内，混凝土采用输送泵送入漏斗，并随即卸入导管直接浇注。同时以一台16t吊车配合钻架吊放、拆卸导管。 首批灌注混凝土的数量应保证导管初次埋置深度不小于1.0m。首灌砼的方量根据规范的公式算出。桩径为1.5m，首批方量必须大于4.9方．采用拔球法灌注首批砼，在整个浇注过程中，导管在混凝土中埋深应控制在2～6m范围内。灌注过程中应经常用测深锤探测孔内混凝土面位置并及时调整导管埋深。当砼上升到365JT设计标高时，由于泥浆沉淀影响测绳无法测定砼面，及时用竹竿进行探测。为了确保桩顶质量，灌注的桩顶标高应比设计高出150cm以上，以保证桩顶混凝土强度。 9、钻孔灌注桩施工的注意事项 当混凝土面接近钢筋骨架底部时，为防止钢筋骨架上浮，采取如下措施： ①使导管保持稍大的埋深，放慢灌注速度，以减小混凝土的冲击力。 ②当孔内混凝土面进入钢筋骨架4m以上时，提升导管至骨架底2m位置，恢复正常灌注速度。 ③当砼面接近设计标高时，要放慢浇筑速度，并上下抽动导管，使桩顶砼面密实，并保证其质量。 同时在施工中应加强安全、文明管理，避免在施工中出现安全事故、不文明事件发生。 二、桥墩台施工 1.墩台施工方法岸上承台、系梁基坑采用挖机开挖，人工清理余土；一般水中墩采用草袋围堰施工系梁。用风镐凿除桩头砼，修复桩基变形钢筋，并焊接立柱钢筋，按设计铺设垫层，绑扎承台、系梁钢筋，模板采用组合钢模。 2.对本工程内圆柱式墩，根据其截面尺寸制作相应的定型钢模板，柱高小于10m的采用一模到顶，大于10m的采用两节整体钢模，模板拼好后三个方向用钢筋借助手拉葫芦定于地锚上，以便调整模板中心及垂直度，在得到监理工程师批准后一次浇筑成型。 3.对桥台台身采用涂塑竹胶板，内置拉模钢筋，砼一次浇注成型。 4.盖梁支架双柱盖梁拟采用托架式，即在立柱内预留孔洞，插入精轧螺纹钢筋作支承，上置工字钢，铺设方木和底模；对独柱盖梁，拟采用满堂支架，盖梁底模采用涂塑竹胶板，侧模采用大块钢模，上、下设体外拉模钢筋。 三、钢结构制作与安装 钢梁在工厂分段加工，运输到现场后，采用汽车吊吊装，搭设钢支撑，高空拼装。施工工艺流程如下： 根据图纸要求购买的原材料，应送到已具备检验资格的公司试验室进行抽样检验，钢材的抗拉强度、屈服点必须符合规范要求。同时，购买的原材料要有材料出厂合格证及材质说明。由于运输、装卸等原因，原材料可能会发生变形，给加工造成困难，故应对检验合格材料预先进行矫正，使之平直之后才能进行加工； 制作时先在车间平台上按图纸要求放出1：1大样，在核对各方位尺寸准确后，然后用圆规、直尺、石笔等工具划出下料尺线，尺寸线要准确、细致；放样时，要考虑加工余量，焊接件要按工艺要求留出收缩量；下料用自动切割机切割，加工余量为1-2mm。切割前，应将钢材表面的铁锈、油漆等清除干净；切割后，断口上不得有裂纹和大于0.1mm的缺棱，并清除边缘上的熔渣和飞溅物，给切割好的半成品进行编号，分类堆放。 1、人员要求： ①从事本工程施焊的焊工必须持有有效的焊工合格证书，且从事与合格证书中内容相符的焊接工作。 ②焊接质量检查人员，由专职焊接质检员担任，且有有效的岗位合格证书。 ③无损检测人员由持有有效无损检测证书者担任。 ④焊接技术人员由专业技术人员担任，且能胜任技术和管理工作。 2、焊接设备选用： ① 工厂焊接较长直焊缝，采用埋弧自动焊机进行焊接，其余焊缝优先采用半自动CO2焊机焊接。 ② 不便采用半自动CO2焊的采用手工电弧焊机进行焊接。 ③三种焊机质量符合国家标准，性能良好，满足施焊要求。 ④不锈钢栏杆采用氩气保护焊接。 3、焊接材料选用及管理： ①焊接材料选用表： 母材 焊接方法 埋弧自动焊 Q345 半自动CO2焊 手工电弧焊 焊条、焊丝、焊剂、保护气体 H08A、HJ401 H08Mn2Si、CO2（纯度≥99.5%） J422 ②焊材管理： a、焊材由材料部门主管，质检员、专业技术人员配合。 b、建立焊材进场，验收、保管、发放制度，并严格执行。 c、焊材质量符合国家标准，且具备有效真实的质量证明书或检验报告。 d、焊材由专人保管、烘干、发放，建立台帐，以便跟踪。 4、焊接工艺要求： ①焊接工艺流程 焊接工艺评定----编制焊接作业指导书----检查上道工序质量----坡口清理----焊接----焊缝外观检查----焊缝无损探伤---出具检测报告。 ②施焊前，技术人员对焊工作好技术交底，焊工熟悉图纸，组织焊工学习焊接作业指导书及操作规程。 ③焊接工艺评定，按《建筑钢结构焊接规程》和《钢制压力容器焊接工艺评定》的规定进行，若不合格，应重新评定至合格，包括手工电弧焊，半自动CO2焊，埋弧自动焊等焊接方法。 ④焊前准备： a、焊条、焊剂按使用说明书烘干，焊丝宜采用镀铜焊丝，非镀铜焊丝作好除垢工作，焊剂不许含灰尘、铁屑和其他杂物。通常碱性焊条（如J506，J507）烘干温度为350度-450度，保温100度-150度，1-2小时。酸性焊条（如J422）一般不烘干，若烘干，温度为100-150度，保温100度左右，1小时。 b、焊接处两侧20-40mm范围内清除锈、油等污物 。 c、对坡口尺寸（坡口角度、钝边、间隙、错边等）进行复查，不合格要进行返修，并作好复查记录，合格后方能进行施焊。 d、组对时的定位焊必须由合格焊工施焊，焊材与正式施焊相同，若有缺陷如气孔、裂纹等，必须彻底清除再施焊。 ⑤ 焊接 a、先焊短，后焊长，先焊立，后焊平，先焊对接焊缝，再焊搭接缝，从中间到两边，从里到外。集中焊缝应跳焊，长焊缝采用分段退步焊和对称焊法。 b、用半自动CO2焊代替手工电弧焊，减小焊接变形，在组装时，采用夹具刚性固定及反变形减小焊接变形。 c、焊工应确认所焊母材材质，然后按焊材选用表，使用相应焊条、焊丝、焊剂、保护气体施焊。 d、设计要求焊透的对接接头，T形接头，角接头等焊缝应设置引弧板和引出板，其材质和坡口形式与主材相同，焊后切除并修磨平整，严禁用锤击落，引弧板和引出板长度≥60mm，宽度≥50mm，手工焊及半自动CO2焊焊缝引出长度≥20mm，埋弧焊≥50mm。 e、要求焊透的焊缝，若无垫板，一般需进行背面清根，具体情况应根据焊接工艺评定结果确定是否需要背面清根。 f、焊缝背面清根或焊缝缺陷清除的气刨工必须经培训合格方可操作，焊机采用直流反接。 g、中厚板采用多层多道焊时，应将前一道焊缝表面清理干净后才能继续焊接，焊缝接头应错开≥20mm。 h、 避免三向焊缝相交，要使次要焊缝中断，主要焊缝贯通。 i、 半自动CO2气体保护焊，气瓶上应装预热器和流量计，使用前应开阀放水，气压小于1.0MPa 时停止使用。焊丝选用Ø１.２ｍｍ,气体流量为10-25L/min。 j. 严禁在母材上引弧。 k.矫正 焊接变形，Q345钢可采用机械矫正或火焰矫正法。 l.焊缝出现裂纹时，焊工应报告技术人员和质检人员等有关人员，待分析原因制定出修补方法时方可处理。 m.雨雪天气时，禁止露天焊接。构件表面潮湿 应清干。四级以上风力应采用防风措施。 n.焊接工艺参数以焊接工艺评定为准，可参考下面要求进行工艺评定。 Ⅰ、手工焊：打底层φ3.2，电流I=100-130（A），其他层φ4.0，I=160-210（A）。 Ⅱ、埋弧焊及半自动CO2焊参考JGJ81-91中对应工艺参数。 5、焊接质量检查与检测。 ①焊接检查、检测设备和工具必须符合国家标准。 ②焊缝按三检制检查，并作好记录，对焊接分项工程完毕后，组织监理、质检人员、项目经理、工长进行质量检验评定工作，并提出评定资料。 ③焊缝质量等级及无损检测： 焊缝质量等级 超声波探伤评定等级 检查内容 一级 Ⅱ级 外观，100%探伤 二级 Ⅲ级 外观，20%探伤 三级 外观 ④焊缝外观尺寸必须符合设计图纸和钢结构工程施工及验收规范GB50205-95的要求。 ⑤焊缝内部探伤应在外观检查合格后进行，外观自检合格，焊工在焊缝附近部位打上钢印号。 ⑥ Q345钢应在焊完24小时后进行外观检查。 ⑦焊缝同一部位返修次数不宜超过二次，超过二次，应制定返修工艺后返修。 油漆涂装前钢结构表面的氧化皮、锈蚀、油脂、污垢以及焊渣等，必须清除干净，并达到规定的清洁度和粗糙度标准。钢材表面粗糙度，以40-75微米为宜，一般不超过100微米。表面除锈等级达到Sa2.5级。 钢箱梁外油漆（包括楼梯油漆）涂料采用四层： 第一层：环氧富锌底漆，干漆膜厚度60um。 第二层：环氧云铁底漆，干漆膜厚度120um。 第三层：改型聚氨酯面漆两道，干漆膜厚度2*40um。 四层涂料合计厚度为260 um（主梁踢脚、梯道踢脚部位顶面及侧面适当加厚处理，底漆厚80 um，中间漆厚150 um）。内两层由工厂制造时完成，天桥安装完毕后，面漆一次性涂装完成。 箱梁内的油漆采用三层油漆： 第一层：醇溶性无机硅酸锌车间底漆，干漆膜厚度20um。 第二层：环氧富锌底漆，干漆膜厚度50um。 第三层：环氧（厚浆）漆，干漆膜厚度200um。 三层涂料合计干漆膜厚度270um。 桥面板的油漆采用二层油漆： 第一层：醇溶性无机硅酸锌车间底漆，干漆膜厚度20um。 第二层：环氧富锌漆，干漆膜厚度35um。 在焊接接头10CM范围内，制作时不涂装，安装完毕后，一次性补涂。 钢梁在工厂加工完毕后，必须经过试拼装、验收合格后方可出厂。钢梁的包装必须在涂漆干燥后进行。钢梁在运输过程中，要防止倾倒、碰装、支垫要平稳、多点、可靠；采取可靠措施防止变形及碰伤。 1.钢梁的安装顺序为：先安装天桥支座节点段，次安装主跨段，最后安装楼梯。主体结构拼装好后，再浇注桥面铺装。 2.钢梁吊装：钢梁总长31.8M，分二段吊装，天桥支座段为15.9M，单重20吨左右。采用50T汽车吊吊装。主跨段吊装前，在就位位置下方摆放两个钢支撑，主跨段吊装摆放在钢支撑上，然后和两边钢梁对接。 吊车的选用：构件重量—20T 起重半径—5M 起重高度—5.6M TG—500E型汽车吊在杆长10.4M，起重半径5.0M的状况下，可起重20.0T，故50T汽车吊满足构件吊装要求。 3.钢梁拼装：钢梁的现场拼接与施焊是全桥施工的关键技术。箱梁安装时，精确测量钢梁控制点的三维坐标，正确就位，保持钢梁的建筑线形流畅，中心轴线位置与设计图纸一致。施焊时应充分考虑到现场及室外的工作环境和施工操作条件，事先充分作好各种技术准备工作，确保箱梁连接在几何尺村、外形、焊接质量、焊接变形等各方面的技术质量。 4.其他 人行天桥栏杆采用不锈钢/碳素钢复合管，复合管外壁为不锈钢，内壁为Q235钢。由于人行天桥栏杆承受较大的水斗推力，因此复合管内钢材应和钢箱梁焊接牢固，焊缝处的强度不得低于母材。复合管内壁钢材焊好后，外层不锈钢相互焊接，包裹里面的钢材，防止钢材锈蚀。 