1.建立并落实以安全业绩为核心内容的区队对班组、班组对职工的层级化考核和奖惩制度。 规范班组长选拔任用制度，突出区队干部的班组管理经历。 区队、班组建设 2开展区队、班组自主安全培训，建立区队技能实训点。 抽查井下生产区队不少于3个。 召开区队管理人员、班组长、职工未建立以安全业绩为核心内容的区队对班组、班组对职工层级化考核和奖惩制度的扣3分；制度不完善的，1处扣2分；制度落实不到位的，1项（处）扣1分。 班组长选拔聘用程序不规范的扣1分。 未开展区队班组自主安全培训的扣1分；未建立区队实训点的，1处扣0.2分；安全培训无针对性的扣0.5分。 未细化落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度的，1项扣1分；制度落实不到位的，1处扣0.2分。 未选树示范区队、示范班组的扣1分；区队、班组未进行对标管理的扣0.5分。 3.建立并落实班组安全组织、安座谈会。 全制度、安全教育、现场管控、安全查区队基础资技能培训和班组长队伍建设基础管料、管理台账。 理制度。 4.开展区队、班组对标（示范引领，以点带面）管理。