天桥桥面铺装花岗岩地板砖，结合层采用环氧树脂砂浆。防止砌筑不牢，引起雨水渗入钢板，引起锈蚀。 四、花岗岩面层施工 ㈠、施工准备 1、材料 ⑴花岗石的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收，并应分类存放。 ⑵水泥：425号及以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，备适量擦缝用白水泥。 ⑶砂子：中、粗砂。 ⑷铺装层材料：C40轻骨料混凝土。 ⑸结合层材料：1:4水泥砂浆、水泥环氧树脂砂浆。 2、作业条件 ⑴做好地面、楼梯面及镶嵌面的防水层和保护层。 ⑵预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。 ⑶各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵） ⑷作基准用四周墙身标高基准墨线、开间中心线（十字线）及图案分隔线已弹好。 ⑸选料：同一区域应按设计要求挑选尺寸基本一致、色泽均匀、纹理通顺（指大理石和花岗石）的板材进行预排编号，分类存放，待铺贴时按号取用。必要时可绘制铺贴大样图，再按图铺贴。 ㈡、工艺流程 清理、润理基层及板材→预排编号、挂线→铺贴标准行→挂线→铺水泥砂浆结合层→铺板材→灌缝、擦缝→养护。 ㈢、操作工艺 1、先将石板块背面刷干净，铺贴时保持湿润。 2、根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好铺贴区域、走廊左右两侧标准行后，再进行拉线铺贴。 3、铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。 4、铺水泥砂浆（一般配合比为1：4，以湿润松散、手握成团不泌水为准）找平层，松铺厚度以25～30mm为宜，放上石板时高出预定完成面约3～4mm为宜）用铁抹子拍实找平，然后预铺石板，并对准纵横缝，用木锤适度着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），砂浆表面适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板对准铺贴。铺贴时四角要同时着落，并用木锤适度着力敲击至平正。 5、铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。缝隙宽度如设计没有要求时，花岗石、大理石不应大于1mm。 6、铺贴完成24小时后，经检查石板表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与石板调和）刷浆填缝填饱满，并随即用干布擦至无残灰、污迹为止。铺好石板两天内禁止行人和堆放物品。 5.3质量保证体系及措施 一、质量管理目标 我公司确定本合同段工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率100％,工程质量目标：合格。 为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次合格”，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 二、建立完善的质量管理体系 2.1质量管理体系 我公司施工此工程时本着“质量第一”的原则进行质量目标管理，并导入ISO9002量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划： 1）建立健全完善的质量保证体系，项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 质量检查部门 材料供应 材料供应 质量负责人 采购员 采购员 质量监督员 各种材料 各种材料 进行全面检查监督 施工质量保证体系 2）建立严格的工地质量管理制度： (1)对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。 (2)建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。 3）建立严格的材料进场管理制度： 严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、 砂石等材料须经试验室检验合格方准使用。 4）建立完善质量检测体系 (1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时,做到数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证正确无误。 (2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。 (3)建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。 (4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。 5）建立完善的施工试验及送检制度: (1)加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。 (2)水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。 (3)根据工程施工进度,做好原材料(包括水泥、钢筋等)的复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块的取样及送检工作。 (4)取样及送检人员为:项目部质检员或试验员。 2.2 各岗位质量管理职责 项目经理质量管理职责： 对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。 督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。 负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。 贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。 健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。 技术负责人质量管理职责： 对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动；负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动；负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施；负责质量记录的检查和审核。 项目副经理质量管理职责： 对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。 负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。 负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。 质检工程师质量管理职责： 负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作；负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作；负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作；编报质量记录。 试验员质量管理职责： 负责原材料检验、试验工作；负责土工检验、试验和试验设备状态标识；负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告；负责选定路面施工配合比。 2.3 施工技术交底 施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。 1)图纸会审：工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做图纸会审纪录。 2)技术交底：根据工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施工段认真做好各项技术交底工作,•每道工序均应有详细的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不施工，不理解设计意图的不施工，没有安全质量措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前。 3)严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员应进行严肃处理。 2.4 保证措施 （1）确保钻孔灌注桩工程质量措施 1）钻机就位前，应对施工现场进行整平和压实，并把钻机调整到水平状态，在钻进过程中，应经常检查使钻机始终处于水平状态工作。水上钻机平台在钻机就位前，必须进行安装验收，其平台要牢固、水平、钻机架要稳定。 2）应使钻机顶部的起重滑轮槽、钻杆的卡盘和护筒桩位的中心在同一垂直线上，并在钻进过程中防止钻机移位或出现过大的摆。 3）在旧建筑物附近施工时，应提前做好探测，如探测过程中发现障碍物，应采用冲击钻进行施工。 4）要经常对钻杆进行检查，对弯曲的钻杆要及时调整或废弃。 5）使用冲击钻施工时冲程不要过大，尽量采用二次成孔，以保证成孔的重直度。 6）在钻孔附近，不要设临时通过便道，禁止有大型设备作业。 7）在陆地埋置护筒时，应在底部夯填50cm厚的粘土，在护筒周围也要夯填粘土，并注意夯实，护筒周围要均匀回填，保证护筒稳固和防止地面水的渗入。 8）水中振动沉入护筒时，应根据地质资料，将护筒沉穿於泥及透不层，护筒之间的接头要密封好，防止漏水。 9）应根据设计部门提供的地质勘探资料，根据地质情况的不同，选用适宜的泥浆比重、泥浆粘度有不同的钻进速度。如在砂层中钻孔时，应加大泥浆稠度，选用较好的造浆材料，提高泥浆的粘度以加强护壁，并适当降低进尺速度。 10）当汛期或潮汐地区水位变化较大时，应采取升高护筒，增加水头或用虹吸管等措施保证水头压力相对稳定。 11）钻孔时要连续作业，无特殊情况中途不得停钻。 12）提升钻头、下放钢筋笼时应保持垂直,尽量不要碰撞孔壁。 13)若浇筑准备工作不充分,暂时不要进行清孔,清孔合格后要及时浇筑砼。 14）供水时不得将水管直接冲射孔壁，孔口附近不得集聚地表水。 （2）确保钢筋工程质量措施 1）护筒底部应回填至少50cm厚的粘土，当土质为砂性土时护筒周围0.5-1.0m范围内也应用粘土回填并夯实。 2）根据设计部门提供的地质资料，护筒底部应穿过淤泥和砂层。 3）护筒直径应大于设计孔径20-30cm（有钻杆的正反循环钻）、30-40cm（无钻杆的潜水电钻或冲击钻）。 4）护筒出浆孔处应用粘土夯填，同时应保持出浆顺利，周围不得有积水，避免护筒周围泥土流失，造成坍孔。 5）水中钻孔发生护筒底部坍塌时，应将护筒下沉穿过淤泥层或砂层。 6）护筒底部坍塌时，应先将钻机移位，然后拔出护筒，按要求回填粘土并夯实，重新下护筒并对护筒周围回填粘土夯实，必要时应加长护筒，然后才能重新钻孔。 7）钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊，焊工必须有考试合格证。 8）钢筋接头采用焊接或帮条电弧焊时，应尽量做成双面焊缝。 9）钢筋接头采用搭接电弧焊时，两钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。 10）接头双面焊缝的长度不应小于5d，单面焊缝长度不应小于10d。 11）钢筋接头采用帮条电弧焊时，帮条应采用与主筋同级别的钢筋，其总截面面积不应小于被焊钢筋的截面积。帮条长度，如用双面焊缝不应小于5d，如用单面焊缝不应小于10d。 12）所采用的焊条，其性能应符合低碳钢和低合金钢电焊条标准的有关规定。 13）受力钢筋焊接应设置在内力较小处，并错开布置。 14）电弧焊接与钢筋弯曲处的距离不应小于10倍钢筋直径，也不宜位于构件的最大弯矩处。 15）焊接时，焊接场地应有适当的防风、雨、雪、严寒设施，环境温度在5℃～-20℃时，应采取技术措施；低于-20℃进，不宜施焊。 16）焊接完成后，应及时将焊皮敲掉。 17）配料时，将钢筋分号，特别注意每组钢筋的搭配。 18）分不清受拉或受压时，接头设置均按受拉区的规定设置。 19）绑扎或安装完钢筋骨架后才发现接头未错开，一般重要构件应拆除返工，如属一般构件，则可用加焊帮条的方法解决，或将绑扎搭接改为电弧焊搭接。 （3）确保大体积混凝土工程质量措施 1）当基底土质变化较大或承载力不均匀时，应按有关规定进行处理，使基底具有均匀的承载力。 2）根据实际情况，应选择水化热低水泥，水泥用量，降低骨料入模温度，并缓慢降温。 3）为减少砼塑性收缩，应严格控制砼的水灰比,振捣密实,避免过振。为避免出现缩水裂缝，在砼浇筑后应加强养生，保持砼表面温润，避免忽干忽湿。 4）对于刚刚出厂的水泥，要经过至少2周的熟化才能使用。 5）当承台的平载面过大时，不能在前层砼初凝或重塑前浇筑完成次层砼时，可分块进行浇筑。浇筑时应符合下列规定： a.分块应合理布置，各分块平均面积不小于50m2。 b.分块高度不超过2m。 c.块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截面长边垂直。 d.上下邻层砼间的竖向接缝，应错开位置并做成企口，按施工缝处理。 6）在砼中掺加适量的膨胀剂，对砼的收缩进行补偿。 7）砼浇筑完毕后，为控制砼内外温差，可在砼顶面采用蓄水并覆盖塑料布进行养生，使砼的表面温度控制在一定范围内，降低砼内外温差。 8）在砼中可掺加外加剂、片石等方法减少水泥用量。 9）在高温季节施工时，应避免高温时段施工，尽力安排在气温较低时进行砼浇筑。同时对原材料进行降温，并用冷却水进行拌和，以降低砼浇筑后的内部温度。 10）当采取上述措施仍无法降低砼内外温差时，则必须在砼内部埋置铁管采用循环冷却系统进行内部散热，或采用薄层连续浇筑，以便加快散热。 11）浇筑砼时，一般应采用振捣振实，避免人工捣实。大型构件宜用附着式振动器在侧模和底模上振动，用插入式振捣器辅助，中小型构件宜在振动台上振动。钢筋密集部位宜用插入式振捣棒捣实。 12）砼按一定厚度、顺序和方向分层浇筑振捣，上下层砼的振捣应叠，厚度一般不超过30cm。 13）使用插入式振捣棒时，移动间距不应超过振捣棒作用半径的1.5倍；与侧模应保持5～10cm的距离；插入下层砼5～10cm；每一部位振捣完成后应边振边徐徐提出振捣棒，应避免振捣棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。 14）使用平板振动器时，移位间距，应以使振动器平板能覆盖已振实部分10cm左右为宜。 15）附着式振器的布置距离，应根据构造物形状及振动器性能等情况通过试验确定。 16）对每一振捣部位，必须振捣到该部位的砼密实为止。密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。 17）砼浇筑过程中发生间断时，其间断时间应小于前层砼的初凝时间，并充分注意前后浇筑砼的连结密实。若间断时间直超出规定时间，一般按工作缝处理。 （4）确保模板工程质量措施 1）底模架应有足够的平面及截面尺寸，应满足模板安装时支撑和拆除以及浇筑砼时所需操作工作宽度和刚度。 2）底模架应考虑箱梁断面渐变和施工预拱度，在底模架的纵梁和横梁连续接处设置活动钢铰，以便适时调节底模架，使梁底接缝平顺。 3）底模架下的平行纵梁以及平行横梁之间，为防止底模架几何尺寸变形，庆用钢筋或型钢采取剪刀形布置，牢固连接纵横梁。 4）挂篮就位后，在校正底模架时，必须预留砼浇筑时的抛高量，模扳安装时应严格按测定位置核对标高，校正中线，模板和前一段的砼面应平整密贴。 5）挂篮就位后应将支点垫稳，收紧后吊带，固定后锚，再次测量梁端标高，在吊带收放时应均匀同步，吊带收紧后，应检查其受力是否均衡，否则就应重新调整。 三、确保工程质量保证措施 施工准备 每道工序（分项工程） 技术部：技术交底 不合格返工处理 施工班组 自检 质量员 专检员 技术部：质量评定 监理单位检查 建设单位检查 分部工程 工程部：检查 技术部：检查 项目工程师核定 监理单位核定 建设单位核定 质量监督站核定 确保工程质量的施工工序图 质量责任制 1、加强分包项目管理落实岗位责任制 2、各分项按工种书面交底 3、各分项质量验收 质量控制点 1、指定质量控制点 2、跟踪管理 3、分析改进 质量目标 确保优良工程 达到业主要求 工作质量 1）合理设置岗位指定专项控制点 2）跟踪管理 检查制度 1、加强自检互检专检 2、落实整改措施 3、评定及奖罚 4、建立总承包质量例会 创优质量目标管理网络图 1、组织管理措施 建立质量管理责任制，在全面质量管理中严格履行质量责任制。对各项质量工作提出切实而具体的办法和措施。做好各班级在施工过程中质量检查，搞好质量挂牌制，将各项责任落实到人，做好班组自检互检记录，坚持班组谁操作谁负责的岗位责任制，认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续，必须做到上道工序验收合格后，才能进行下道工序施工，使每道工序事先交底，中间检查，事后验收制度。 在工序检查中，发现质量问题，发生质量事故，不得隐瞒，要及时上报，制订改进措施，并记录在案。 在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，向设计单位提出工程变更洽商书面资料，工程变更洽商应由项目技术负责人签字。 单位工程施工后，整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。 2、推行现代化的技术管理 运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。 加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。 3、加强原材料管理 对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，必要时由质检人员和试验人员抽样检验，并对原材料质量提出评价。对不合格材料坚决拒绝接收，并报项目经理和技术负责人备案。在整个材料管理的过程中，严格按ISO9001标准运作，做到记录齐全。 4、加强施工过程控制 把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。 5、严格执行隐蔽工程检查的规定 所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查记录上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查记录及附件。于隐蔽前24ｈ报请监理工程师检查。 6、成品保护措施 施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。 施工管理人员要合理安排工序，各工种减少交叉作业，杜绝各工种相互损坏。对于一些重要部位部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。 7、奖罚措施 为加强施工管理、控制工作，提高施工技术、管理水平，减少浪费、降低成本、优质高效快速施工，设立质量奖。项目经理部根据检查记录按季实施。单位工程竣工后，由项目经理部和监理单位核定，单位工程质量达到《验标》优良标准，内实外美，技术资料齐全，评为单位优质工程的 按单位工程投资进行奖励。工程质量事故处罚。对发生质量事故的责任单位和责任人，根据责任大小进行处罚。 8、建立保修回访制度 工程竣工验收后，采取《质量回访制度》，发现工程出现质量问题，及时维修整改。 5.4安全保证体系及措施 一、安全目标 本工程杜绝重大伤亡，无重大设备、火灾、管线、交通等事故。安全管理规范，资料齐全，安全考核达省、市级标化工地。完成建设单位下达的文明标化工地要求。 本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程特点，我们制定如下目标： 安全生产以现行考核指标为依据，杜绝重大恶性事故发生，无重大设备、管线事故，控制工伤频率低于0.06%，达标率为100％，确保重大事故为“零”，创市级安全标化工地。 安全控制要点： 根据本工程的特点，安全工作控制点主要有：施工机械的使用、安全用电、交通人身防护；运输过程防撞车；在管理方面防洪、防暑、防食物中毒、防地方性传染病等。 二、安全生产保证体系 安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。 贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。 1、组织保证 为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、技术负责人、安全检查员为主要成员的安全生产领导小组。施工队设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。 项目经理 项目工程师 项目副经理职责 负责安全 工作落实 安全员职责 负责落实监督 检查整改 安 全 组 施 工 组 材 料 组 试验 组 测 量 组 质量 组 安全生产管理组织机构 2、工作保证 落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。 确定防范重点，本合同段将防漏电、触电事故、防行车交通事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。 3、制度保证 为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。 （1）基本制度 安全责任制 现场单位工程负责人必须与公司签订安全生产协议书。 现场单位工程负责人应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，对工人进行安全教育。 技术负责人，施工员对所管工程的安全生产负技术上责任，制定和实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电器，机器设备等安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和 安装电器、机械设备等安全设置，要组织验收，合格后方能使用。不违章指挥。组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，制止违章作业，认真消除事故隐患，发生事故立即上报，并参加调查处理。 安全员应认真贯彻执行安全技术劳动保规，做安全生产的宣传教育和管理工作，掌握现场安全生产情况、调查研究，检查生产中不安全问题，提出改进意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并报领导处理。 班组长要遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底，发生问题立即采取改进措施，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，发生事故立即向施工安全员报告。 （2）加强安全技术管理 各种机电设备的安全装置，都要安全有效；施工现场和木工加工间，贮存易燃易爆器材的仓库，要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器等，要经常检查，保证良好。 安全纪律：遵守劳动纪律，服从现场领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位。未经许可不得从事非本工种作业；严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 （3）安全技术交底和安全教育 实行逐级安全技术交底制度，开工前，单位工程技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术措施等情况向现场全体职工进行交底，施工员（工长）要按工程进度分部分项同有关班组长进行交底，并履行交底签字手续，班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。 安全检查 施工现场要经常进行安全生产检查，项目部每周要组织一次大检查，班组每天要进行一次检查，边检查边整改；每次检查要有重点、有标准、要评比记分；对查出的隐患，要制定整改计划，定人、定措施、定日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全紧急隐情，应立即停止作业。 事故调查和处理 现场发生伤亡事故，必须遵照关于职工伤亡事故报告规程的规定办理，事故报告要及时。 （4） 安全管理机构及责任制 以“安全标准工地”建设为目标，推动安全管理工作的全面开展，设定安全区、安全岗、安全点形成安全管理网络，开展群众性的事故预防活动，作到防患于未然。 认真落实安全生产责任制，把安全管理纳入生产管理全过程，明确规定各级领导，职能部门和生产员工在安全生产过程中应负的责任。因违章指挥，违反安全规定而造成的财产损失、人身伤害，要承担经济、行政或刑事上的责任。 项目部安全保证体系要素及职能分配表 项职 能 部 门 项目目工施技安材测综经程工术全料量合理 师 员 员 员 员 员 办 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ △ △ ● ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ △ ▲ △ ● ● △ △ / / / / / / / / 编 号 安全保证体系要素 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 安全目标 危险源与不利环境因素识别.评价和控制策划 适用法律法规.标准规范和其他要求 施工现场安全生产保证计划 组织机构与职责权限 安全教育和培训 文件控制 安全物资采购和进场验证 分包控制 施工过程控制 事故的应急救援 安全检查 纠正措施与预防措施 内部审核 安全评估 安全记录 ★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ● △ ● △ △ ▲ ★ ▲ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ △ ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 注：★—主管领导 ●—主管部门（个人） ▲—相关部门（个人） 本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备足够的安全管理人员，配合项目经理搞好本项目的安全生产管理工作。 三 、安全生产保证措施 本工程工期较短，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。 1、确立安全检查制度 项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。 由项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。 2、加强安全教育 项目经理部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。 3、完善安全保护设施 合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。 4、严格控制方案审批程序和落实情况 每一道工序开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施（模板、支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算），报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查。 5、开展预测、预防工作 针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，并制定出相应的对应措施，防患于未然。 专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。 四、施工用电安全管理 制定电气防护和防触电措施和施工用电组织设计，《施工组织设计》必须经单位总工程师和安全监理审批，要制订安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。 施工现场的电气设备必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88），输电线路必须采用三相五线制和“三级配电二级保护”，电线（缆）必须按要求架设，不可随地拖拉，各类电箱必须符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和分配电箱要安装在适当位置，并要有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。执行“一机、一闸、一箱”制。 在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用TN-S接零保护系统，接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线相连接。 变配电室要符合“四防一通”要求，建立相应的管理制度，配置好必须的安全防护用品。 电器设备及输电线路安装完毕后，必须技术部门验收合格后方可运行。夜间施工必须有电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。 现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养的工作，不准带病运转。 低压线路架设和使用必须符合有关规定，照明线路，灯具等安装高度要符合规定高度。室内照明要用防潮灯具，并必须安装漏电保护器，其漏电动作电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒。 临时用电安全保证措施 支线架设 配电箱引入引出线应有套管，电线下进下出不混乱，大容量电箱上进线加水滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；过道电线可采用硬质护套管理地并做好标记；室外支线应用线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 现场照明 一般场所采用220伏电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手提照明灯具，应采用符合要求的安全电压；照明导线应用缘缘子固定，严禁使用花线或兼胶质线，导线不得随地拖拉或绑扎在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单线回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 室外照明具跟地面不得低于3米；室内距地面不得低于2.4米。碘刨灯应固定架设，保证安全。钠、铊、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在5米以上，灯线不得靠近灯具表面。 架空线 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树上或脚手架上；架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、楼档等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5米以上应加绝缘子；架空线一般应离地4米以上，机动车道6米以上。 电箱（配电箱、开关箱） 电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠；绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合； 接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不能用螺纹钢，其截面不少于48平方毫米，一组2根接地体之间距不少于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻应符合规定。 橡皮线中黑色或绿黄色作为接地线。与电气设备相连接地或接零线截面最小不能低于2.5平方毫米多股铜蕊线；手持式用电设备采用不小于1.5平方毫米的多股铜蕊线。 五、机械设备安全管理 现场机械必须进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目对检查后的机械按公司相关程序文件要求进行标识。 压实设备、钢筋加工机械、木工机械或其它机械，必须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不得大于4Ω。 操作人员必须经过培训考核合格持证上岗；各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录；施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥；各种机械不准带病运行。 所有施工机具设备、机动车辆（包括外借设备）的进场，均要进行认真检查验收，填写验收记录。在使用时由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种经过培训并经考核取得合格证，持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。 机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳防用品，做到持证上岗，每天要填写运围记录和例行保养记录。 机具设备，使用车辆应有牌照（包括使用证）。实行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修； 机械设备夜间作业时有充足的照明，配备良好的照明设备；操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作；操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。 六、测量施工安全实施措施 测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤、钢钎和其它工具，不得随意抛掷；测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨不得在高压线、大树下停留；在交通繁忙的公路上测量放样时，必须专人警戒，防止交通事故。 七、防火、防汛安全管理 施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示；场地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求；治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理。 八、事故应急预案 成立现场应急救援领导小组，应急救援领导小组由项目经理任组长，管生产的副经理任副组长，相关人员参与，设专人负责日常工作。 发生事故后，现场管理人员应在第一时间根据实际情况采取有效措施，及时与110、120等社会救援机构取得联系，做好人员抢救工作。 同时立即报告安全负责人和市政安监总站，一般事故24小时内上报，重伤、死亡或多人伤害事故2小时内上报。同时还必须上报建设指挥部。 安全负责人接到伤亡事故报告后，应当立即报告项目主管部门、施工所在地劳动部门、门和工会。 对于在事故中有玩忽职守行为或处置措施不力，公司将实行问责制。有违法行为的，将交由司法机关论处。 5.5确保工程文明施工的技术组织措施 一、文明施工目标 1、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。 2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。 3、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。 4、严格执行甲方有关文明工地建设的标准、规定，积极开展创建文明工地活动，争创文明工地。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、漏”的标准。 二、文明施工保证体系 严格执行《河南省文明工地检查标准》及有关规定和，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方机构工作人员的检查。积极与当地部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。 项目经理是现场文明施工的第一责任人，落实市有关文明施工标准及管理规定，体现市的文明要求，创建文明工地。 如能中标，在施工中将严格执行《环境保》有关要求，将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对周围环境的污染，防止灰尘、噪音和汽油等物质对大气层的污染。并采取规范化的施工，把施工对环境、附近财产和居民生活的影响减少到最低限度。 项目经理部成立以项目经理为组长、主管施工生产的项目副经理和项目技术负责人为副组长的施工现场环境保护领导小组，由环境保护部负责本合同工程的环境保护工作。各施工队设专职环保员，各班组设兼职环保员，组成一个自上而下严密的施工现场环境保护组织结构。 建立健全施工环境管理制度和管理体系，按照ISO14001标准进行施工环境管理，作出施工环保（含环保设计方案）方案。施工准备阶段做好环保准备工作，施工过程中指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成环保设计方案中的各项工作。 三、文明施工保证措施 1、现场文明施工 临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。 工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识,均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净，秩序井然有序，室内外放置盆花，美化环境。 职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。 施工现场临时厕所墙面、地面要贴面砖，并指定专人清理打扫，做到无蝇、无臭、无蛆。 施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常照明。 现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。 在工地显著位置悬挂“五牌一图”。凡本工程悬挂的大幅安全、质量标语牌，遇大风或碰撞倾倒、掉落后应立即更换、扶正。 文明施工设施布置 在围栏外侧悬挂1m×1m红底白字标语牌，施工上部结构时在围护结构外侧悬挂彩色条幅。 在工地明显处设置宽0.7m，高0.5m施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观，设置高度底边距地面不低于1.5m。 对现场场容管理 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。；施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土；施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场等。 2、噪音控制 项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。 在施工过程中我司将严格控制施工产生的噪音，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的不良影响。应控制噪声对环境的影响，满足国家和市有关法规要求。必须符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）、《城市区域环境震动标准》（GB10070-88）和市有关部门对夜间施工的规定。 在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下： 制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。 按市有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。 施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响；严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用；噪音源设备设置在远离居民生活区的位置，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源用隔音板单独的围闭隔离。 严格执行市夜间施工的规定，尽量较少夜间施工，若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后施工。并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高振动设备，减轻对附近居民的影响。 施工中可以在场外预制的材料、模板、钢筋尽量在远离居民区的场地预制后再运至现场，尽量不在现场制作，以减少对施工现场的居民生活及产生的噪音污染。 尽量较少现场中的产生噪音污染的固定施工机械，现场尽量用或不用柴油发电机组，而尽可能从周围的用电单位接驳，减少柴油发电机组长时间发电所造成的噪音及空气污染。 3、空气污染控制及防尘措施 项目经理部下设文明施工维护小组，小组指定专人专职负责施工四周及周边路面的打扫，随时随地清扫地面粘结的泥土及其他杂物，同时，每天对施工场地及周边路面进行四次洒水除尘，以免泥土被汽车或机械扬起造成飘尘。 施工现场尽量减少散体物料的堆放面积，材料尽量作集中堆放，水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方，并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖，尽量较少工地的尘土。 每天有专人负责给施工通道及现场的机动车道淋水，以减少工地的尘土；施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染；工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗；安排专人清扫施工现场及附近的道路，并结合现场的机动车道淋水。 4、施工期间保通措施 （1）施工期间根据现场实际采取分段施工。重要路段、路口应尽量避开高峰期，采用修建临时通道或夜晚突击施工，不给当地群众造成不必要的麻烦。 （2）路口施工时要做好安全防护及导流工作。每天上下班高峰期间安排交通协管员配合管理交通，以免出现交通拥挤。 文明施工保证体系框图文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、总工工程管理部安质监察部机械物资部其他部门各施工队文明施工措施安全质量环保措施机械物资管理措施财务保证措施加强现场管理措施检查落实检查落实检查落实后勤保障措施落实各项措施全员参与、全过程控制文明施工 图10-25.6施工进度计划安排及保证措施 根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在施工中，我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。 一、施工进度计划 （1）施工进度计划的编制原则 1.合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成施工任务。 2．采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏的进行。 3．在安排全过程工程任务时，要尽可能按季度或月度均匀分配基本建设物资。 （2）施工工期安排 根据招标文件要求，开工日期以甲方下达的开工令为准，我方自报的施工工期为60日历天。在规定的施工日历天之内，全部工程应完成，并通过验收，具备交工条件。 （3）施工进度计划 综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。 （4）施工进度计划的执行与控制 建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并作日报、周报和月报，控制保证施工进度计划层层落实。 施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差，要及时找出原因制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料构配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。 二、确保施工工期的措施 （1）施工进度控制措施 1．总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。 2．抢晴天，加强作业面管理。调整人力、设备，必要时进行三班制作业。 3．集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。 4．加强现场开沟排水，力争雨雪停迅速展开施工。 5．组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。 6．为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。 7．建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。 8．严格控制关键线路，利用计算机画出详细的施工进度计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。 9．选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。 10．每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责、施工主管、质量主管、安全主管、材料设备主管、计划员及各施工组负责人共同参加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。 11．与业主、监理密切配合，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。 12．保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延误工期。 13．负责机械设备修理的工班,实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。 14．自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。 15．发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。 16．自备发电机，确保临时断电时不停工。 （2）工期保障措施 1．加强领导班子建设，提高施工组织能力，指挥部搞好分工协作，各负其责，加强领导层的责任感、使命感，定期召开工程例会，及时发现问题，解决问题。 2.加强思想教育，开展全员劳动竞赛，掀起施工热潮，为保证工期，创造信誉尽心尽责。 3．做好冬季、夏季、雨季及其他不利条件下的施工组织工作，搞好农忙季节的劳力安排，确保一线正常施工。 4．完善承包责任制，将工人奖金与施工进度挂钩，奖罚分明。 5．加强计划控制，制定合理的施工计划，以旬保月，以月保季，以季保年，对未完成计划的要及时分析原因，调整解决，确保总工期。 6．加强施工机械的维修保养，投入一定量的备用设备，从而保证机械设备的完好率与利用率。 7．加强施工组织管理，对关键性的控制工期的工序进行重点保障，做好“二班倒”或“三班倒“工作制度的落实，做到各工序连续施工和流水作业。 8．加强材料的管理，搞好物资储备工作，决不能因为材料而影响施工。 9．加强财务管理，做到专款专用，使资金直接用于工程施工。 10．处理好各种外部关系，项目部有专职人员主管外部关系，争取一个良好的施工环境。 （3）确保节假日正常施工的组织措施 1．在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工率。不受传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务人员优先考虑。 2．到传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及时预备劳务人员，随时进行补充。 3.提前做好节假日在岗人员的家庭救助、帮忙工作，做到在岗人员心中不慌，安心施工，确保安全、确保进度。救助，帮忙人员的费用由公司负责支持。 4．对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时，对其不影响节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以鼓励，否则加倍处罚。 5．对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序不安排在传统的节日期间。 6．在节日期间贡献大的劳务人员给以奖励，对在节日坚守岗位的工人给以优厚的经济奖励。 （4）雨季施工措施 根据本工程的特点和所处地区的气候特征，在总体安排中，已经考虑了雨季对工程施工的影响。但由于每年实际雨季来临的时间，雨季长短和雨量大小波动较大，所以工程施工即不能不防，又不能完全等待。应采取“有备无患，不下则干”的方针，见缝插针，做一块成一块。要与当地气象部门建立联系，获取天气形势和近期天气预报作为工程部署的重要前提。 雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效， 1、加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。 2、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等 3、项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。 4、坚持值班制度，遇到险情及时组织力量抢修，并与当地取得联系。 5、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。 6、土方调运、爆破、基础工程、圬土等受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。 7、场地排水：对施工现场及构件生产，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。 8、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。 5.7劳动力计划及主要施工机械计划 一、施工劳动力计划 1、劳动力计划说明 在充分考虑工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行岗位及人力资源配置，配置原则需做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，技术熟练，特种操作人员持证上岗。 为满足业主对本标段的工期要求，结合本标段工期、质量、安全的具体安排，所有参战人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，主要岗位、关键工程作业人员必须由技术工人担任，所使用的劳务工必须通过培训合格后方可上岗。在计划安排上做到合理均衡、持续生产。 为保证农忙季节劳动力，采取以下保证措施： 1、项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由公司总部进行调派，同时转调各种福利及劳动工资关系，指定进场日期，项目部办公室实施进场签到制度，确保拟投入的管理人员及技术工人及时到场。 2、项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作，与劳务人员签订用工合同，并支付必要的调遣费及生活费，先行组织少部分人员进场，展开施工准备及临时驻地建设，后续按照拟投入的劳动力计划，组织相关人员陆续进场。 3、施工进度安排时，调整好农忙季节施工的工程项目，农忙季节安排机械化度高需要劳动力少的工程，对需要劳动力多的工程安排在非农忙季节施工。 2、劳动力安排的原则 根据确定的项目管理组织机构，作业层拟择优选择我公司具有丰富市政道路施工经验的一线作业工人。 为了满足业主对工期、质量的要求，组织施工时应充分认识到对劳动力需求量较大、劳动力操作技能要求高的特点，项目策划中应重点考虑劳动力数量、技能能否满足工程需求，各工种之间组织安排合理、科学。 如我方中标，将即刻成立工程项目部，计划投入到本工程人员结构为高级工程师、工程师、助理工程师、中高级技术工人。技术工种：电工、电焊工、混凝土工、泥瓦工等均实行持证工上岗。另外，我公司拥有大量各类型市政工程技术人员、施工人员、操作人员，如工程人员出现短缺，我公司可以随时从总部向该工程调遣人员，以满足工程需要。 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 初步阶段 管理人员 普工 混凝土工 钢筋工 安装工 电工 机械操作人员 其它技工 合计 8 20 15 15 6 2 10 4 80 主体施工阶段 8 25 30 30 10 5 20 12 140 竣工验收阶段 8 20 15 15 6 2 10 4 80 3、劳动的管理 工人进场前应进行必要的技术、质量、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的思想。做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性，做到入场后能够迅速进入工作状态，确保工程顺利进行。 本着均衡施工、保证进度的原则，按照本工程总进度网络计划，分期、分批组织劳动力进场。主导工种是砖工、抹灰工、电工、机械工。 4、人力资源、机械设备配置 为了确保工程施工质量、进度、安全、文明等目标的实现，并使工程成本得到有效的控制，我公司将配置先进的、充足的施工机械和整体水平高的施工队随时都能以最快的速度进场施工，确保工程能按照投标文件承诺的质量目标、工期目标顺利完成。 物资设备科负责现场设备的管理工作。项目部设机械专业技术人员，负责对经理部机械设备进行日常管理；现场设机械维修小组，负责各种设备的维修、保养，保证运转正常。 制定项目经理部的机械设备管理实施细则，负责机械设备的管、用、养、修全过程管理的组织工作。使机械设备的管理制度化、规范化、程序化。 项目经理部应采取技术、经济、组织及合同措施，保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，延长机械设备的使用寿命。 加强对施工机械监督检查，严禁违章作业，超负荷、不合理使用机械，提高机械设备的完好率和利用率。项目部中心料库设置常用易损配件库，按机械保养规程及时更换易损配件，提高机械使用效率。 操作人员实行持证上岗制度，严格执行安全技术操作规程，定机定人管理，保持机械正常维修及养护，确保机械正常运行。 5.8工期网络图或进度计划表 根据以上施工组织计划、劳动力计划、以及编制施工进度计划图如下： 60 日 历 天 工序工程名称 6 施工准备 场地平整、拆除 机械成孔桩 基层铺筑、挡墙 桥下砼工程 钢管铺设 预埋钢筋 钢平台 石材面层 栏杆 其它辅助工程 竣工清理 12 18 24 30 36 42 48 60 5.9施工总体布置 1 施工平面布置图 1.1 布置原则 1）本工程施工总体布置是按照招标文件、考察现场、标前会业主所给定范围进行总体规划布置。 2）充分结合本工程施工项目特点和技术要求进行布置。 3）根据施工总体安排、总体进度计划等确定施工临时设施规模、能力。 4）对业主已提供的现有设施充分利用。 5）尽量做到以满足施工需要，利于生产、经济可靠、少占耕地，方便施工管理和充分利用现场条件为原则。 1.2 施工场地规划 根据招标文件和图纸，将本工程施工场地规划主要分三大块。 1.2.1施工现场区 即招标文件规定的范围内，本区域主要作为施工现场作业场地，其他临时工程不设在本范围。 1.2.2辅助生产加工区 本工程辅助生产加工区布置在施工总平面布置图道路的南侧，主要布置钢筋加工厂、砂石料场、砼搅拌机、预制构件场和材料仓库。 1.2.3办公、生活营区 本工程施工生活区，主要布置临时办公室、职工宿舍、发电机房、食堂、职工活动室及厕所等。根据本工程施工进场人员情况，需建生活住房约100m2，办公用房60m2,实验室50m2，综合仓库100m2等，计划1周内建成。 1.3项目部平面图 5.10项目管理机构配置 一、.项目组织管理机构设置 如果我公司中标，将按照《建设工程施工管理办法》组建工程项目经理部，具体负责整个工程的施工管理工作。施工组织机构由决策层、管理层、作业层组成。项目经理、技术负责人、综合办公室组成现场管理组织机构决策层；技术科、质检科、安保科、财务科等职能部门组成现场管理组织机构管理层；项目部下设测量队、建筑工程队、施工机械队、其它辅助工程队、等组成现场管理组织机构作业层。 现场组织机构设置图 项目经理 综合办公室 总工程师 计划科 财务科 安保科 工程科 质检科 机械班组 测量施工班组 其它辅助班组 二、主要科室职责 2.1 工程技术科 主要负责施工计划及施工方案的实施，即主管施工现场日常施工管理及测量放线、进度计划与统计报表的编制。 2.2 质检科 主管施工质量管理工作，负责质量计划编制、现场施工质量检查、试验与评定，协助监理人验收签证工作，做好检查、试验资料的收集整理以及竣工资料的编制等。 2.3 计划科 负责本项目的施工物资、机械设备的采购、调配供应，以及仓储保管、机械维修工作，并负责机械操作工的技能、安全培训与协调工作。 2.4 财务科 负责本标段的资金计划，资金供应、成本核算，以及内、外部资金结算等。 2.5 安保科 负责安全文明施工和环境保护等工作。负责制定安全施工操作规程、设置安全标志牌，对职工进行安全教育，督促、检查安全生产，做好环境保护工作，并配合当地门做好当地治安工作。 2.6综合办公室 负责生产、生活、办公等临时设施的管理，后勤保障、文明施工、环境保护、卫生等工作。 5.11项目部成员任职资格 一、项目部主要管理人员组成 根据精明强干的原则，计划配置如下人员作为项目部的主要组成人员，他们的有关经历、资质，详见投标文件《拟投入本合同工作的主要人员表》。 二、主要管理人员职责 2.1 项目经理 项目经理是我公司授权的驻工地全权委托代理人。项目经理将严格按照合同规定的权利、义务和责任，以及监理人的指示，全面负责本合同段工程的全面履行。 为了确保“质量、进度、安全、文明、环保”五大管理目标的顺利实现，项目经理必须坚守工作岗位，全心全意做好一下工作： ⑴严格按照我公司的管理规定，认真履行其职责，对工程实施全方位、全过程的管理，对项目主要管理人员实施检查、考核和奖惩。 ⑵要全力协调好与业主、与监理人以及工程沿线村民的关系，确保本标段工程能按时开工、顺利施工、按期竣工，达到业主、监理人、沿线居民均满意。 项目经理随时接受我公司各部门领导成员及各业务部门的业务指导、监督和考核，一旦发现其不能胜任，立即撤换。 2.2项目副经理职责 项目副经理协助项目经理工作，负责组织、协调现场施工生产，搞好施工人员和机械调度、安全生产、文明施工环境保护，以及后勤保障等工作。 2.3项目总工职责 项目总工是本标段工程在施工技术上的总指导，主要负责施工技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的技术问题，以及施工方案、进度计划、质量计划等的编制与实施；同时对项目上施工技术人员进行专业技术指导。 项目总工程师如无特殊原因，每月驻工地时间不少于22天。 2.4质量负责人 主抓工程质量，监督检查各工序按规范、标准和设计施工，对各种材料试验过程检验、检查工作。 2.5安全负责人 贯彻执行安全规定及有关安全技术保规，做好安全生产的定时宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。 2.6施工员 在项目经理的领导下，编制施工组织设计，绘制各种相关图表。配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。 2.7测量员 认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动按时完成各项测量工作。认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负责及时整理上报竣工资料。负责测量仪器使用，保管与校核，保持测量仪器的完好。负责施工桩位的标识工作。 2.8质检员 负责工序质量检查工作，严格督促检查，按施工图纸、质量标准进行检查，发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序，不纠正不能进行下一道工序。参加技术交底，负责测量定线的复核工作，负责质检竣工资料的收集、整理工作。做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。负责质量检测工具。 2.9安全员 贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保规，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中的安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。组织劳务分包方进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行情况进行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 2.10材料员 严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料，及时到达施工现场。负责原材料、成品的质量验收工作，及时向化验室送样试验，并及时索取产品合格证和材料试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。切实掌握库存、消耗情况，加速周转，降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。 2.11资料员 做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。认真贯彻统计制度，及时、准确、全面地上报各种统计报表，及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况，并了解发生的原因，如实向上反映。负责填写工程签证表，及时请监理单位、建设单位签字认可。掌握生产进度，计划执行情况。 2.12各专业队分工 各专业队在项目经理、副经理的领导下，团结一致，分工协作，共同完成本标段施工任务。 5.12施工现场管理及环境协调措施 一、施工现场保证通行措施 筑桥材料运输量大，为避免造成交通阻塞现象，避开交通高峰期运输； 有安全保卫科负责设立专门的保通员，24小时值班，确保道路畅通。 对事故易发路段、窄路、窄桥地段，集市路段做好预防措施，提前建好施工宣传设施，实行专职保通员。 加大防范措施，特别是连雨天气，应及早着手防治，及时清理沿线障碍、堆土，确保畅通 。 重要关键地段采用半幅施工，施工期间根据现场实际采取分段施工。 重要路段、路口应尽量避开高峰期，采用修建临时通道或夜晚突击施工，不给当地群众造成不必要的麻烦。 路口施工时要做好安全防护及导流工作。每天上下班高峰期间安排交通协管员配合管理交通，以免出现交通拥挤。 二、施工环境协调措施 由于施工对外关系涉及到社会的各个行业，正确处理这方面的问题，将有助于工程的正常施工，巩固我单位在河南市场上良好形象的坚实基础。作为施工单位，施工期主要关系有四个方面：即与的关系，与当地群众的关系，与相邻标段施工单位的关系，以及与工程业主、监理、设计单位的关系。及时、妥善处理好这些关系，将为生产施工创造一个和谐、宽松的外部环境，为今后的进一步合作打下良好的基础。 1） 与的关系 严格遵守国家的法律、法规和，尊重的工作习惯，充分相信并依靠，服从当地的指导，积极主动地和当地加强纵横向的联系，在有礼有节的基础上和地方建立良好、融洽的往来关系，加深了解并增进友谊。 2 ）与当地群众的关系 在施工期规范施工队伍的管理，让职工尊重当地的民风、民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结，增进与地方的友谊，在施工过程中不扰民，避免职工与当地群众发生任何冲突，若一旦与当地群众发生不愉快的事件，首先着眼于内部原因，同时，应主动和当地取得联系，防止事态的进一步发展、扩大，并按照国家法律、地方妥善队理善后事宜。在施工空余时间，鼓励职工与当地群众开展一系列的有益于促进友好关系的各种体育、娱乐活动，加深与当地群众及的了解与感情。 3 ）与工程业主、监理方、设计单位的关系 施工单位与工程甲方的关系是合同关系，受法律的约束。作为施工方，在施工期应明确业主与施工方的关系，认真履行合同，摆正自身的位置，坚决满足业主对工程提出的各项合理要求。在施工过程中认真自觉的接受现场监理工程师对工程质量、进度安全的监督和指导，认真对待他们的要求，严格遵照执行。对他们提出的意见要认真分析考虑，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导，使监理和被监理做到规范有序、有章可循。充分发挥他们在工程建设和施工管理中的地位和作用。同时，应经常与甲方代表、监理工程师代表、设计单位代表接触，主动与他们加强联系和沟通，听取他们对工程提出的合理要求，按照合同条款和程序认真进行执行，队理好相关事宜。 总之，在施工过程中的对外关系是多种多样的，有效、合理地队理和利用好这些关系，不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部环境，也是工程质量、安全、进度的关键因素之一。做到“干一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场，育一批人才。”是我单位的企业宗旨，我们将一如既往，在该工程建设中为国家和地方建设贡献我们的力量。 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 设备名称 挖掘机 起重吊车 起重吊车 自卸汽车 电焊机 联合冲剪机 电热恒温干燥箱 卸扣 刨床 半自动切割机 电弧气刨 空压机 H型钢矫正机 万能铣床 砂轮机 磁座钻 型号 规格 小松1.0 50t 16t 斯太尔 BX3-500 Q24-16 SC101-127 15t B665 CG1-30 V-0.67/7 0.9立方米 HYJ-800 X62W 3M634-35 CZ32 10T 3KW XZYH-60 MZ-1000 NBC-300 φ108-φ133 3KW 数量 2 1 1 2 6 1 1 4 1 3 1 1 1 1 1 1 个 1 1 1 2 1 国别产地 郑州 郑州 郑州 济南重汽 洛阳 郑州机械厂 郑州 郑州机械厂 日本 洛阳 苏州 常熟 天津 郑州 苏州 天津 郑州 郑州 郑州 郑州 郑州 郑州 制造年份 2007 2007 2007 2008 2009 2008 2008 2008 2007 2008 2009 2007 2007 2008 2008 2007 2008 2008 2009 2008 2010 2010 额定功率（KW） 1m³ 50t 50t 8t BX3-500 Q24-16 SC101-127 15t B665 CG1-30 V-0.67/7 0.9立方米 HYJ-800 X62W 3M634-35 CZ32 10T 3KW XZYH-60 MZ-1000 NBC-300 φ108-φ133 3KW 生产 能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于施 工部位 土方 吊装 吊装 运输 制作 制作 制安 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制作 制安 制作 根据工程情况随时可进场 备注 17 螺旋千斤顶 18 电动试压泵 19 焊剂烘干机 20 自动埋弧焊 21 半自动CO2焊机 22 电动坡口机 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 仪器设备名称 电子天平 环刀 土工试验 配套仪器 砼塌落度桶 砂浆稠度仪 砼试模 砂浆试模 水平尺 水准仪 经纬仪 全站仪 型号规格 T-1000 200cm3 套 10×20×30 SC145 150国标 70.7国标 把 南京J6 JDT6E 拓普康310 数量 1 10 1 2 2 4组 4组 10 2 2 1 国别产地 洛阳 洛阳 洛阳 郑州 郑州 郑州 郑州 郑州 苏州 苏州 日本 制造已使用用途 备注 年份 台时数 2008 2008 2009 2007 2008 2007 2008 2009 2007 2007 2009 480 600 200 600 500 600 500 350 800 700 300 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 测量 测量 测量 根 据 开 工 进 度 随 时 进 场 附表三：劳动力计划表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 初步阶段 管理人员 普工 混凝土工 钢筋工 安装工 电工 机械操作人员 其它技工 合计 主体施工阶段 8 25 30 30 10 5 20 12 140 竣工验收阶段 8 20 15 15 6 2 10 4 80 8 20 15 15 6 2 10 4 80 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 60 日 历 天 工序工程名称 6 施工准备 场地平整、拆除 机械成孔桩 基层铺筑、挡墙 桥下砼工程 钢管铺设 预埋钢筋 钢平台 石材面层 栏杆 其它辅助工程 竣工清理 12 18 24 30 36 42 48 60 附表五：施工总平面图 158
附表六：临时用地表
用途 生活住房 办公用房 实验室 综合仓库 面积（平方米） 100m2 60m2 50m2 100m2 位置 项目部 项目部 项目部 项目部 需用时间 两个月 两个月 两个月 两个月
